Modelo De Plano De Negocios Na Area Farmaceutica

cura. Hoje em dia a Drogaria Onofre é cuidada por netos do fundador Arlindo Arede, Ricardo Arede e Marcos Arede, mesmo sendo uma empresa de grande porte que fatura aproximadamente 1bilhão de reais e emprega cerca de 2100 funcionários, ainda possui um modelo de empresa familiar, no qual todas as aprovações contratações e etc passam pela mão dos “Aredes” A drogaria Onofre esta presente em Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Vitoria, São Paulo e porto…

unidades organizacionais permitindo saber: • Se existem duas ou mais áreas com as mesmas responsabilidades; • Se faltam responsabilidades a serem alocadas. PROFA. ANA MARIA RODRIGUES ORGANOGRAMA • Se existem responsabilidades que não estão sendo praticadas ; • Se existem algum nível de desequilíbrio de responsabilidades a serem alocadas. LOTACIOGRAMA: gráfico que aloca os executivos e demais profissionais pelas diversas áreas. PROFA. ANA MARIA RODRIGUES QUANTIDADE TURNO FUNÇÃO…

Cardozo Fernando Ricardo Teske Júlia Morastoni de Souza Ana Cristina Vaz Gavasso Professor Ricardo dos Santos Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso EMD 0136- Prática do Módulo II 02/08/2011 RESUMO A H&P Indústria Farmacêutica S/A foi fundada sob direção de cinco universitários de espírito empreendedor e com o desejo de criar e lançar no mercado um produto diferenciado que pudesse apresentar o máximo de utilidade e trazer maior praticidade para o…

problemas do período dos anos, 50, 60, 70, 80 e 90. Os principais pontos são: a visão do progresso, o processo de industrialização, a instalação da tecnologia, os novos empregos que esta tecnologia trouxe para a sociedade brasileira, enfim, a mudança do “modelo” econômico, social e político de desenvolvimento. A nova realidade que a industrialização nos trouxe: a estagnação econômica, superinflação, desemprego, violência, as mudanças nos valores da família, a escalada das drogas, a…

Pós-Graduando em Gestão Empresarial e Estratégias de Informática. (SENAC / ICPG /UGF, 2003). Aroldo Bernhardt – Orientador. Graduado em Intendência (AMAN, 1970). Especialização em Administração Pública (UFSC, 1981). Mestre em Administração de Negócios (FURB, 2000). Coordenador e professor do curso de Administração da ASSELVI (Indaial). Resumo O avanço inexorável da tecnologia produziu novas formas de trabalho, e colocou em evidência a necessidade de reformular o conceito de…

PAULISTA – UNIP CURSO GESTÃO EM LOGÍSTICA CAMPUS ALPHAVILLE PLANO DE NEGÓCIO DASA S/A SANTANA DE PARNAÍBA 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO GESTÃO EM LOGÍSTICA CAMPUS ALPHAVILLE GISELE CAIRES B40630 - 5 JOÃO DE DEUS B40270-9 MICAIAS SANCHES B27369-0 MISAEL JOSÉ B462JA-7 REINALDO SOUZA B38EJC-0 RUTE BASTOS B41HGJ-0 PLANO DE NEGÓCIO DASA S/A SANTANA DE PARNAÌBA 2013…

trabalha numa empresa petroquímica nacional. Em outra, numa farmacêutica inglesa. Mais para frente em uma varejista familiar. Não importa onde, o bom líder sabe se adaptar às regras de qualquer companhia que saiba o que faz, para quem e onde quer chegar. Não importa se terá de se reportar a seis conselheiros de administração ou ao fundador de uma empresa tradicional, ele sabe exatamente o que deve ser feito. “As maneiras como os negócios são conduzidos nesses vários universos são muito…

PLANO DE MARKETING (EXEMPLO) As informações contidas neste plano de marketing são meramente ilustrativas – exemplo apenas. I. SUMÁRIO EXECUTIVO A Johnson & Johnson é uma empresa americana formada por 200 companhias sediadas em 57 países nos cinco continentes e com 110 mil colaboradores que trabalham com a comercialização de produtos voltados ao cuidado com o bebê, cuidados higiênicos feminino, primeiros socorros, produtos hospitalares, farmacêuticos, dermatológicos, diagnósticos e…

laboratórios, um para manipulação de medicamentos homeopáticos e outro de alopáticos, uma equipe de 15 farmacêuticos, num total de 100 funcionários. A empresa com 22 anos recebeu alguns prêmios e certificações por sua atuação tanto na área farmacêutica, quanto na área de gestão de pessoas. A empresa possui um planejamento estratégico em consolidação e sente cada vez mais a necessidade de construir e disseminar uma arquitetura corporativa fundamentada na gestão do conhecimento. …

retorno do investimento em marketing de relacionamento 67 3 A INDÚSTRIA FARMACÊUTICA 84 3.1 História 84 3.2 Cenário Mundial 85 3.3 Características e Segmentos da Indústria Farmacêuti ca 88 3.4 O Segmento de produtos éticos 94 3.5 O papel da Força de Vendas 96 3.6 Ações de marketing de relacionamento das Indústrias Farmacêuticas 98 3.7 Mensuração das ações de relacionamento das Indústri as Farmacêuticas 100 4 METODOLOGIA DA PESQUISA 103 4.1 Abordagem:…