Modelo De Gestão Dos Recursos Humanos

RESUMO O objetivo de realização deste trabalho se concentra no desenvolvimento de um estudo de viabilidade de como montar um setor de Recursos Humanos em uma empresa privada. Para a concretização deste propósito foram considerados para análise os conceitos, características, trajetória histórica de recursos humanos, sistemas e subsistemas e modelo de gestão existentes. Foram abordados todas as variáveis que soa necessárias para que se tivesse uma fundamentação teórica sólida para que…

Ministério da Saúde Secretaria de Políticas de Saúde e de Avaliação PLANO DE SAÚDE E RELATÓRIO DE GESTÃO Brasília/DF (Versão de 13.11.97) SUMÁRIO _________________________ |Apresentação ............................................................................. | 3 | |I - Introdução .............................................................................. |4 | |II - Pressupostos ..

INTRODUÇÃO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1º Exame ASSUNTOS ABORDADOS: *Gestão de Recursos Humanos: conceitos e desenvolvimento histórico *O domínio e as funções da GRH *As diferenças entre GRH e Gestão de Pessoal e as abordagens “hard” e “soft” de GRH *Perspectivas teóricas em GRH *Gestão Estratégica de RH: conceitos, modelos e perspectivas. - - - - - A gestão de recursos humanos contribui para o aumento da produtividade de duas formas: -forma directa -…

Gestão de pessoas Ir para: navegação, pesquisa Merge-arrow 2.svg Este artigo ou secção deverá ser fundido com Gestão de recursos humanos. (desde dezembro de 2009) Se discorda, discuta sobre a fusão na página de discussão daquele artigo. Question book.svg Esta página ou secção não cita nenhuma fonte ou referência, o que compromete sua credibilidade (desde dezembro de 2009). Por favor, melhore este artigo providenciando fontes fiáveis e independentes, inserindo-as no corpo do…

nizacional GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA DE MINERAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO Júlio César Silva Belo Horizonte 2011 Júlio César Silva PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA DE .............................: UM ESTUDO DE CASO Projeto de pesquisa de clima…

As formas de gestão Resumo: A Gestão de Pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executada por todos os gestores de uma dada organização, contando com o apoio do seu setor de recursos humanos, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com a organização. Abstract: The People Management is an activity about which it expects to be performed by all managers of a given organization, with the

O futuro da Gestão de Pessoas A época atual, como se sabe, vem sendo marcada por grandes e rápidas mudanças. A tendência mundial hoje aponta para a transculturaralidade e a transnacionalidade como decorrência do processo de globalização. No mundo das empresas, o ser humano caminha para deixar de ver a organização em que trabalha como um mecanismo onde é apenas uma peça. A empresa, por sua vez, passará a tratá-lo como um indivíduo cujas potencialidades precisam ser descobertas. Tanto pela força

O QUE É UM MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS? Entende-se por gestão de pessoas a maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho. Para isso, a empresa se estrutura definindo princípios, estratégias, políticas e práticas ou processos de gestão. Através desses mecanismos, implementa diretrizes e orienta os estilos de atuação dos gestores em sua relação com aqueles que nela trabalham. A importância que o comportamento humano vem assumindo

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PONTOS PARA CONCURSO 1. Políticas, Modelos e Práticas em Gestão de Pessoas: as práticas de gestão de pessoas, contemplando: recrutamento, seleção, remuneração e gestão de desempenho; higiene e segurança no trabalho; clima organizacional; modelos de gestão de pessoas; avaliação de resultados em gestão de pessoas. 2. A relação entre Trabalho e Diversidade: a multiplicidade de gêneros (masculinidades e feminilidades), orientações sexuais;…

A EVOLUÇÃO HISTÓRICA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS De todas funções da empresa, a função pessoal é, provavelmente aquela que conheceu a evolução mais espectacular e permanente ao longo dos últimos anos. Esta evolução vai continuar abrangendo tanto o conteúdo da função como o perfil das pessoas que a desempenham. Esta evolução, passou por três fases que correspondem a três concepções do seu papel e do seu lugar na organização da empresa; Administração: A fase que corresponde a imagem…