Modelo De Gestão Industrial Stp

................................................................................................... 40 1. INTRODUÇÃO A indústria automotiva tem uma importância estratégica para o desenvolvimento industrial, em função de seu impacto econômico e tecnológico em muitos segmentos industriais, assim como a sua condição de cliente importante em termos de volume de compras e alto padrão de exigência de qualidade dos produtos adquiridos. Dentre os fornecedores da indústria automotiva,…

política de introdução ing the Toyota Production System do Sistema de Produção Toyota (TPS)as na. extensive company-wide activi First, the O Sistema Toyota de Produção (STP), ou Produção Enxuta, surgiu no Japão no início da década de 50 como uma proposta de melhoria do ciclo de produção de automóveis. As principais características do STP são: A eliminação do desperdício, a partir da redução de custos; A produção contra pedido, a partir de projeções de vendas reais e não…

incide fundamentalmente nos temas relativos ao Sistema de Manufatura Enxuta, bem como seus principais conceitos. 1.5- DELIMITAÇÃO DO ESTUDO As delimitações presentes neste trabalho serão brevemente relatadas a seguir: na revisão bibliográfica, o STP não é analisado de forma ampla e completa, apenas os conceitos básicos e os escolhidos para a aplicação prática são abordados. Conceitos relacionados à Atividade de Pequenos Grupos (APGs), Troca Rápida de Ferramenta (TRF), Operação…

Curso de Gestão da Produção Industrial TEMPOS E MÉTODOS TEMPOS E MÉTODOS Trabalho de Projeto Integrado como conclusão do 2º Módulo do curso de Graduação Tecnológica em Gestão da Produção Industrial. Área de concentração: Empresa Metalúrgica. Profº Orientador: Michel Floriano. RESUMO SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO

Modelo Toyota Diferente do Sistema Toyota de Produção; Dois pilares de sustentação: Melhoria contínua (kaizen) e Respeito pelas pessoas; Criar atmosfera de aprendizagem contínua e adota as mudanças; Confiança mútua e compreensão entre todos os membros da equipe; Ferramentas de sucesso da Toyota: Kaizen**; Produção enxuta Just-in-time; Fluxo unitário de peças; Autonomação (jidoka) e Nivelamento da produção (heijunka). ** Kaizen ensina as habilidades para trabalhar de modo…

      Foco no cliente, valor para o cliente Qualidade superior do produto Distribuição ampla Alto valor de marca e reputação positiva da empresa Técnicas de produção com baixo custo Patentes, direitos autorais e de propriedade industrial Proteção do governo (subsídios e monopólio) Equipe gerencial e de funcionários superior Há estudiosos que defendem que em um mundo competitivo que muda rápido, nenhuma destas vantagens pode ser mantida a longo prazo. Eles alegam…

disso, trabalhava-se fortemente na análise dos modos e efeitos das falhas - FMEA. Os produtos eram voltados para o consumo de massa. O envolvimento de funcionários de todos os níveis hierárquicos na redução dos desperdícios, ocorria também para a gestão da produtividade. Como resultado dessa participação, a capacidade produtiva da fábrica aumentou 100% nos últimos cinco anos, praticamente sem nenhum investimento em tecnologia. 1.3 Cite organizações ou ramos de negócio que se destacam,…

Neste sentido, o presente trabalho analisa as perdas e sugere melhorias em um supermercado localizado na cidade de Medianeira, PR. Verificou-se que as principais perdas estão alocadas no transporte, estoque e produtos de consumo. Palavraschave: STP, Perdas no sistema produtivo, Supermercado Analysis Of Loss In A Supermarket For Lean Production Abstract For an organization to keep current and highly competitive market, it is necessary to go through a process of continuous…

Sistema Toyota de Produção – STP. Para Hallgren e Olhager [9], os conceitos de produção enxuta são sinônimos de práticas desenvolvidas pelo STP, sendo que as técnicas de produção enxuta são semelhantes às usadas pelas empresas que operavam até então com o sistema JIT. Já Marksberry, Badurdeen, Gregory e Kreafle [13] afirmam que STP e produção enxuta são a mesma filosofia de trabalho, sendo o segundo termo mais comumente utilizado no ocidente para referir-se ao modelo de…

METODISTA DE PIRACICABA FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIOS MESTRADO PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO Francisco I. Giocondo César Implantação de programas de melhoria contínua: um estudo em fornecedores de autopeças. Piracicaba 2008 II Francisco I. Giocondo César Implantação de programas de melhoria contínua: um estudo em fornecedores de autopeças. Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em Administração, da Faculdade de Gestão e Negócios da…