Modelo De Ansoff Planejamento Estratégico

Estratégia e Dinâmica Competitiva Análise Setorial MATRIZ ANSOFF Mauá, 29 de setembro de 2014 MATRIZ ANSOFF A Matriz de Ansoff, também conhecida como Matriz Produto/Mercado, é um modelo utilizado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócio de uma organização. Segundo criador da Matriz Igor Ansoff, na década de 1950 as organizações passaram a se preocupar com o ambiente. As empresas que visavam lucro foram as que primeiro tiveram essa preocupação, e mais tarde

sistemas tradicionais de avaliação de desempenho, o que não deixa de ser um dos problemas do planejamento estratégico apontados por Ansoff. A Matriz de Ansoff, também conhecida como Matriz Produto/Mercado, é um modelo utilizado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócio de uma organização. Segundo Igor Ansoff, na década de 1950 as organizações passaram a se preocupar com o ambiente (ANSOFF, 1981). As empresas que visavam o lucro foram as que primeiro tiveram…

entranhado no coração da sociedade moderna, o qual o poder de consumo é o ápice do ideal da sociedade, onde a arte de consumir é o padrão, e quanto mais se consome, maior se torna o desenvolvimento e a estabilidade econômica de cada Estado, estando esse modelo de vida altamente capitalista levando o mundo atual para um colapso ambiental. O meio ambiente é um bem indisponível, de propriedade de toda coletividade, porem somente a partir da Constituição Federal de 1988 que o Brasil colocou…

A Epistemologia da Estratégia: Uma Proposta para a Classificação de seu Conteúdo RESUMO O presente estudo se dedica a investigar o que diversas correntes do pensamento estratégico pensam quanto à fórmula, ou seja, quanto ao conteúdo da estratégia, com o propósito de permitir a elaboração de uma tipologia que permita seu melhor entendimento. O artigo se inicia com uma pesquisa sobre os diversos conceitos que cercam a área de estratégia, de forma a evidenciar a função da estratégia na área

O Modelo Gerencial Brasileiro Estratégia Aplicada à Empresa Multinacional no Setor Metalúrgico Marcelo da Silva Santos (UNESP/BAURU) Prof. Dr. José de Souza Rodrigues (UNESP/BAURU) Resumo A proposta deste trabalho é examinar de maneira crítica o processo decisório em empresa de porte médio com base tecnológica espanhola na fabricação de sistemas aerotérmicos para indústrias de papel e celulose na busca por novos mercados de similar conceito de produto, em foco, produzir…

CONSIDERAÇÕES CRÍTICAS SOBRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Elisa Yoshie Ichikawa Professora da Universidade Estadual de Maringá e doutoranda em Engenharia de Produção na Universidade Federal de Santa Catarina. Endereço: Rua Lauro Linhares, 635 B-2/206 Florianópolis/SC 88036-002 Abstract: This paper presents a critical analysis to the academic production concerning the strategic planning. The main aspects of the normative strategic planning and the questions about its validity are…

estratégia, administração estratégica e estratégia corporativa. Trace uma analogia entre os autores do artigo. 4 2. Explique a origem militar de estratégia. 6 3. Porque a estratégia deve ser dinâmica? 6 4. Trace uma analogia entre os modelos de decisões estratégicas entre ANSOFF x WRIGHT. 7 5. Explique “estratégia corporativa” e diferencie de acordo com os autores. 8 6. Explique e exemplifique estratégia corporativa segundo PORTER x WRIGHT. 11 7. Explique com detalhes os testes de…

Gestão Estratégica de Negócios – Evolução, Cenários, Diagnóstico e Ação Capítulo II – Estratégia nos Negócios: Conceitos, Alternativas e Casos Animal Metafórico Escorpião Resumo Este trabalho tem por objetivo o aprofundamento no Planejamento Estratégico enquanto requisito fundamental ao sucesso de uma organização. Segundo Mintzberg (2000), citado por Mañas (2001, p. 32), a estratégia é algo que nasce como um processo de concepção baseado em algumas premissas essenciais. - O…

só diversificação ou planejamento financeiro (LODI, 1969). THOMPSON JR. e STRICKLAND III (2000) definem estratégia como sendo um “conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa. (...) é o planejamento do jogo de gerência para reforçar a posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os objetivos de desempenho”. Já para MINTZBERG e QUINN (1991), estratégia “é um modelo ou plano…

Administração Estratégica Cap. 3- Processo do planejamento estratégico a nível global e sua interligação com as várias áreas da empresa Cap. 4- As atividades de recursos humanos no processo de administração estratégica Cap. 5- A gestão de recursos humanos na prática Cap. 6- A missão da gestão de recursos humanos Cap. 7-Administração estratégica de recursos humanos Cap. 8- Fatores que justificam a administração de recursos humanos a nível estratégico V. Referências bibliográficas …