Missão Visão E Valores Segundo Autores

opostos, pelo menos bem diferenciados. Isso ocorre porque cada pessoa percebe a realidade de uma forma específica. Reflexo de um quadro de referências resultantes de suas experiências de vida, além da influência dos aspectos culturais, crenças e valores, formação intelectual, informação acumulada, convívio com grupos sociais, etc. Por outro lado, a obtenção da eficácia está condicionada ao direcionamento integrado das decisões tomadas pelos diversos gestores, convergindo para os objetivos da

série de refinamentos e hoje sem planejamento uma empresa não sobrevive. A elaboração de um Planejamento Estratégico aumenta a probabilidade de que, no futuro, a organização esteja no local certo, na hora certa. Um plano estratégico oferece uma visão de futuro. Independente do porte da organização, o plano estratégico indica a direção certa. Para Drucker , “planejamento estratégico é um processo contínuo de, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões

ALEXANDREPETERSEN JAIRO VINICIOS LIMA DE MATOS DANIEL ROCHA DA SILVA SWEET HOME CANOAS, 2011. SUMÁRIO 1 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 3 1.1 Identificação da empresa 4 1.2 Cultura corporativa 4 1.3 Missão 4 1.4 Visão 5 1.5 Análise da situação 6 1.5.1Geral.....................................................................................................................6 1.5.2Ambiente do…

análise de que maneira o conteúdo desse capítulo, pode ser usado na elaboração de um plano de negócio. (pontuação máxima 2,0) R: Segundo Simeão, em uma empresa é preciso ter funcionários que tenham idéias diferentes, pois quando se tem cooperadores que apenas concordam com um líder, não se obterá crescimento no plano de negocio, pois é extremamente importante ter uma visão ampla de todos funcionários, pois cada um compartilha de opiniões diferentes e inovadoras. 2. No capítulo, “O…

bens e serviços. Segundo Martins (2008), numa perspectiva da Economia, empresa seria um conjunto de fatores de produção, em que englobaria terra, capital e trabalho. Para o autor, então, hoje em dia, toda empresa tem suas atividades visando ao mercado. A empresa é um sistema aberto porque interage com a sociedade em que está inserida, e provoca influência nas pessoas, nos padrões de vida e no desenvolvimento da sociedade. Toda empresa tem uma missão em relação a sociedade e a missão das…

sobre sua missão, visão, valores e o que a organização utiliza como estratégia para o crescimento no mercado em que atua, como ela lida com a concorrência, quais são seus planos para o futuro. É feito uma análise sobre o estudo de caso da empresa Natura nos itens forças competitivas segundo referenciais básicos de Porter, estratégia genérica, ambiente externo - ameaças e oportunidades, ambiente interno - forças e fraquezas, como eles impactam nas intenções da empresa. 2 - MISSÃO…

planejamento estratégico nos permite conceitua-lo de varias maneiras por ser algo usado em varias situações e processos. Não só em empresas, mas também no dia-a-dia são usados várias formas de planejamento para se obter bons resultados e alcançar metas. Segundo Kotler (1992, p.63), “planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”. O…

// CCSA // DAEC // CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MODELOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Verifica-se que, no tocante a existência de modelos de planejamento estratégico, vários autores têm dedicado grande atenção a sua elaboração, sugerindo uma metodologia específica que segundo seu ponto de vista, incorpora etapas básicas e essenciais, capazes de trazerem para a prática a implementação do planejamento estratégico. Esses modelos foram adaptados e melhorados ao…

.................................... 5 2.1 Missão da Empresa.................................................................................................... 5 2.2 Visão da Empresa .......................................................................................... .......... 6 2.3 Símbolos que utiliza.................................................................................................... 6 2.4 Valores Sociais Explícitos e Implícitos da Empresa.......

complexo é viver. Destaque quais são os valores instrumentais e terminais Simeão. E os dos componentes do grupo do projeto integrador... R: Simeão Valores Terminais: Liberdade, igualdade, sabedoria, felicidade, harmonia Interior, paz, prazer e reconhecimento Social. Valores Instrumentais: Alegria, Capacidade, coragem, espirito prestativo, honestidade, logica, afetividade, polidez, ambição, responsabilidade. Elvis / Flávio / Leonardo A ligação dos valores de todos intregantes do…