Modelo De Escopo Para Implantação De Iso

dias atuais, cada vez mais as empresas buscam melhoria contínua e excelência operacional. As empresas de pequeno e médio portes, em busca de consolidação, trabalham constantemente para aprimorar seus planos estratégicos. De acordo com a NBR ISO 10006 (2000, p.3), projeto é um processo único, consistente, com um conjunto ordenado e controlado de atividades, conduzidas para atingir um objetivo com requisitos especificados, incluindo restrições de tempo, custos e recursos. Assim,…

e inspirada em técnicas de gestão japonesas, a fábrica logo iniciou a produção de televisores com um vigésimo do número de defeitos da época em que era gerida diretamente pela Motorola. A partir desta análise, ficou claro que o problema era o modelo de gestão anterior. Denise F. Togneri 2 5 O que é Seis Sigma? O Seis Sigma consiste na aplicação de métodos estatísticos a processos empresariais, orientada pela meta de eliminar defeitos. A maioria das empresas opera no…

RESUMO Este trabalho apresenta um modelo, cuja proposta é a gestão integrada de qualidade, meio ambiente, segurança e saúde ocupacional, como uma ferramenta para o desenvolvimento sustentável. As questões de tecnologia, de competitividade, de desempenho, de custos, ambientais ou sociais têm afetado significativamente a maneira de agir das empresas e das pessoas em geral. A difusão e a disponibilidade da informação são crescente em um mundo globalizado, o que leva ao consumidor, uma…

para um projeto de implantação de um ERP são: * Envolvimento do Usuário * Apoio da direção * Definição clara de necessidades * Planejamento adequado * Expectativas realistas * Marcos intermediários * Equipe competente * Comprometimento * Visão e objetivos claros * Equipe dedicada * Infraestrutura adequada * Constante qualificação da equipe usuária Os fatores são de uma complexidade tamanha que frequentemente inviabilizam a implantação de…

metodologia de pesquisa, utilizou-se como base as propostas teóricas da ISO 9001:2008, do PMBOK e da Trilogia Juran para a aplicação prática na rotina de projetos de uma empresa de engenharia consultiva. O sucesso dos resultados depende do treinamento de todos os envolvidos em paralelo com o acompanhamento de profissional da Qualidade. Palavras-chaves: Gestão da Qualidade, Gerenciamento de Projetos, Plano da Qualidade, ISO 9001 VII CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO…

metodologia de pesquisa, utilizou-se como base as propostas teóricas da ISO 9001:2008, do PMBOK e da Trilogia Juran para a aplicação prática na rotina de projetos de uma empresa de engenharia consultiva. O sucesso dos resultados depende do treinamento de todos os envolvidos em paralelo com o acompanhamento de profissional da Qualidade. Palavras-chaves: Gestão da Qualidade, Gerenciamento de Projetos, Plano da Qualidade, ISO 9001 VII CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO…

como base as Normas ISO TS 16949:2002 e ISO 14.001:2004. Além de abordar os aspectos fundamentais do processo de integração, considerando as particularidades dos requisitos que fazem parte do Sistema da Qualidade das empresas do ramo de autopeças, a autora tenta relatar as principais atividades relacionadas ao processo de integração, dentre elas as que agregam maior valor, bem como as mais freqüentes armadilhas a serem evitadas, a fim de orientar futuras aplicações em modelos…

/Dec. 2007 doi: 10.1590/S0103-65132007000300014 Melhoria contínua no ambiente ISO 9001:2000: estudo de caso em duas empresas do setor automobilístico Continuous improvement in ISO 9001:2000 enviroment: case study in two companies of automotive sector Rodrigo Valio Dominguez Gonzalez; Manoel Fernando Martins UFSCAR [pic] RESUMO Este artigo avalia como duas empresas certificadas pela norma ISO 9001:2000, fornecedoras do setor automobilístico, realizam atividades…

Gestão da Qualidade Papel da ISO 9000 DEILANE SOARES REIS Gestão da Qualidade Papel da ISO 9000 Data 08/12/2014 Curso:Gestão Empresarial Disciplina:Gestão da Qualidade Docente:Gisella Corcioli RESUMO ISO é uma organização fundada em 1947, em Genebra,e hoje presente em cerca de 162 países. A sua função é a de promover a normatização de produtos e serviços, para que a qualidade dos mesmos seja permanentemente melhorada,a adoção das normas ISO é vantajosa para as organizações

processos composto por: Um conjunto de atividades bem definidas; Responsabilidades pré-definidas; Artefatos de entrada das atividades; Artefatos gerados pelas atividades; Dependências entre as atividades; Ordem de execução – Fluxo de Trabalho; Modelo de ciclo de vida – Interativo e Iterativo; Descrição sistemática de como devem ser realizadas as atividades; Guias (de ferramentas ou não), templates; Utiliza diagramas da UML para especificação RUP pode ser entendido…