Missão Visão E Valores Da Empresa Petrobras

Brasil Ind. Veículos Automotores Ltda. Nossa Visão Ser líder em qualidade, inovação, vendas e lucratividade da indústria automotiva na América do Sul, com um time de alta performance e focado no desenvolvimento sustentável. Nossa Missão A Volkswagen do Brasil é uma fabricante de veículos de alto volume orientada para a qualidade, satisfação do cliente, inovação e responsabilidade socioambiental. Concentramos nossos esforços em agregar valor aos acionistas, colaboradores,…

realização deste relatório, optamos por esta empresa ser uma estatal de nosso país, ter capital aberto e uma sociedade anônima. Visando demostrar na prática os conceitos aprendidos quanto às competências e habilidades, a equipe esforçou-se em desdobrar o relatório em conceituações e exemplos quanto ao sistema de educação corporativa. O relatório, cita os conceitos principais deste sistemas, como também a forma que o mesmo tem sio trabalhado na empresa/corporação estudada. Observando se…

circunstâncias. Tipos de Planejamento Planejamento estratégico - É o processo através do qual a empresa se mobiliza para atingir o sucesso e construir o seu futuro, por meio de um comportamento proativo, considerando seu ambiente atual e futuro. Para ser eficaz como empresário é necessário desenvolver habilidades e pensar estrategicamente. Para isso, é preciso aprender como transformar a visão do negócio em realidade, de forma a determinar sua liderança, aprimorar o trabalho com sua…

Gestão de Competências na Petrobras O modelo de gestão de competências do Sistema Petrobras foi construído considerando a visão estratégica da Empresa para 2020 (horizonte do Plano Estratégico), e o trabalho de mais de 30 profissionais de todos os segmentos de negócio e de empresas do Sistema. Para a sua implantação, foi criado um projeto cujo principal objetivo foi implantar um modelo corporativo de gestão de competências que fosse insumo para gestão integrada dos processos e que…

concisa. Dados da Atividade da Empresa Você deve começar seu sumário executivo com uma apresentação clara da sua empresa e dos produtos e/ou serviços que ela oferece, esse texto deverá contemplar informações sobre o que é seu negócio, os principais produtos e serviços oferecidos, seus principais clientes, em um texto objetivo contendo todas essas informações. Ao final desse texto é importante mostrar por meio de uma tabela os indicadores de lucratividade da sua empresa obtidos no…

processo administrativo nas Organizações (Agregar valor percebido. Valor não percebido não pode ser capitalizado); INFORMAÇÕES ● Bibliografia básica: GERAIS a) MAXIMIANO, A. C. – Introdução a Administração/6ª. Edição/ 2009; b) GEISLER, J. – Falando e Encantando • Sites: WWW.IBGE.ORG.BR WWW.IPM.ORG.BR WWW.TERRAGAUCHA.CO M.BR ! COMPOSIÇÃO DA NOTA e • Seminários; • Estudos de casos; • Modelar/Criar empresas; • Aulas Pesquisa; • Produção de…

Missão, Visão & Valores Missão, Visão e Valores formam a identidade organizacional da empresa e são itens de grande importância para o seu funcionamento, independente de seu porte. ➢ Missão A Missão consiste no objetivo da existência da organização, ou seja, é o porquê da empresa. O enunciado da missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da empresa perante os seus clientes: • Por que a empresa existe? • O que a empresa faz? …

2010 | Gestão de Competências na Petrobras Palestra 3 MARIÂNGELA MUNDIM Unidade de Recursos Humanos da Petrobras S.A. Graduada em Estatística e Ciências Atuariais pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Resumo A área de Recursos Humanos tem enfrentado grandes desafios nos últimos anos em função de necessidades apontadas pelas organizações, tais como atração e seleção de talentos, ações de desenvolvimento, retenção, gestão de conhecimentos e integração de…

administração. UNIDADE I AS ORGANIZAÇÕES E AS PESSOAS Diferenças entre as Gerações nas Organizações Baby boomers a geração que trouxe em sua cultura a priorização da carreira em relação à família e a qualidade de vida, buscando a fidelidade à empresa, em troca de segurança e confiabilidade (nascidos entre 1945 e 1960 – idades entre 50 e 65 anos). Geração X aquela que se preocupa com o conhecimento e experiência. Trouxe a busca pela alta produtividade, mas de forma muito…

Autodesenvolvimento. Introdução A Petrobrás tem diversos fatores positivos, procuram alavancar o cenário econômico, busca um diferencial em seus colaboradores pessoas com uma visão empreendedora e visionaria para ter uma equipe para desenvolver um bom trabalho e um bom desenvolvimento de sua empresa. Os valores éticos dessa empresa que será aqui apresentado foram retirados do site oficial da empresa, onde pude observar que assim como alguns colaboradores se encaixam no perfil da…