Planejamento Estratégico

Resumo

O planejamento estratégico é considerado uma ferramenta que permite um processo contínuo da ligação da empresa com seu ambiente, estabelecendo seus objetivos e identificando suas potencialidades orientando-a no aproveitamento de todos os seus recursos disponíveis. Todo e qualquer negócio para gerar lucro, requer ser bem administrado, para isso compreenderemos as 5 forças de Porter e Análise SWOT. É este direcionamento estratégico que permite que a empresa reaja rapidamente às necessidades do ambiente externo e interno permitindo que a empresa se mantenha no mercado competitivo. Poderemos entender melhor o processo abrangente do planejamento estratégico, como a missão, visão, valores. Estudar os procedimentos a serem adotados pela empresa tem o único intuito de atingir os objetivos traçados, tornando-o como principal iniciativa para obter sucesso com eficiência e eficácia alcançando a meta traçada. Mostraremos que é a partir de estratégias como estas que pode haver planejamentos para auxiliar na administração de empresas.

Palavra-Chave: Planejamento Estratégico, Análise SWOT, 5 Forças de Porter

1. Introdução

O presente trabalho acadêmico tem a função de demonstrar a alteração existente em um mercado globalizado, onde a empresa para se manter no mercado e competitiva deve realizar contínuos aperfeiçoamentos e adaptações , pois o mercado consumidor também esta em constante alteração e transformação. As estruturas organizacionais devem, também, alcançar a velocidade das modernas atualizações empresariais. Na construção do planejamento, é necessário definir o negócio, que irá determinara área de atuação, observando as necessidades presentes e futuras. Identificar a Missão, que descreve o papel que a empresa irá desempenhar dentro do negócio, estabelecendo princípios, valores aceitos e vividos, que por este motivo, passa a fazer parte da própria organização. O processo de planejamento estratégico é importante para auxiliar a empresa na tomada de