Mix De Comunicação Da Toyota

da Produção e da filosofia Lean. Trabalho de Conclusão de Curso - Departamento de Engenharia de Produção da Escola de Engenharia de São Carlos. São Carlos: Universidade de São Paulo, 2010. A filosofia just in time (JIT), surgida com o Sistema Toyota de Produção na década de 50 desenvolveu-se e alastrou-se por todo o mundo ao longo dos anos. A Produção Enxuta, que tem como base conceitos do JIT, ganhou muito espaço em empresas de diversos segmentos e suas ferramentas vêm sendo…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO: UMA APLICAÇÃO METODOLÓGICA À IDENTIFICAÇÃO E AVALIAÇÃO DAS PERDAS EM UM PROCESSO NA INDÚSTRIA MOVELEIRA DE ALTO PADRÃO 2011 1 UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS – UNISINOS UNIDADE ACADÊMICA DE GRADUAÇÃO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO JEAN CARLOS BERTÉ 2 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO: UMA APLICAÇÃO METODOLÓGICA À IDENTIFICAÇÃO E AVALIAÇÃO DAS PERDAS EM UM PROCESSO NA INDÚSTRIA MOVELEIRA DE ALTO PADRÃO São Leopoldo 2011 3 JEAN CARLOS BERTÉ SISTEMA…

Quando os problemas 2 XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 ocorrerem, identifique a causa e corrija-a. O processo de correção determinará a necessidade de encontrar a causa e não de encobri-la. O Kanban começou na Toyota como um programa para controlar o fluxo da produção em todo o sistema de produção. O objetivo era melhorar a produtividade e envolver a mão-de-obra. O sistema de cartão e os métodos de controle do fluxo surgiram a partir do objetivo…

que a marca transmite a mesma mensagem em todos os mercados e emitir, inadvertidamente, uma mensagem confusa. Simplificar e padronizar a marca e sua gestão, tendo como resultado uma cultura que desestimula a inovação local. Utilizar canais de comunicação errados, incorrendo em gastos inadequados e impacto ineficaz. Subestimar os investimentos, de tempo e de dinheiro, necessários para conseguir Critérios de avaliação bom nível de conhecimento da marca. A marca deve operar em um…

regular da demanda; O Redução dos estoques de produtos em processo; O Diminuição dos lotes em produção; O Eliminação dos estoques intermediários e de segurança; O Sistematização e aperfeiçoamento do fluxo de informações, assim como dos mecanismos de comunicação entre o pessoal de produção; O Integração do controle de produção nos demais mecanismos de flexibilidade da empresa; O Maior facilidade na programação da produção. 3. A EMPRESA ESTUDADA A SPASA atua no Brasil desde 1907, porém…

produtos da Fábrica de Córdoba Capítulo 3 – Fundamentação Teórica CAPÍTULO 3 – FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3.1 – Filosofia Just-in-time A filosofia Just-in-time (JIT)surgiu no Japão na década de 60 por meio de estudos e práticas na empresa Toyota Motors Company, que foi a primeira a obter grande sucesso com esse sistema de trabalho. O objetivo primário da filosofia JIT é eliminar desperdício no sistema de produção (SHINGO, 1996; MARASIMHAN et al., 1995; TUBINO, 1997). Essa…

cultura. Conforme destacada por Rosenfeld, a confiança é fundamental, mas precisa ser vivenciada para se tornar algo de valor. O verdadeiro “pulo do gato” está em como “capitalizar” com esse conhecimento. “As empresas consagradas nesse tipo de assunto, Toyota, Southwest Airline, GE, Pão de Açúcar, TAM e Itaú, entre outras, sabem casar bem esses dois pilares: metodologia e o engajamento das pessoas. Você pode até não ter a metodologia, mas se você tiver as pessoas certas, no mínimo…

pequenas alterações no design do produto. Ao mesmo tempo, na medida em que itens como bancos, cockpit, sistema de arrefecimento e ar condicionado são fornecidos diretamente no ponto-de-uso da linha de montagem (todos devidamente seqüenciados conforme o mix de produção de veículos), reduções significativas nos custos de administração de materiais (logística de fornecimento e programação de entregas) e estoques (armazenagem e controle de níveis para atendimento à produção) são…

atual tem se tornado cada vez mais exigente. Exige alta variedade de produtos, rápida resposta às necessidades do mercado, alta performance de entrega, alta qualidade de produtos e ainda preços competitivos. Ao final da segunda Guerra, em 1945, a Toyota teve de reestruturar seu sistema produtivo e eliminar os desperdícios para poder sobreviver ao mercado japonês pós-guerra. Grande sucesso obteve em sua nova filosofia que não só superou as dificuldades do mercado japonês como…

seguir, mas, com o passar do tempo esta dinâmica mudou e hoje uma empresa inovadora é aquela que busca o que o mercado exige e como já foi dito, a inovação deve fazer parte do processo de gestão da empresa. Um bom exemplo desta mudança ocorre na Toyota, que é considerada uma empresa inovadora, mesmo a montadora sendo a terceira colocada no critério montante de investimento em P&D. O direcionamento rigoroso rumo a excelência do produto e processo trouxe para a empresa o ciclo de…