E53BAAFC 5968 41B0 AAA2 2D887BDF5F7B

ENVOLVER Missão FCS Visão Diretrizes Gerais Análise Interna Valores Análise Externa Cenários Ambiente Modelo de Planejamento Objetivos Metas Estratégias Feedback Acompanhamento e Verificação Planos de Ação Implantação e Controle Missão Diretrizes Gerais Visão FCS Valores Análise Interna Cenários Ambiente Ambiente Análise Externa Objetivos Metas Planos de Ação Implantação e Controle Estratégias Feedback Ambiente Ambiente Externo Ambiente Interno - Aspectos Organizacionais - Imagem da Organização - Produtos e Serviços - Recursos Tecnológicos - Recursos Humanos - Recursos Financeiros - Recursos Materiais - Fatores Econômicos Tecnológicos, Políticos, Sociais, Ecológicos, Demográficos, Culturais, Legais. - Comunidade - Usuários - Clientes - Fornecedores - Instituições Congêneres - Relações Internacionais - Disponibilidade de mão-de-obra - Outras Entidades Missão Diretrizes Gerais Visão FCS Valores Análise Interna Cenários Ambiente Análise Externa Objetivos Metas Planos de Ação Implantação e Controle Estratégias Feedback Análise do Ambiente Externo Oportunidades - Fatores externos que influenciam positivamente Novas demandas de produtos e/ou serviços Financiamentos alternativos (estaduais, federais) EXEMPLOS EXEMPLOS Fatores Ambientais que afetam a vida da instituição. FATORES EXTERNOS Ameaças - Fatores externos que influenciam negativamente Reforma do Estado (extinção, demissões...) Contingenciamento Orçamentário Missão …

Missão, Visão e Valores Documento adaptado a partir do material disponibilizado pelo curso de Formação de Gestores do Ministério da Educação, realizado pela Escola Nacional de Administração Pública para o Programa de Aperfeiçoamento dos Dirigentes dos Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia. 1 Missão, Visão e Valores Com a estratégia pautada nos objetivos e finalidades dos Institutos Federais, este documento visa orientar as comissões instituídas para elaboração do…

PARTICIPAÇÃO Modelo de Planejamento ADEQUAÇÃO Comunicação INFORMAR E ENVOLVER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (ORGANIZACIONAL) Análise Interna Visão Missão Objetivos FCS Valores Análise Externa Cenários Ambiente MODELO DE PLANEJAMENTO Metas Planos de Ação Implantação e Controle Estratégias Feedback Acompanhamento e Verificação 3 Análise Interna Visão Missão FCS Objetivos Valores Análise Externa Cenários…

BOMBEIRO MILITAR Sérgio André Silva Verçosa – Ten-Cel BM QOC/AL MISSÃO, VISÃO E VALORES E A SUA IMPORTÂNCIA NA ESTRATÉGIA DE UMA INSTITUIÇÃO MILITAR. Rio de Janeiro 2014 O Planejamento Estratégico para uma empresa na atualidade é de suma importância, pois a sobrevivência no mercado mundial e local passa obrigatoriamente pelo conhecimento da empresa, e aonde ela pode e quer alcançar, sem definição da sua posição quanto às ameaças e oportunidades,…

seus alunos. Missão: Educar para Mudar Visão : Ser reconhecida como a melhor opção em Curso Profissionalizante para alunos. Valores: Foco no Aluno – o alicerce na nossa instituição. Referência : Missão Visão e Valores Estácio , Disponível em: acesso em 23 out. 2014. Empresa: Escola Espanã en Brasil LTDA. Localização: Rua Maria Aurora 250 – Morumbi – São Paulo – SP CEP 56770-542 Segmento: Escola de Idioma Porte: Pequeno – 100 funcionários. Escola Espanã en Brasil LTDA. …

determinado sistema de valores em termos de crenças ou áreas básicas deatuação, considerando as tradições e filosofias da empresa e/ou instituição. b. É o planejamento que se caracteriza pela formalização de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento ede implantação no nível de intervenção. c. Refere-se a um planejamento de curto prazo, predominantemente quantitativo, abrangendo decisões administrativas e operações táticas, visando àeficiência da organização. d. Diz…

Planejamento Estratégico RESENHA A IMPORTÂNCIA DA MISSÃO E DOS VALORES NUMA INSTITUIÇÃO MILITAR – AS PERSPECTIVAS Historicamente, uma instituição militar é uma organização coletiva de interesses estratégico. Ela é caracterizada por ter uma doutrina e uma estrutura hierarquizada, tendo como base o dever e a disciplina. No processo de formação do Militar é enfatizado a hierarquia, a disciplina e o dever, no intuito de criar os parâmetros de autoridade, ordem e sacrifício necessários ao…

Planejamento Estratégico 04 3.3 – Mapa Estratégico 04 3.4 – Missão 04 3.5 – Visão de Futuro 05 3.6 – Valores 05 3.7 – Objetivos Estratégicos 05 3.8 – Projetos Estratégicos 06 3.9 – Gestores dos Projetos Estratégicos 07 3.10 - Indicadores de Desempenho 08 3.11 – Metas 08 3.12 – Reunião de Avaliação da Estratégia (R.A.E.) 08 3.14 – Temas Estratégicos 08 4 – Como construímos o mapa estratégico do TRT13? 08 5 – Bibliografia 10 2 1 - APRESENTAÇÃO Nos últimos anos, mudanças…

8205959591 SUMARÉ – SP 2014 Sumário Erika 1 Empresa 1 Empresário 1 Gestor 1 Missão 2 Visão 2 Valores 2 Eric 3 Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? 3 Adaptabilidade 3 Resistir à pressão 3 Interatividade 3 Expertise 3 Sabedoria 4 O conceito de Empresa, de gestor e empresário? 4 Empresa 4 Empresário 4 Gestor 4 Por que as empresas são consideradas sistemas abertos? 5 O que é missão, visão e valores organizacionais? 5 Missão 5 Visão 5 Giuliano 6 Ser…

de características, valores e crenças da instituição e o meio pelo qual se diferencia das outras. Ela representa a própria personalidade da organização, ou seja, a forma de ser e de fazer, a qual deve ser partilhada por todos os seus integrantes. A identidade é traduzida e, três elementos principais; Missão, Visão e Valores. Declaração da missão, visão de futuro e os valores institucionais. Definido esses pontos você consegue definir a instituição e distingui-la das demais através das…