Modelo De Eap De Treinamento Empresarial

processos internos, garantindo ao cliente um produto ou serviço concebido conforme padrões, procedimentos e normas.Entre modelos existentes de sistema da qualidade, destacam-se as normas da série ISO 9000. Estas se aplicam a qualquer negócio, independentemente do seu tipo ou dimensão. As normas desta série possuem requisitos fundamentais para a obtenção da qualidade dos processos empresariais. A verificação dos mesmos através de auditorias externas garante a continuidade e a melhoria do…

(UNESA, Rio de Janeiro, Brasil) eduvam@hotmail.com Resumo Neste artigo, será feita uma rápida e resumida abordagem dos principais modelos de metodologia existentes para a área da Tecnologia da Informação: COBIT, CMMI, PMBOK, PRINCE2, ITIL, Seis Sigma, Balanced Scorecard, BS 7799 (ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 17799), ISO 9001:2000, ISO/IEC 12207, ISO 9126, MR mps, Modelos Fornecedores (Microsoft Operations Framework, Microsoft Solutions Framework, Sun Tone, HP IT SMRM e RUP – Rational…

funcionamento determinados; logo, trata-se de uma organização (embora transitória), com todas as características que permitam identifica-lo como tal. (Dalton/Valeriano, 2005, pag.43) A seguir são mostrados alguns exemplos de produtos e projetos empresariais: Uma instalação industrial, uma estrada, uma ponte, uma represa; Um software para aplicação especifica; Um novo produto, dentro da área de atuação da organização. Eis exemplos de produtos de projetos pessoais: Aprovação de um exame…

Impacto na reutilização de recursos 52 Gráfico 11 – Missão em relação aos riscos de projeto 53 Gráfico 12 – Gerenciamento de aquisições 54 Gráfico 13 – Gerenciamento de custos 55 Glossário EAP – Estrutura Analítica de Projetos GP – Gerente de Projetos PMBOK – Project Management Body of Knowledge PMI – Project Management Institute SOW – Statement of Work TQM – Total Quality Management

que, quanto, se e quando adquirir. Entradas 1. Fatores ambientais da empresa 2. Ativos de processos organizacionais 3. Declaração do escopo do projeto 4. Estutura analítica do projeto 5. Dicionário da EAP 6. Plano de gerenciamento do projeto Ferramentas e Técnicas 1. Análise de fazer ou comprar 2. Opinião especializada 3. Tipos de contratos. Saídas 1. Plano de gerenciamento das aquisições 2. Declaração do trabalho do…

mais competitivo e uma economia internacional em recuperação, a Embraer foi capaz de crescer, aumentando sua receita e rentabilidade em relação a 2011, além de diversificar seu portfólio de negócios, seguindo seu plano estratégico e seus valores empresariais. Os resultados alcançados em todas as frentes de atuação nos dão confiança no futuro da Companhia. Mantendo seu compromisso com a transparência e a fim de dar maior visibilidade ao mercado, a Companhia divulga anualmente sua…

conceitos e técnicas sobre administração de projetos, que as pessoas envolvidas ou interessadas nesse campo devem dominar. Outros objetivos do PMBOK são: • Contribuir para a criação de uma linguagem comum. • Fornecer as bases para programas de treinamento e educação em administração de projetos. O Guia esclarece que os conhecimentos e as práticas da administração de projetos não podem nem devem ser aplicados de maneira uniforme a todos os projetos. Cada equipe é responsável pela…

MODELO DE REFERÊNCIA PARA O GERENCIAMENTO DO PROCESSO DE PROJETO INTEGRADO DE EDIFICAÇÕES Fabiane Vieira Romano Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção MODELO DE REFERÊNCIA PARA O GERENCIAMENTO DO PROCESSO DE PROJETO INTEGRADO DE EDIFICAÇÕES Fabiane Vieira Romano Tese apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Área de Concentração em Gestão do Design e do Produto, da Universidade Federal de…

Materiais, Teoria Geral da Administração, Análise de Novos Negócios, Criatividade e Inovação, Gerenciamento de Vendas, Jogos Empresariais e TCCs. Palestrante nos assuntos: Oratória, Vendas Motivadas, Planejamento Estratégico, Liderança e Marketing. Ampla experiência em preparatórios para concurso e faculdades; gerenciamento de pessoas e unidades de negócios; treinamento e desenvolvimento de equipes; consultor organizacional; palestrante e experiência gerencial em várias empresas…

buscando aqueles que ofereçam maior benefício. 2. Métodos de Análise de Investimentos A maioria dos problemas de análise de investimentos envolve receitas e despesas que ocorrem em instantes de tempo diferentes, pode-se utilizar o fluxo de caixa como modelo, em que as entradas de caixa são consideradas positivas e as saídas negativas (HELFERT, 2000) (MASAKAZU, 2006). O fluxo de caixa pode ser representado por um diagrama (Figura 2.1), em que a linha horizontal representa intervalos ou…