Missão E Visão Da Gillette

presente em 180 países e conta com mais de 4 bilhões de consumidores. MISSÃO “Oferecer produtos e serviços de qualidade superior, que melhorem a vida dos consumidores no mundo todo, agora e para as gerações futuras. Como resultado, os consumidores vão nos recompensar com a liderança de mercado, lucros e criação de valor, permitindo que nossa gente, acionistas e as comunidades onde vivemos e trabalhamos prosperem” VISÃO “Ser reconhecida como a melhor companhia de produtos de bens…

conseguir bons resultados empresariais. Atenção ao conhecimento como recurso organizacional envolve necessariamente um olhar para o futuro. Isto não quer dizer que a gestão do conhecimento traga resultados apenas num futuro distante. Essa seria uma visão deturpada, pois as organizações processam o recurso conhecimento de maneira contínua e cumulativa. Não se pode, no entanto investir no recurso conhecimento pensando em resultados imediatos ou tentando calcular o retorno sobre o…

o posicionamento de determinados produtos ou serviços em determinados mercados. - é uma perspectiva, uma maneira fundamental de a organização fazer as coisas. - é uma manobra específica para vencer com astúcia um oponente ou concorrente. Na visão de Mintzberg e Quinn (2010), existem três níveis de estratégia: - estratégia corporativa: é o nível mais elevado da estratégia empresarial e abrange questões relacionadas aos negócios nos quais se decide competir; - estratégia…

qualificados e capacitados, garantindo alta qualidade e eficácia dos produtos. Todos os nossos produtos são dermatologicamente testados. Identidade da Empresa: MISSÃO: Proporcionar aos nossos clientes qualidade e satisfação, melhorar a qualidade de vida oferecendo produtos eficazes e produzidos de forma natural, social e sustentável. VISÃO: Sermos reconhecidos como uma marca forte, respeitada e inovadora no mercado de cosméticos. VALORES: Produzir nossos produtos de maneira a…

Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Atividades Interdisciplinares. Orientador: Prof. Evaldo Simões Maceió – AL 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. ENTREVISTA 5 3. CONTEXTO 7 3.1 Histórico 7 3.2 O negócio 8 3.3 A missão e valor do Salinas 9 3.4 Vantagens Competitivas 9 3.5 Custos 10 4.CONCLUSÃO 12 5.REFERÊNCIAS 13 1. INTRODUÇÃO A pesquisa é de suma importância para o desenvolvimento do discente, por meio dela obtêm-se a oportunidade de…

do tempo, é que a marca vai adquirindo significado junto dos consumidores, assim os elementos da marca vão passando a ser reconhecidos e a serem alvo de associações que os diferencia da concorrência. Já na visão de Aaker (2000) no que respeita ao conceito de valor da marca não se opõe à visão de Kapferer acima caracterizada, mas é um pouco mais complexa. Segundo este autor, o valor da marca é um conjunto de ativos e passivos ligados à marca, ao seu nome e símbolo, que adicionam ou…

ANÁLISE DE UMA EMPRESA LÍDER DE UM SETOR Unilever SÃO PAULO 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. UNILEVER 1. Missão, Visão e Valores 3. ANÁLISE SWOT 4. PRINCIPAL ESTRATÉGIA 5. CONSUMIDORES E CLIENTES 6. PRINCIPAIS MARCAS DA UNILEVER NO BRASIL 7. CONCORRENTES 8. CONCLUSÃO 9. BIBLIOGRAFIA

1. O ambiente interno A Natura surgiu em 1969 a partir de um laboratório e uma pequena loja em São Paulo. Atualmente é a maior fabricante brasileira de cosméticos e produtos de higiene e beleza e líder no setor de venda direta no país A missão da Natura é descrita no site da empresa como: “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem; Bem-estar é a relação harmoniosa, agradável, do indivíduo consigo mesmo, com seu corpo.Estar Bem é

ou + cultus (cultivo). • Vocabulário popular; vocabulário dos agrônomos, dos biólogos. CULTURA – definições (160) (visão antropológica) “Cultura é aquele todo complexo que inclui conhecimentos, crença, arte, moral, direito, costume e outras capacidades e hábitos adquiridos pelo homem como membro da sociedade”. TYLOR, Primitive culture (1958, p.4) CULTURA – definições (Visão antropológica) Cultura é “ tudo que as pessoas têm, pensam e fazem como membros da sociedade”. FERRARO…

de elaborar uma boa estratégia, é necessário se conhecer bem o setor e as características que governam suas forças competitivas. O que é Estratégia? Estratégia é o modo pela qual uma organização procura alcançar seu posicionamento estratégico (visão), observando os objetivos metas e plano de ação e envolvendo pessoas e recursos. Estratégia precisa especificar o que a organização quer fazer e o que não quer fazer. Estratégia do negócio é uma posição interna, capaz de convencer o…