Modelo De Plano De Negocios Na Area Farmaceutica

José pela compreensão e apoio em todos os momentos. Aos professores e colegas de turma pelo conhecimento compartilhado e pelas horas agradáveis que passamos juntos. À Química Mabel Torres e à Dra. Valéria Rodrigues da Valfarma Manipulação Farmacêutica Ltda., por permitirem e auxiliarem a realização da pesquisa na empresa, pela compreensão e atenção dada e, principalmente, pelo comprometimento com a pesquisa e com o meio ambiente. Ao professor Dr. Antonio Donizetti pela orientação…

“significa sua razão de ser e de existir”. Para Chiavenato (2009) visão organizacional é inspiradora e explica porque as pessoas se dedicam ao sucesso da organização, pois é a visão do negócio. Os funcionários da empresa dedicam grande parte de seu tempo para o sucesso da sua organização, assim, quanto mais a visão de negócios da empresa está sintonizada com os interesses dos parceiros será mais fácil atingir seus objetivos. Luz (2003, p. 15) informa que os valores representam a…

pensar em ações que possam atender às expectativas de diferentes públicos de interesse da empresa, com três claros propósitos: Competitividade 1. Criar ou identificar valor ao produto, produzindo inovações estratégicas, processos e modelagem de negócios, conhecendo profundamente o perfil e as demandas desse público. 2. Desenvolver e entregar valor, conseguindo os resultados estratégicos esperados a partir de políticas de marketing consistentes. 3. Alinhar pessoas aos valores…

campanhas sanitárias era sua principal estratégia (início do século XX até 1945) 2. PERÍODO DE 1945-1960 – período de transição 3. MODELO MÉDICO-ASSISTENCIAL PRIVATISTA (hegemônico dos anos 1960 até meados dos anos 1980) 4. MODELO PLURAL (vigente) inclui como sistema público o Sistema Único de Sáude-SUS. SANITARISMO CAMPANHISTA Início do século XX até 1920(modelo de inspiração militar que consistia no estilo repressivo de intervenção médica; tinha um caráter coletivo)? Tempo da…

Bibliografia 27 Introdução O nosso trabalho trata o caso DSM – “Dutch States Mines”, uma indústria química holandesa. Este por sua vez permite–nos estudar o planeamento e os seus efeitos nas organizações, visto que, esta empresa executou vários planos ao longo da sua actividade, atingindo assim o sucesso. Assim, ao longo deste trabalho iremos enfatizar os Tipos de Planeamento, a sua utilidade, a sua razão, problemas e soluções, bem como a Análise SWOT (Strenghts, Weaknessess,…

em duplo sentido dos territórios e dos modelos de desenvolvimento, por atributos dos territórios e estratégias de desenvolvimento implementadas. • Faça uma pesquisa em campo, para descobrir as ações empregadas em sua região para a promoção do desenvolvimento econômico local. A Zona Oeste, que também inclui as regiões administrativas de Guaratiba, Jacarepaguá e Barra da Tijuca, conta com um total de aproximadamente 380 km2 - cerca de 30% da área da Cidade do Rio de Janeiro – e…

ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO PROJETO INTERGRADO MULTIDISCIPLINAR V e VI PLANO DE NEGÓCIOS DA EMPRESA SABOR PARAENSE CASTANHAL/PA 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI-SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO PROJETO INTERGRADO MULTIDISCIPLINAR V e VI PLANO DE NEGÓCIOS DA EMPRESA SABOR PARAENSE RAQUEL SANTINO LIMA CT1320147 CASTANHAL/PA 2014 RESUMO Nesse projeto será elaborado um plano de negócio, visando colocar em prática e melhorar os resultados, corrigir as não…

comercial vendendo flores aos seus clientes de porta em porta. Para agradar a estes passou a distribuir amostras grátis de maquiagem que uma amiga farmacêutica produzia como brinde. Para sua surpresa ela acabou certificando-se de que a maquiagem fazia mais sucesso que as flores. Foi aí então, que descobriu os fatores essenciais para o sucesso de seu negócio: a grande aceitação dos produtos de beleza e a eficácia do sistema de venda porta a porta. Ao deparar-se com este enorme potencial…

EXECUTIVO 8 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 9 2.1 Dados do Empreendimento 10 2.2 Setor de Atividade 10 2.3 Forma Jurídica 10 2.4 Enquadramento Tributário 10 3 PLANO ESTRATÉGICO 11 3.1 Visão da Empresa 11 3.2 Missão da Empresa 11 3.3 Análise do Ambiente Externo e Interno 12 3.4 Metas e Objetivos 13 3.5 Formulação da Estratégia 13 4 PLANO DE MARKETING 13 4.1 Análise de Mercado 14 4.2 Análise da Situação interna em Marketing 14 4.3 Objetivos de Marketing 14 4.4…

.........4 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 4 REFERÊNCIAS...................................................................................................10 INTRODUÇÃO Esse trabalho propõe um modelo de gestão estratégicas nas redes e varejo farmacêutico com base metodológica do modelo proposto está centrada no estudo de caso da farmácia Pague Menos, a maior rede do varejo farmacêutico uma das maiores em faturamento do país. Desta forma, tanto a industria quanto o varejo…