Modelo De Estrutura Organizacional Em Uma Empresa

1.1 - O AMBIENTE DAS EMPRESAS O ambiente representa o contexto no qual as empresas existem e operam, para viver em seu meio ambiente é constituído de todo o complexo de condições e fatores externos que envolvem tecnologias, politicas, econômicas, legais, sociais, demográficas e ecológicas. Tendo como características de uma empresa bem-sucedidas as suas lucrativas, alcançam longevidade, são saudáveis, são inovadoras, são flexíveis, tem identidade própria, são os melhores lugares para se…

Estudo de caso Flormel Alimentos Saudáveis: Gestão de Pessoas e estratégia organizacional: uma nova visão sistemática Daniel Cintra Coelho: 228323 Francieli Caroline Vital: 225990 Gisele Borges Alves: 249622 Kenia Rodrigues Matias: 247831 Mariana Aparecida de Sousa Ferreira: 234554 RESUMO Neste artigo buscou-se alinhar a relação entre as políticas e estratégias da empresa pesquisada e as praticas e políticas de gestão de pessoas da organização, tendo como…

atividades de uma organização, tenha ela propósito lucrativo ou não. A administração traça objetivos e metas. 2- Qual é a finalidade de uma empresa? As empresas são organizações sociais e podem ter ou não fins lucrativos. 3- As empresas constituem um dos tipos de organização. Por que as empresas se diferenciam das demais organizações? As empresas se distinguem das demais organizações uma vez que atuam na lógica das leis de mercado e são condicionadas por variáveis ambientais que…

DESENHO ORGANIZACIONAL O desenho organizacional constitui umas das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa e como a tarefa empresarial será dividida e atribuída entre departamentos, divisões, unidades, equipes e cargos. Esses aspectos são divulgados nos organogramas, manuais de organização e descrições de cargos. O retrato da…

..........................................................3 1.1.1 Ler o capítulo quatro do livro – texo da disciplina........................................3 1.1.2 Ler o artigo de gimenez, Estratégia em pequenas empresas: uma aplicação do modelo de Miles e Snow.........................................................................4 1.1.3 Ler o artigo de Analise do Ambiente............................................................5 1.2. PASSO 02................

eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única e melhor para organizar no sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado. Os estudos recentes sobre as organizações complexas levaram a uma nova perspectiva teórica: a estrutura da organização e seu funcionamento são dependentes da sua interface com o ambiente externo. Diferentes ambientes requerem diferentes desenhos…

antigo lugar de gerenciar, controlar e direcionar as empresas com vistas a maior produtividade e lucratividade. Obviamente, os objetivos continuam os mesmos, porém o mercado atual exige que esse profissional detenha o conhecimento e a qualificação necessária para conseguir acompanhar as mudanças a que está sujeito. Assim sendo, o estudo das reconhecidas teorias da administração como base fundamentadora das ações de um administrador dentro da empresa é de extrema importância. Entender…

da teoria da contingência “surgiu a partir de várias pesquisas feita para verificar os modelos das estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresa. As pesquisas eram feitas isoladamente, pretendiam confirmar se as organizações mais eficazes seguiam os princípios da Teoria Clássica, como a divisão do trabalho e a especialização do operário, ênfase na estrutura não com a tradicional hierarquia de autoridade, visão microscópica do homem,…

administração de empresas; Fundamentos da Administração: As empresas; Contexto Organizacional: O ambiente das empresas; Contexto Organizacional: A tecnologia e sua administração; Contexto Organizacional: Estratégia Empresarial; Planejamento Empresarial: Planejamento estratégico; Planejamento Empresarial: Planejamento tático / Estudo de caso; Planejamento Empresarial: Planejamento operacional; Avaliação Parcial; Ementa: 10. Organização Empresarial: Desenho organizacional;…

muito recente. O método escolhido para desenvolver esta pesquisa foi a entrevista semi-estruturada, baseada em uma pesquisa de caráter exploratório, na qual foram entrevistados os responsáveis pela área de TI dentro dos operadores logísticos de três empresas multinacionais e três nacionais. A pesquisa permitiu verificar as dificuldades enfrentadas, bem como a diferença de maturidade na operacionalização do alinhamento encontrado nos operadores logísticos nacionais em comparação com os…