Modelo De Gestão De Etica Nas Empresas

avaliação ao semestre em questão. Professor Adriano Lentz PORTO ALEGRE 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 O SIGNIFICADO DA PALAVRA ADMINISTRAÇÃO E O ADMINITRADOR MODERNO 5 TEORIAS ADMINISTRATIVAS 6 ÉTICA 13 ÉTICA ORGANIZACIONAL 14 DIFERENÇAS “ÉTICA” DE “MORAL” 16 PONTOS ESSENCIAIS DE UM MODELO DE GESTÃO QUE PRESERVE A ÉTICA 16 PLANO DE AÇÃO 18 DIFERENÇA ENTRE GERAÇÕES 19 PLANO DE AÇÃO 21 CONCEITOS E IMPACTOS DA TECNOLOGIA NA SOCIEDADE 22 PLANO DE AÇÃO USANDO A FERRAMENTA 5W2H 24 CONCLUSÃO…

Roberta M. C. Chaves Tutora Presencial: Carlos Rodrigo Monteiro Cherri Ribeirão Preto / SP 2015 Introdução Neste trabalho será abordado alguns pontos teóricos que envolve desenvolvimento profissional e de competências a qual será implantado em uma empresa que precisa de um plano de ação para melhorar seus resultados através dos colaboradores de seu time e trabalhar as falhas e pontos fracos que são evidentes. Através das pesquisas realizadas podemos rever todos os conteúdos abordado na…

Etapa 01 Aula tema – Introdução à Ética Passo 1: A ética é um dos temas que se destaca nos dias atuais, principalmente nas organizações. E departamento de recursos humanos é influenciado diretamente. O departamento de recursos humanos tem passado por varias alterações, a idéia de que o gestor de pessoas é responsável apenas pelo recrutamento e desligamento de colaboradores esta defasado, as funções do gestor de RH vão além, “Gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é…

Planejamento estratégico para a empresa Estratégia empresarial Avaliação de desempenho de gestão Comparativos entre planejamentos estratégicos Desdobramento das estratégias empresariais Mapeamento de processos Plano para implementação da melhoria contínua Integração da cadeia de valor Análise da implantação do 5’S na empresa Adequação do sistema da qualidade da ISO 9000:2000 Análise de implantação do sistema de boas práticas Benchmarking Análise geral de uma empresa (manuais,…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI JADER MOURA LATTARULO GICELE MIRANDA RODRIGO RIBEIRO LUCAS GIMENES ANÁLISE DO MODELO DE GESTÃO DA EMPRESA SP-ALPARGATAS São Paulo 2013 JADER MOURA LATTARULO GICELE MIRANDA RODRIGO RIBEIRO LUCAS GIMENES ANÁLISE DO MODELO DE GESTÃO DA EMPRESA SP-ALPARGATAS Projeto Interdisciplinar apresentado como uma das avaliações da primeira etapa das disciplinas do 1°…

Ética não é programa de empresa, mas é a vida da empresa, CONSCIÊNCIA ÉTICA se inicia pela ética vivida, a ética APLICADA. 2-19 Ética aplicada exige dois tipos de atitude : 1ª De Gestão: Relacionadas com a manutenção, desenvolvimento e aprimoramento do Ambiente de Trabalho. 2ª Do Gestor: Relacionados com a gestão de pessoas e estratégias de desenvolvimento profissional e pessoal 3-19 Finalidade do Ambiente Ético Transformar uma cultura ética efetivando

Esta atividade é importante para que você entenda a ética como a ciência da verdade para um modelo de gestão voltado à ética corporativa, possibilitando uma liderança ética transformadora. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 Pesquisar no PLT-302 e em literatura complementar: 1. O significado da palavra “ética” e o que seria “ética organizacional”; 2. A diferença entre “ética” de “moral”; 3. A ética voltada para a qualidade e valorização…

Paraná, para as disciplinas de Ética, Política e Sociedade; Modelos de Gestão; Economia; Gestão de Pessoas Prof. Marcia Bastos de Almeida; Karen Hiramatsu Manganotti; Wilson Salvalagio; Wilson Salvalagio Diadema 2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO.....................................................................................................3 2.DESENVOLVIMENTO.........................................................................................4 2.1 ÉTICA,POLÍTICA E…

Comitê Estratégico de Ética O recurso institucional básico e a organização do Comitê Estratégico de Ética Corporativa. Esse comitê conta com a participação de lideranças representativas do corpo social, dirigido pelo presidente da empresa ou diretores, por rodízios, e o fórum de reflexão próprio a propostas, discussões, avaliações, promoção e acompanhamento de conduta e ações éticas na empresa. A realização sistemática de eventos de conscientização e reforço, tais como palestras, seminários

DESENVOLVIMENTO ETAPA 1 O modelo de gestão de recursos humanos é norteado pelos princípios de incentivos, valorização ao desenvolvimento e comprometimento das pessoas com a contrapartida da elevação crescente dos resultados. Até que ponto um gestor de pessoas precisa compreender a ética e seus princípios como norteador das ações que o diferenciam no mercado de trabalho? A ética significa o conjunto de valores e da moral que conduzem um indivíduo a tomar decisões, no que…