Modelo De Organograma De Departamento Pessoal

......................................................12 3 Características da Área da Empresa....................................................................................13 3.1 Organograma Geral da Área....................................................................................13 3.2 Organograma Detalhado da Área............................................................................13 3.3 Funcionograma da Área...............................................................

  Processo por meio do qual uma tarefa é dividida em partes, cada uma das quais é atribuída a uma pessoa ou grupo de pessoas Permite realizar objetivos complexos O trabalho é dividido em unidades ou blocos que podem ser chamados de DEPARTAMENTOS AUTORIDADE RESPONSABILIDADE RESPONSABILIDADE Responsabilidades: obrigações ou deveres das pessoas para realização de tarefas ou atividades  Refere-se à obrigação que é criada quando um subordinado aceita a autoridade…

............................................ 4 2.5 – Organograma .................................................................................................. 4 3. GESTÃO DE PESSOAS 3.1 – Recrutamento e Seleção de Pessoal ................................................................ 5 3.2 – Principais atividades do RH ........................................................................... 5 3.3 - Posição do Departamento de RH na estrutura hierárquica da empresa ............

Paulo: Atlas, 2001. Descrever o organograma O organograma da Displan é apresentado por departamento, como sendo do ramo de transporte e logistica inicia-se pela diretoria, logo é subdivididos pelo gerente geral que está interligado pelos gerentes de TI, gerente de monitoramento com os departamentos de monitoramento e segurança, gerente administrativo com os departamentos de financeiro, qualidade e departamento pessoal, logo vem a gerencia operacional com os departamentos de expedição e…

FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DOM ANDRÉ ARCOVERDE CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DE VALENÇA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Aluno: Andreza Dias, Bruno Cottes, Flavia, Filipe Esteves, Isabela Cristóvão, Júlio de Oliveira, Marisa Barbosa, Mateus Kopke, Maycon Ramos, Pedro Gomes Organizar Valença 2013 Fayol, Maximiliano. Organizar Trabalho que for apresentado(a) ao departamento de Administração, de Centro de Ensino Superior de Valença, como requisito parcial da disciplina…

em sete países da América Latina e na França e é a indústria líder no mercado brasileiro de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal, bem como em vendas diretas. A Natura, bem como toda empresa, visa gerar lucros. Porém ela acredita no crescimento aliado ao bem estar social e a preservação do meio ambiente. Ela conta com uma gestão séria e competente. Conta com um modelo de trabalho que agrega uma política de valores. Seus valores são: Lucro, O bem estar do consumidor, e o…

são ligados ao ambiente externo. Evolução da Teoria e da Prática nas Organizações Para entendermos as organizações precisamos considerar algumas premissas: • As organizações diferem uma das outras. • Estrutura, pessoal e funcionamento diferem uma das outras mesmo que produzindo produtos e tendo recursos humanos semelhantes atuando num mesmo ambiente geográfico. • As variáveis fundamentais que compõem uma organização foram objeto de abordagens…

Arquivos da Empresa.......................................................17 CAPÍTULO 4: Organogramas, Fluxogramas e Cronogramas......................................22 CAPÍTULO 5: Departamentalização.............................................................................32 CAPÍTULO 6: Rotinas do Departamento de Compras.................................................38 CAPÍTULO 7: Rotinas do Departamento Fiscal...........................................................42 CAPÍTULO…

...........................................6 2.5 – Organograma ....................................................................................................6 3. GESTÃO DE PESSOAS 3.1 – Recrutamento e Seleção de Pessoal..................................................................6 3.2 – Principais atividades do RH.................................................................................7 3.3 - Posição do Departamento de RH na estrutura hierárquica da empresa............

1 INTRODUÇÃO Dentro do plano de recuperação a ação interna dos departamentos contempla a reestruturação organizacional da empresa identificando a relação de tarefas e atribuições de cada nível hierárquico, revisando procedimentos, remanejamento e Redesenho do quadro de funcionários com o intuito de redirecionar as equipes e seus trabalhos, para o foco nas operações e objetivos de cada empresa, tais como reestruturação e planejamento. Reestruturação geral: é a mais ampla e abrange…