Modelo De Escopo De Viagem

SUMÁRIO Apresentação do Projeto 4 1. Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) 5 1.1. Matriz de Priorização das Partes Interessadas 8 2. Documentos do Escopo do Produto 9 2.1. Documentação de Requisitos 9 2.2. Plano de Gerenciamento dos Requisitos 11 3. Plano de Gerenciamento do Escopo do Projeto 12 3.1. Declaração de Escopo 14 3.2. Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 16 3.3. Dicionário da EAP 17 4. Plano de Gerenciamento de Tempo 19 5. Plano de Gerenciamento de Custo…

públicos. 1.2 Carga horária total 24 horas-aula. 1.3 Objetivos Apresentar as técnicas e padrões para o gerenciamento das aquisições do projeto, englobando os processos necessários para aquisição de bens e serviços, com a finalidade de cumprir o escopo do projeto. 1.4 Conteúdo programático Introdução Gerenciamento das Aquisições do Projeto Licitações Planejar aquisições Conduzir aquisições Administrar aquisições Encerrar aquisições Conceituação Modalidades de Licitação Fases…

DMAIC Green Belt 02 - Pág 1 ThyssenKrupp Define (Definir) DEFINE D C M  É a primeira fase de um projeto de melhoria.  Tem papel fundamental na definição do propósito e escopo do projeto. I A Green Belt 02 - Pág 2 ThyssenKrupp  Tem alto impacto se for desenvolvida de maneira superficial. DEFINE Ao final do DEFINE, a equipe deverá ter:  Objetivo do projeto bem definido;  Project Charter preenchido e validado com o sponsor do projeto; …

serviços ou processos. Etapa Melhoria do processo Projeto 1. Definir • Identificar o problema • Definir requisitos • Estabelecer metas • Identificar problemas específicos ou amplos • Definir objetivo ou mudança da visão • Esclarecer escopo e exigências do cliente 2. Medir • Validar problema / processo • Redefinir problema / objetivo • Medir passos-chave / entradas • Medir desempenho em relação às exigências • Coletar dados sobre eficiência do processo …

Concentre-se no panorama geral, não nos números 3. Vá além da demanda existente 4. Acerte a seqüência estratégica Princípios de execução 5. Supere as principais barreiras organizacionais 6. Introduza a execução na estratégia CF MODELO DAS QUATRO AÇÕES CF MODELO DAS QUATRO AÇÕES Matriz de Avaliação de Valor ELIMINAR ELEVAR Quais atributos considerados indispensáveis pelo setor devem ser eliminados? Quais os atributos devem ser elevados bem acima dos…

[pic] Gerenciamento de escopo Spankler – Um jogo de impacto Sumário 1. Justificativa do Projeto (necessidade do negócio) 3 1.2 Descrição do Projeto 3 1.3 Objetivos do Projeto 3 1.4 Riscos de alto nível 3 1.5 Designações do gerente do projeto 4 1.6 Ligação com outros projetos 4 1.7 Acompanhamento do projeto 4 1.8 Requisitos para aprovação do projeto 4 2. Requisitos para os objetivos do Projeto 6 2 .1 Requisitos para o desenvolvimento do sistema 7 2.2 Requisitos funcionais 7

......................... 28 3. PROJETOS DE SOFTWARE ........................................................................................ 40 3.1 – PROCESSOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE ........................................ 40 3.2 – MODELOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE ........................................... 41 4. ESTIMATIVAS DE TEMPO EM PROJETOS DE SOFTWARE ............................. 43 4.1 – MEDIÇÃO DO TAMANHO E ESTIMATIVA DE UM SISTEMA DE SOFTWARE .. 45…

vários idiomas, inclusive o português, sob o título "Um Guia de Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos" (ISBN : 1-930699-74-3) O PMBOK sugere quais processos devem ser executados, durante o gerenciamento de projetos, nas áreas de Escopo, Tempo, Custo, Recursos Humanos, Comunicação, Risco, Aquisições e Qualidade, propondo também um conjunto de processos para a integração dessas áreas. Esse guia tem sido a principal fonte de informações para que as empresas melhorem os…

Supervisionada. Também identificaremos qual área da empresa que poderia receber um projeto entendendo assim as necessidades da mesma, o escopo deste projeto discriminado faz parte de nosso aprendizado, sendo apontado o que deve ser realizado e mostrando a importância para a empresa e que benefícios pode trazer. O detalhamento do projeto, através do escopo, delimitamos as tarefas a serem executadas, bem como a definição de cada uma. Após esta definição vamos montar um cronograma…

da Logística no escopo da SCM e da necessidade de conhecer melhor a SCM como um todo para poder realizar os processos logísticos de forma efetiva e adequada. Para a área de Logística no geral, a emergência e a expansão da SCM representam, sobretudo, grande oportunidade de novos negócios que se abrem em diversas frentes. ●Cadeia de suprimento Com a chegada das máquinas a vapor, principal responsável pela revolução industrial, pode-se dizer que a maior influência sobre o modelo de…