Modelo De Estruturação Da Consultoria Organizacional

resultando na criação da B2W. A B2W Digital é líder em comércio eletrônico no Brasil. Resultado da fusão entre a Americanas.com e o Submarino em 2006, a Companhia opera por meio de uma plataforma digital, com negócios que apresentam forte sinergia e um modelo único de negócios, multicanal, multimarca e multinegócios. A B2W Digital possui um portfólio com as marcas Americanas.com, Submarino, Shop Time, B2W Viagens, Ingresso.com, SubmarinoFinance, BLOCKBUSTER® Online e SOUBARATO, que…

As metas e ações propostas para este PDTI foram agrupadas em cinco objetivos estratégicos: I Objetivo Estratégico 1: Desenvolvimento de RH de TI Para atender à crescente demanda por TI na instituição, uma das principais necessidades é a estruturação do quadro de pessoal da área, quantitativa e qualitativamente, para dar o suporte à implementação da estratégia da UFBA, explicitada no seu PDI e em diversos outros documentos que tratam do planejamento da instituição pelos seus…

e implementar um modelo de remuneraçao alinhado aos drivers de geração de valor ao negócio que motivam os colaboradores a atingirem os resultados desejados, a partir da: • Definição do pacote de remuneração de acordo com as necessidades da organização e de seus colaboradores. • Segmentação da solução para os diferentes tipos de colaboradores que a organização necessita. • Motivação dos colaboradores para atingir as metas e objetivos da organização. A abordagem organizacional é segmentação da

generalização a partir dos dados coletados, lista-se um conjunto de recomendações práticas aplicáveis às instituições sem fins lucrativos. A metodologia utilizada no trabalho foi a observação participativa em que, concomitante a um trabalho de consultoria, levantou-se informações sobre as dificuldades e os fatores de sucesso para o Planejamento Estratégico e a posterior implementação dos planos. O trabalho foi realizado em duas fases: a primeira no momento do planejamento e a…

ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS MBA EM FORMAÇÃO DE CONSULTORES ORGANIZACIONAIS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Consultoria PARA ELABORAÇÃO DE PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS São Luís 2007 Consultoria para Elaboração do Plano de Cargos e Salários Cliente Agro Pecuária e Industrial Serra Grande | | SUMÁRIO RESUMO EXECUTIVO DO SERVIÇO DE CONSULTORIA 1 INTRODUÇÃO 4…

INTRODUÇÃO Vamos apresentar neste trabalho o desenvolvimento de um projeto desde o planejamento até a estruturação do sistema. Tendo como base a disciplina de Análise Orientada a Objetos. Este trabalho mostra o processo de criação a partir da abertura do projeto até estruturação de telas para implementação no sistema. Durante o processo de criação do projeto mostraremos detalhadamente toda a estrutura da empresa e do sistema tendo como base a metodologia de UML (Unified…

NOVAS FORMAS ORGANIZACIONAIS – SUA CARACTERIZAÇÃO Extraído da tese de doutorado de Eloise Helena Livramento Dellagnelo : Novas Formas Organizacionais: ruptura com o modelo burocrático? Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção/UFSC. Florianópolis/SC, 2000. Existe uma ampla literatura tratando das questões relativas às mudanças que vem acontecendo no contexto organizacional, quer sejam em termos de estrutura, tecnologia, estratégia, processos, e outros. Tentar identificar e…

......................................................................................... 5 1.4 Demandas apresentadas pelo cliente .......................................................................... 6 2. CONCEITO MACRO DA PROPOSTA DE CONSULTORIA ............................................ 7 2.1 ANÁLISE DE OPORTUNIDADES E AMEAÇAS DO AMBIENTE .......................................................... 7 2.2 Ambiente .......................................................................

prática do ambiente organizacional, da aplicação de questionários abordando sua missão, valores, visão, competências, seus pontos fortes e fracos atrelados à apresentação de um plano estratégico de Recursos Humanos, que possibilitou uma definição estratégica da empresa para a eficiente gestão de pessoas. Todavia, com o estudo dos fatores internos e externos da organização observou-se que há algumas competências que são estruturadas com base apenas na definição da estrutura…

SUMÁRIO PENSAMENTO SISTÊMICO 2 APRENDIZADO ORGANIZACIONAL 3 CULTURA DE INOVAÇÃO 7 LIDERANÇA E CONSTÂNCIA DE PROPÓSITOS 8 ORIENTAÇÃO POR PROCESSOS E INFORMAÇÕES 10 VISÃO DE FUTURO 16 GERAÇÃO DE VALOR 18 VALORIZAÇÃO DAS PESSOAS 20 CONHECIMENTO SOBRE O CLIENTE E O MERCADO 22 DESENVOLVIMENTO DE PARCERIAS 27 RESPONSABILIDADE SOCIAL 29 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 32…