Cadeias de suprimentos e produção
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO
JOSÉ RIBEIRO
PRODUÇÃO TEXTUAL
CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO
Januária - MG
2011
JOSÉ RIBEIRO
PRODUÇÃO TEXTUAL
CADEIAS DE SUPRIMENTO E PRODUÇÃO
Atividade Interdisciplinar Individual apresentado ao CURSO SUPERIOR DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas OPERAÇÕES E LOGÍSTICA, ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO e ESTATÍSTICA ref. ao 7º Semestre, como requisito parcial para a obtenção do título de BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO.
Professores: Thiago Nunes Bazoli, Ulysses A. Januzzy, Luis Cláudio Perini e Helenara R. Sampaio Figueiredo.
Januária - MG
2011
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 3
2. ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO 4
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 8
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10
1. INTRODUÇÃO
Este estudo de caso tem como referência o texto: A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER, o qual tem como objetivo levar o leitor a entender e fixar os principais aspectos que formam os fundamentos da Produção e ao mesmo tempo, levá-lo a entender e refletir sobre o papel da produção na estratégia da empresa, isto é, das CADEIAS DE SUPRIMENTO E PRODUÇÃO.
2. ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO
Como veremos a seguir a DELL sempre manteve sua estrutura baseada na demanda, a qual é puxada e não empurrada, focando a venda direta ao cliente com produtos e atendimento personalizado ao cliente, todavia ainda que não tivesse uma intenção inicial reinventou a fabricação de microcomputadores, ao enxergar que o PC poderia ser fabricado sob encomenda, praticamente aos mesmos custos dos modelos de larga escala, solucionando a questão do custo através da modularização.
“Como construímos computadores consoante às necessidades específicas dos clientes, não temos estoques elevados. E como os nossos fornecedores entregam os componentes à medida que necessitamos deles, minimizamos os desperdícios. Deste modo, as reduções