Modelo De Gestão De Estoques Intermediarios No Processo D

necessidade de se atualizar ao cenário competitivo atual e entrar em um novo mercado em outro país que apresenta uma infraestrutura totalmente diferenciada. Foram levantadas questões como o uso do tipo de transporte para as atividades logísticas, bem como gestão de distribuição (direta e escalonada), estratégias de reabastecimento (modal: cross-docking e transit point), centros de distribuição, infraestrutura de logística internacional (abrangendo as particularidades de cada país) e…

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC. CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS SIDNEI DA BOIT MEDEIROS GESTÃO DE ESTOQUE NO COMÉRCIO VAREJISTA DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO CRICIÚMA, MAIO DE 2007. 1 SIDNEI DA BOIT MEDEIROS GESTÃO DE ESTOQUE NO COMÉRCIO VAREJISTA DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO. Monografia apresentada ao curso de Administração de Empresas da Universidade do Extremo Sul Catarinense, como requisito parcial para obtenção do titulo de Bacharel em…

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC. CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS SIDNEI DA BOIT MEDEIROS GESTÃO DE ESTOQUE NO COMÉRCIO VAREJISTA DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO CRICIÚMA, MAIO DE 2007. 1 SIDNEI DA BOIT MEDEIROS GESTÃO DE ESTOQUE NO COMÉRCIO VAREJISTA DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO. Monografia apresentada ao curso de Administração de Empresas da Universidade do Extremo Sul Catarinense, como requisito parcial para obtenção do titulo de Bacharel em…

......................................................................................................... 32 3 1 INTRODUÇÃO Diante de um mercado competitivo e globalizado as empresas atualmente são obrigadas a se alinharem em um modelo padrão no sistema de gestão para que se tornem competitivas diante das inúmeras tendências mercadológicas que surgem a todo o momento. Tanto as grandes como também; as médias e as pequenas empresas possuem um papel importante diante do cenário…

................................................................. 31 7.4 - TRANSPORTE ........................................................................................................................................... 36 7.5 - GESTÃO DE ESTOQUES ......................................................................................................................... 44 7.6 - ARMAZENAGEM ..............................................................................................

administração da logística como “oprocesso de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e eficaz de matérias-primas, estoques de produtos acabados e semi-acabados e do fluxo de informação a eles relativos,desde a origem até o consumo, com o propósito de atender aos requisitos dos clientes”. Dessa forma seu objetivo é unir o mercado, a rede de distribuição, o processo de fabricação ea atividade de aquisição, de tal forma que seus clientes sejam servidos por níveis de…

..................................................................... 31 7.4 - TRANSPORTE ........................................................................................................................................... 36 7.5 - GESTÃO DE ESTOQUES ......................................................................................................................... 44 7.6 - ARMAZENAGEM ................................................................................................

de Logística.; O fluxo logístico; O objetivo da Logística 2 Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management-SCM) 2.1 Conceitos de SCM. 2.2 O efeito chicote 2.3 A Integração dos Elementos da Cadeia 2.4 Sistemas de Informação na Cadeia de Suprimentos 3. Principais processos da Logística Empresarial 3.1 Logística de Suprimentos 3.2 Logística Interna 3.3 Logística de Distribuição 3.4 Logística reversa 4 Gestão de compras 4.1 A função compras 4.2 Seleção…

RESUMO Este trabalho consiste na apresentação de instrumentos de gestão de estoque, função de administrar materiais, bem como a importância da formação de estoques, objetivo, que busca essencialmente o equilíbrio entre estoque e consumo, e resultados. A gestão de estoque consiste num conjunto de atividades que visa, por meio das respectivas políticas de estoque, ao pleno atendimento das necessidades da empresa, com a máxima eficiência e ao menor custo, através do maior giro possível para

INTRODUÇÃO A gestão de estoques intermediários é uma função de importância estratégica para o sucesso econômico das empresas. Isto porque as organizações encontram-se inseridas em um cenário extremamente competitivo. Desta forma, as corporações vêem-se obrigadas a se desenvolver tecnologicamente e gerencialmente para poderem aumentar seus ganhos e conseqüentemente ampliar o seu mercado consumidor. Os métodos de intervenção nas organizações para que racionalizem seus processos de…