Missão Visão E Valores Da Empresa Petrobras

CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADOR I PETROBRAS PROJETO INTEGRADOR I PETROBRAS. Agradecimentos Gostaria primeiramente de agradecer a Deus, por ter me dado forças de ter chegado até aqui e jamais desistir. Quero parabenizar ao trabalho dos professores orientadores que nos motivam e nos esclarecem quaisquer

Estratégia de Empresas Planejamento Estratégico em Organizações Cláudio Alexandre Tosta tostaclaudio@uol.com.br (27) 9979-9877 Skype: tostaclaudio Ouçam bem e sejam beneficiados Faça para aprender, verdadeiramente, pois não se sabe o dia de amanhã Método de transferência de conhecimento, para “fazer” e aplicar em sua vida profissional, de sua família e em seu trabalho Pense em melhorar seu CPF, para depois ajudar o CNPJ Pensamento estratégico Conceito…

(FASE 1) Projeto Integrador apresentado ao curso de Gestão Financeira, da Faculdade Nossa Cidade – FNC, sob orientação da professora Esp. Juliana Figueiredo. Carapicuíba/SP 2013 FOLHA DE APROVAÇÃO PETROBRÁS O presente Projeto Integrador intitulado PETROBRAS elaborado pelos alunos Raquel, Crislaine, Regiane, Nathalia, foi apresentado em sessão pública no dia ­27/11/13, como requisito para obtenção do grau de Gestores Financeiros, à banca examinadora composta…

.....07 3. TEMA PRINCIPAL – BALANCED SCORECARD – BSC.............................11 4. CASE DO BSC – APLICAÇÕES NAS EMPRESAS.....................................13 4.1. EMPRESA MICROBOARD........................................................................13 4.1.1. MISSÃO E VISÃO EM QUATRO PERSPECTIVAS................................14 4.2. EMPRESA PETROBRÁS...........................................................................17 CONCLUSÃO FINAL..........................

PLANO DE NEGÓCIOS "O seu projeto visto com outros olhos" CLAUDIA São Paulo,Outubro de 2014 DESCRIÇAÕ DA EMPRESA: Razão social: Designer de interiores e Decoração Ltda Nome fictício: Claudia design de interiores e decoração. Rua: Av: nove de Julho N° 400 /SP - 1°ANDAR - SALA 01 site: tel: (11) Design de interiores e decoração Ltda foi fundada em de 1998. Tem por objetivo oferecer serviços de decoração para clientes residênciais e comerciais

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Entendendo os Problemas Socioambientais 4 2.2 Entendendo a Administração das Empresas com RSE....................................7 2.3 Exemplos de Politicas de Responsabilidade Socioambiental.........................8 3 GRÁFICOS...............................................................................................................9 3.1 GRÁFICO DE VALORES.......................................................................................9…

estrutura petrobras: Em 2010, o Plano Básico de Organização, aprovado pelo Conselho de Administração, passou a contemplar o Modelo de Governança Corporativa da Petrobras, bem como sua estrutura, composta por: Conselho de Administração e seus comitês, Diretoria Executiva, Conselho Fiscal, Auditoria Interna, Ouvidoria Geral, Comitê de Negócios e Comitês de Integração. Os conselheiros de administração da Petrobras são eleitos pela Assembleia Geral sem influência da Diretoria…

A missão da sua empresa deve informar por que sua empresa existe, o que ela se propões a fazer e porque, um exemplo disso é a declaração de missão da Petrobras: “Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua.” Visão É onde sua empresa deseja estar em um determinado período de tempo

................................................................... 11 Introdução Pode-se afirmar que uma empresa pode alcançar uma posição de superioridade duradoura sobre os concorrentes, em termos de preferência do cliente, através da logística.A fonte de vantagem competitiva é encontrada, primeiramente, na capacidade de a empresa diferenciar-se de seus concorrentes aos olhos do cliente e, em segundo lugar, pela capacidade de operar a baixo custo e,…

O) ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS - A . P. O. “Visa os resultados organizacionais através do uso de objetivos previamente traçados e acordados em todos os níveis da organização, ou seja, do nível estratégico ao operacional” (Peter Drücker) “Cada empresa deve ser considerada sob o ponto de vista de eficácia e de eficiência, simultaneamente” (Peter Drücker) EFICÁCIA alcance de resultados capacidade de satisfazer as necessidades da sociedade preocupa-se com os fins Ex: Ganhar…