Modelo De Cinco Forças Em Um Pet Shop

importantes na criação deste império. POR ACABAR Visão geral da empresa A Logoplaste surge em 1976, sendo pioneira a nível europeu na introdução da produção in-house, baseada no conceito “Hole in the wall”. Este modelo consiste em implementar pequenas fábricas nas instalações dos clientes, construindo infraestruturas e estabelecendo parcerias de médio/longo prazo. Responsável por controlar todo o processo fabril, incluindo investimentos em…

de contribuir para a evolução da sociedade e seu desenvolvimento sustentável. Histórico A empresa foi criada em 1969, quando Antonio Luiz da Cunha Seabra, abriu uma loja e um laboratório em São Paulo. No ano de 1974 foi feita a escolha pelo modelo de vendas diretas. Em 1989, as quatro empresas que compunham o sistema Natura, originárias de parcerias com outros empreendedores, foram incorporadas à Natura Cosméticos. Em 1983, a Natura tornou-se uma das primeiras fábricas de bens de…

MM’s Pet Móvel “A melhor amiga do seu melhor amigo” Projeto Pet Shop Móvel. Empresa destinada a proporcionar satisfação e qualidade na prestação de serviço ao seu animal de estimação. Julho de 2011 ADM II - B Mere Maack Michelle Ferreira Elines Machado 1. RESUMO EXECUTIVO 1.1 ESCOPO Este projeto aborda a implantação de uma empresa do ramo das Pet Shops, neste caso uma…

FERREIRA LUCIANE GONÇALVES SARAIVA MARJORIE LAUBENSTEIN MAURICÉIA DAS CHAGAS RICARDO PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DE NOVO PRODUTO OMO PET COM ANTI-PULGAS Curitiba 2011 FACULDADE PADRE JOÃO BAGOZZI JOSÉ AFONSO SILVA FERREIRA LUCIANE GONÇALVES SARAIVA MARJORIE LAUBENSTEIN MAURICÉIA DAS CHAGAS RICARDO PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DE NOVO PRODUTO OMO PET COM ANTI-PULGAS Projeto para avaliação parcial do curso de Gestão em Marketing, turno noite, da Faculdade Padre…

Stein Novo Hamburgo, junho de 2011. LISTA DE FIGURAS Figura 2: Estratégias competitivas genéricas 8 Figura 2: Matriz Swot da empresa Dogão, Doguinho & Cia Ltda 23 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1 REVISÃO TEÓRICA 6 1.1 ESTRATÉGIA 5 1.2 AS CINCO FORÇAS DE PORTER 7 1.3 ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS 9 1.3.1 Custo 10 1.3.2 Diferenciação 11 1.3.3 Enfoque 12 1.4 MISSÃO 14 1.5 VISÃO 15 1.6 VALORES 15 1.7 OPORTUNIDADE 17 1.8 PRINCÍPIOS 17 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA…

uma forma de conhecer e gerenciar seus custos operacionais, para ter um aumento considerável em seu lucro, seja a longo e/ou curto prazo. 1.2.2 Específicos 1.2.2.1 Implantação de um planejamento estratégico Com a implantação de um modelo estratégico, será tratado todos os tipos de funções da empresa de modo conjunto e sistêmico, afim de potencializar as áreas de venda e serviços a favor do todo. O planejamento estratégico que será aplicado buscará chegar aos alvos…

grandes atrativos; - Valorização do turismo na Serra Gaúcha. Ameaças - Exigência dos clientes quanto à qualidade; - Entrada de novos concorrentes ano a ano; - Surgimento de estabelecimentos informais; - Poder de barganha com os fornecedores. Forças - Qualidade de produtos e serviços; - Divulgação de promoções e eficiência de venda; - Instalações bem estruturadas; - Equipe de trabalho qualificada. Fraquezas - Baixa reputação e participação no mercado; - Falta de…

isso foi feito através de uma pesquisa quantitativa que é basicamente um questionário com perguntas claras e objetivas, e é essencial que sejam aplicadas individualmente e que sejam demonstradas graficamente. As perguntas feitas foram no seguinte modelo: Você decide ter um animal de estimação, qual a sua preferência? ( ) adotar ( ) comprar Você castra seu animal de estimação? ( ) Sim ( ) Não 4. Analise e avaliação de dados coletados: Os dados precisam ser…

Eduardo Lima Campos pela orientação e a atenção dispensada na construção desta dissertação. À Professora Doutora Fátima Portilho pelo incentivo e indicações no projeto de pesquisa ―Consumo PET”. À minha esposa Angélica Lago Carvalho pela compreensão, paciência, incentivo e pelas longas conversas sobre os pets. Aos meus familiares por incentivarem mais esta fase do meu caminho profissional. Ao professor Doutor Marcos Aguiar de Souza da Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro…

pretendo sair dentro de uma hora. Precisa de alguma coisa? - Eu não, mas o Duque precisa de um bom banho. Você pode passar no pet shop também e comprar alguma coisa para eu o lavar? Agora, imagine que você é um fabricante de sabonetes para cães. Nessa historinha, quem é o seu cliente? Calma, não se apresse em responder. Deixe-me esclarecer alguns pontos importantes. Existem cinco papéis que influenciam o processo de decisão de compra: 1. O iniciador, que é a pessoa que primeiro…