Modelo De Planejamento Estrategico Na Escola

Um (Des)caso do Planejamento Estratégico em Órgão da Administração Pública Maciel Carlos Antunes e Cynthya Morais de Oliveira1 (2013) Contém Nota Pedagógica. O Surgimento do Planejamento Estratégico na Companhia de Defesa O órgão público em estudo faz parte de uma estrutura composta por seis unidades orçamentárias2 com autonomia administrativa e financeira. Duas unidades orçamentárias possuem unidades gestoras3 em todos os Estados da Federação e em diversas cidades do País; uma…

cada estratégia, há varias formas de estratégias e maneiras de como podemos foca-las. Existe varias Escolas de Administração e cada uma com sua estratégia diferente são elas: 1.1- Escola do Planejamento- Tem como estratégia o método em um processo formalizado , em que o planejamento estratégico é feito em planos táticos onde cada um deles são desenvolvidos em planos operacionais. 1.2- Escola do Design- Leva em prática a estratégia em um processo de concepção no qual o executivo…

ADMINISTRAÇÃO 8 QUAL IDÉIA É MELHOR? 9 A ADMINISTRAÇÃO NO PASSADO 11 LINHA DO TEMPO DA ADMINISTRAÇÃO 15 O ADMINISTRADORE SUAS FUNÇÕES 21 FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR 22 FUNÇÕES E PROCESSOS 24 PRINCÍPIOS BÁSICOS 25 PROCESSO ADMINISTRATIVO 27 PLANEJAMENTO 28 ORGANIZAÇÃO 33 DIREÇÃO OU COORDENAÇÃO 34 LIDERANÇA 35 CONTROLE 38 SISTEMA DECISÓRIO 41 Processo Decisorial 43 Ambientes de Decisão 44 TIPOS DE DECISÃO DO ADMINISTRADOR 45 TIPOS BÁSICOS DE DECISÃO 46 As Decisões nas…

INTRODUÇÃO Este desafio consiste em definir, de forma abrangente e de fácil compreensão, alguns dos principais temas abordados na disciplina de Processos Gerenciais. Num primeiro momento apresentaremos a definição de PLANEJAMENTO, suas características, os tipos de planejamentos existentes e ações que podem/devem ser tomadas por um Gestor e/ou Administrador. Tomamos por base os ensinamentos em sala, através das videoaulas, das pesquisas realizadas pelo grupo e da leitura dos…

de aprovação: _____ de ____________________ de _____ Paulo N. Figueiredo Coordenador Acadêmico Roberto Bevilacqua Otero Professor Orientador Para Dalva e Fernando. Agradecimentos Gostaria de agradecer ao Coordenador de Planejamento Estratégico e Avaliação do INPE, Dr. Décio Castilho Ceballos, pela oportunidade de crescimento profissional a mim oferecida, não só na participação no Curso de Gestão Estratégica da Ciência e Tecnologia em Institutos de Pesquisa Públicos (IPP´s),

CONSIDERAÇÕES CRÍTICAS SOBRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Elisa Yoshie Ichikawa Professora da Universidade Estadual de Maringá e doutoranda em Engenharia de Produção na Universidade Federal de Santa Catarina. Endereço: Rua Lauro Linhares, 635 B-2/206 Florianópolis/SC 88036-002 Abstract: This paper presents a critical analysis to the academic production concerning the strategic planning. The main aspects of the normative strategic planning and the questions about its validity are…

INTRODUÇÃO 1.1 Contexto Hoje todas as organizações devem buscar informações a respeito das mudanças ocorridas ao seu redor e por meio dessas informações realizar o planejamento de suas atividades levando em consideração a missão, visão de futuro, metas para que o trabalho não venha a sofrer com essas mudanças ambientais. O planejamento das ações da organização minimizam as chances de a organização sofrer abalos devido às mudanças incorridas, melhorando com isso o seu…

Administração I. Planejamento Estratégico Sumário 1. Programa da disciplina 1 1.2 Carga horária total 1 1.3 Objetivos 1 1.4 Conteúdo programático 1 1.5 Metodologia 3 1.6 Critérios de avaliação 3 1.7 Bibliografia recomendada 3 Curriculum resumido do Professor 4 4 4 2. Introdução 5 2.1 A Globalização e as Bases da Competitividade 5 2.2 Administração Estratégica 6 2.2.1 Origem 6 2.2.2 Evolução da Administração Estratégica 6 2.2.2.3 Planejamento…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR: TÉCNICA OU ARTE? Victor Meyer Jr. [1] Bernardo Meyer [2] Resumo O planejamento estratégico se tornou bastante freqüente em todos os tipos de organização. Nas últimas décadas, esta abordagem disseminou-se também na gestão das instituições de ensino superior. Contudo, seus resultados muitas vezes não são facilmente identificados nas nas organizações onde são utilizados. Vários são os problemas que podem estar…

2013 NOME DO ALUNO: RA: NOME DA DISCIPLINA: PLANEJAMENTO OPERACIONAL CÓDIGO DA DISCIPLINA: 232J SÃO PAULO 2013 Conforme mencionado, o momento de planejar, dentro de um processo administrativo é muito importante tendo em vista permitir a fixação da direção de trabalho e evolução de uma organização. Desta forma, neste capítulo será tratada mais detalhadamente a questão do planejamento. Existem diversas fontes e muitas divergências quanto…