Modelo De Gestão ética Para Micro Empresas

SISTEMA DE ENSINO a distância gestão em recursos humanos airton claudete luciane ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR- GRUPAL TRÊS DE MAIO 2013 ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR- GRUPAL Trabalho apresentado ao Curso Gestão de recursos humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Professores Elisete Axxxxxxxxxxxxxxxxxx

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO CURSO DE MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO CÁSSIO QUINTAO VAZ DE MELLO PRÉ-PROJETO DE DISSERTAÇÃO DE MESTRADO RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL: UMA ANÁLISE DO DISCURSO DO MICRO E PEQUENO EMPRESÁRIO DO DISTRITO FEDERAL Projeto de dissertação apresentado ao Mestrado em Administração da Universidade de Brasília Orientador: Profa. Dra. Leonor Câmara Brasília Novembro/2004 SUMÁRIO 1 – Introdução …

desse trabalho tem como inspiração a empresa campeã do prêmio gestão com pessoas luis carlos campos na categoria pequena e micro empresa em 2008. Com atividade no ramo de reparo e revisão de turbinas aeronáuticas a gigante ge celma nasceu em 1996 através da fusão das empresas general eletric e celma . iremos discutir a gestão de recursos humanos da empresa e políticas sócio ambientais desenvolvidas , serviu como base para esse trabalho o case sobre a empresa e conhecimentos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4 2.1 ESTRUTURA 4 2.1.1 BIOSSEGURANÇA 5 3 A MISSÃO DA EMPRESA 6 3.1 CÓDIGO DE ÉTICA 6 4 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA 7 4.1 VALORES 7 4.1.1 PLANEJAMENTO 7 5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 8 5.1 CORPO CLINICO 8 5.1.1 COLABORADORES 8 5.2 GESTÃO 8 5.3 ESTILO DE LIDERANÇA ADOTADO 9 6 PLANO DE MARKETING 10 7 INVESTIMENTO INICIAL 11 8 CAPTAÇÃO DE RECURÇOS 12 9 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 INTRODUÇÃO O

Sistema de Ensino Presencial Conectado Gestão TECNOLOGIA de recursos humanos 2°SEMESTRE NOME: QUÉZIA OLIVEIRA DE ALMEIDA ARAUJO história de sucesso- Experiências empreendedoras: rochas ornamentais: um momento de decisão Cidade Ocidental-GO 2013 NOME: QUÉZIA OLIVEIRA DE ALMEIDA ARAUJO história de sucesso- Experiências empreendedoras: rochas ornamentais: um momento de decisão Trabalho apresentado a Gestão de Tecnologia de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Micro e Macroeconomia 4 3 Metodos quantitativos aplicado àgestão empresarial 5 4 Ética, Politica e sociedade 6 5 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 Disponível em: http://www.brasilescola.com/economia/inflacao.htm 8 Acesso em 7 out. 2013. 8 http://www.pime.org.br/mundoemissao/politicadebate

PLANO DE NEGOCIO M.Conceição Ferreira Barbosa - ME Curso: Gestão em Recursos Humanos Semestre: 3º Sumário SUMARIO EXECUTIVO 3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 4 Estrutura Organizacional e Legal 4 Descrição Legal 5 Estrutura Funcional, Diretoria, Gerencia e Staff 5 Código de Ética 5 Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial 6 Funções Trabalhistas 6 PRODUTOS E SERVIÇOS

EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação em Engenharia da Produção da Universidade Federal de Santa Catarina como requisito para a obtenção do título de Mestre em Engenharia da Produção. Orientador: Prof. Dr. Álvaro Guillermo Rojas Lezana Florianópolis 2004 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DA PRODUÇÃO PAULO RICARDO BECKER JACINTHO Consultoria Empresarial: procedimentos para aplicação em…

de negócios, que para o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (2013): [...] plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado. (BRASIL, 2013, n.p.). Considerando que a empresa objeto de pesquisa deste projeto é um…

organizacional, que foram estudados durante o semestre, dentro da empresa “O Boticário”. Consagrada Loja de cosmética empresa escolhida foi fundada em 20 de Agosto de 1979 e abrange uma grande quantidade de produtos e clientes, pois, tem uma política que impacta a todos pela qualidade e serviços ofertados a qualquer perfil de clientes. A empresa adquire seus produtos de seu fornecedor exclusivo “O BOTICÁRIO”. O impacto da empresa localmente é positivo, pois gera nove empregos diretos e cinqüenta