Modelo De Distribuição Dell

Estudo de Caso: Dell Professora: Bruna Maia Disciplina: Administração de Materiais Alunos: Adriana Cláudia Período: 4 Adriana Andrade Camila Venâncio Olivia Santos Marina L’amour Rafaela Ramirez Recife, 12 de março de 2012. Exercício em grupo - Estudo de Caso: Dell 1º) Através de uma revisão da literatura

o desenho dos canais de marketing Aluno: Joelson de Oliveira Silva Disciplina: Gestão de Canais de distribuição Introdução A estruturação dos canais de distribuição não diz respeito apenas à movimentação física dos produtos mas sim ao contexto de tornar disponível o produto até chegar às mãos do consumidor. Portanto se as empresas compreenderem que a estruturação dos canais de distribuição estabelecida de maneira adequada resulta em maior lucratividade para os fabricantes e…

1 ESTUDO DE CASO DEL 1. Como podemos observar a Dell comercializa seus produtos diretamente para os clientes sem, no entanto, ter intermediários entre ela e o consumidor final. Este modelo é o de venda direta para o cliente final. Qual a vantagem deste modelo para a cadeia de suprimentos? A cadeia da Dell é vertical ou horizontal? Justifique a sua resposta anterior mostrando as vantagens e desvantagens para este modelo de cadeia. O modelo de venda direta possibilita maior controle…

e na bibliografia da disciplina, responda as questões abaixo: 1. O que é a ferramenta praça? A praça constitui uma das ferramentas do composto de marketing e pode ser encontrada também na literatura com a denominação ponto-de-venda ou canal de distribuição. Refere-se a todo o processo que envolve a disponibilização de um produto ou serviço ao cliente. O delineamento da praça contempla: canais, transporte, estoque, local de acesso ao produto, variedade de produto e cobertura de mercado. …

COLORAÇÃO A Dell mantinha relacionamento direto com os consumidores, eliminava os revendedores e ficava integralmente com a margem de lucro. A Dell era vista como inimiga pelos intermediários. A princípio, os concorrentes mais tarde, entretanto, tentaram copia-lo sem sorte. Desde 2005, tudo mudou, o ritmo de crescimento da empresa diminuiu. As ações da Dell caíram. Os especialistas estavam forçando a Dell a acolher os intermediários para resolver esse problema. Chopra recomendava que a…

Bosch. 16 Redes de distribuição 16 Plano de estratégia de negócios 20 Plano de gerenciamento de serviços 21 CONCLUSÃO 24 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 25 INTRODUÇÃO Desde que lançou seu primeiro computador, a DELL tem inspirado continuamente o setor, estabelecendo novos patamares e atuando de forma pioneira em desenvolvimentos essenciais nos segmentos de computação doméstica, pequenas empresas e corporativo. Na DELL que manda é você. DELL…

características da demanda da DELL? Quais as características da demanda dos parceiros da DELL? * Qual o tipo de resposta à demanda a DELL e os seus parceiros adotam? 2. * Quais as competências centrais que a DELL prioriza, e quais os seus fornecedores priorizam? * Dentro dos objetivos de desempenho quais as vantagens competitivas que a DELL adquire em relação aos seus concorrentes? 3. Quais os benefícios e vantagens que os seus parceiros obtêm com este modelo…

INTRODUÇÃO Este estudo de caso tem como referência o texto: A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER, o qual tem como objetivo levar o leitor a entender e fixar os principais aspectos que formam os fundamentos da Produção e ao mesmo tempo, levá-lo a entender e refletir sobre o papel da produção na estratégia da empresa, isto é, das CADEIAS DE SUPRIMENTO E PRODUÇÃO. 2. ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO Como veremos a seguir a DELL sempre manteve sua estrutura baseada na demanda, a qual é puxada e…

Dell é uma empresa do mercado de PCs desktop, sendo a segunda maior fornecedora em seu segmento. A organização Dell Computer Corporation, uma empresa de computadores de uso pessoal e corporativo, foi fundada em 1984, com plano arrojado fazendo negócios diretamente para o cliente; eliminando revendedores, distribuidores, varejistas, atacadistas, em sua cadeia de suprimentos, garantindo uma relação sem precedentes entre o cliente e o fabricante; relação essa que permite estender o ciclo…

CASO 1. Considerando as características das operações produtivas da DELL descreva os seguintes aspectos: a) Quais as características da demanda da DELL? Quais as características da demanda dos parceiros da DELL? Através do estudo realizado, podemos observar alguns pontos positivos e negativos quanto a DELL. Primeiramente vale destacar o grande número de funcionários envolvidos na área de comunicação empresarial da Dell. A vice-presidente de comunicação da empresa anteriormente…