Missão De Um Empreendimento

apresentado para avaliação parcial da disciplina de Gestão Estratégica de Empreendimentos Gastronômicos do Curso Superior de Tecnologia em Gastronomia do Centro Tecnológico da Universidade Positivo. Profª. M.Sc. Morgana Toaldo Guzela Curitiba 2013 ÍNDICE 1. Sumário Executivo 4 1.1. Resumo dos Principais Pontos do Negócio 4 1.2. Dados dos Empreendedores 4 1.3. Dados do Empreendimento 4 1.3.1. Setores de atividades 4 1.3.2.…

identificadas pelos empreendedores, e antes de qualquer posicionamento este empreendedor desenvolve técnicas que lhe dá mais certeza de iniciar um novo negócio, que é o plano de negócios que deve ser realizado antes de qualquer investimento no empreendimento. Isto é fundamental para determinar os recursos necessários para a abertura de uma empresa, permitindo a análise de uma situação atual da organização para então formular os seus objetivos e traçar um destino que quer chegar, levando…

mais a frente. f)Desenvolvimento: Estrutura do Plano de Negócio Unidade 1: Oportunidade do Negócio 1.1-Tipo do Negócio: Identificação e Oportunidade do Negócio. Este Plano de Negócio vai mostrar um roteiro para funcionar um empreendimento de serviços: uma escola de educação básica, de iniciativa privada, com o pré-escolar (03 a 06 anos) e para o ensino fundamental (1º ao 8º ano). Funcionamento nos dois turnos (manhã e tarde). Esse horário de funcionamento é o…

seriedade. Elas devem contar com profissionais que possuam habilidades tais para esses serviços sejam oferecidos da melhor forma possível, portanto, uma equipe altamente qualificada e comprometida é um dos requisitos essenciais para o sucesso do empreendimento. A clínica de fisioterapia, portanto, deverá contar com uma equipe gerencial que trabalhe com ética e responsabilidade lidando com os assuntos administrativos e financeiros. Crie mecanismos e incentivos para que as equipes…

serviços pelo alto padrão de qualidade no abastecimento de cervejas, visando atender as necessidades do cliente. NECESSIDADE DE MERCADO A SER ATENDIDA Como principal fator motivador da elaboração deste Plano de Negócios, temos como objetivo do empreendimento propor um conceito diferenciado no atendimento dos serviços oferecidos e na qualidade de nosso produto. Ou seja, a empresa ChoppBar entrará no mercado oferecendo um serviço de altíssima qualidade, tanto na elaboração quanto no…

1.APRESENTAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 2.SUMÁRIO EXECUTIVO / RESUMO EXECUTIVO A)CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO B)LOCALIZAÇÃO E IMPLANTAÇÃO 3.EMPRESA A)MISSÃO B)ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E LEGAL 4.PLANO DE PRODUÇÃO A)CAPACIDADE PRODUTIVA B)CAPACIDADE DE VENDAS C)PROCESSOS OPERACIONAIS 5.PLANO DE MARKETING E COMERCIALIZAÇÃO A)ANÁLISE DE MERCADO B)ESTRATÉGIA DE MARKETING C)ESTRATÉGIA COMPETITIVA 6.PROJETO DE VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA A)INVESTIMENTOS B)CUSTOS C)PLANO DE PRODUÇÃO, VENDAS

Portanto, das alternativas à seguir relacionadas ao Perfil Empreendedor, indique a alternativa INCORRETA: a. Em empreendedor deve ser uma pessoa dedicada. Deve abdicar de momentos de lazer em nome de seu empreendimento. b. É um otimista por excelência. Acredita em seu empreendimento e nas pessoas que trabalha. Tem prazer em trabalhar e acredita no que faz. c. Precisa ser organizado, ou seja, constantemente busca novas ideias para resolver problemas que possam existir no dia a…

PLANO DE NEGÓCIOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA–EAD Sumario Introdução Declaração de Visão, missão e valores norteadores. Visão: A Pizzaria Facco tem como visão empresarial, tornar-se a melhor referência na sua área de atuação tanto na veda quanto na entrega dos produtos comercializados. Missão: A empresa tem como meta permanente destacar-se na sua área de atuação, tornando-se ponto de referência na venda e entrega dos produtos comercializados

.......................03 1.1 TIPOS DO NEGÓCIO..........................................................................................03 1.2 SETORES DE MERCADO E POSICIONAMENTO COMPETITIVO...................04 1.3 ESTRUTURAS JURÍDICAS DO EMPREENDIMENTO.......................................05 2 ANÁLISE DE MERCADO.......................................................................................07 2.1 ANÁLISE DAS FORÇAS DO MACRO AMBIENTE............................................08 2

crescimento a médio e longo prazo, se consolidando cada vez mais onde se encontra localizado, sendo que futuramente ampliando a empresa, oferecendo também os serviços em outras localidades, lucrando em curto prazo como operacional de forma positiva. A missão principal do empreendedor é fornecer um produto saudável de acordo com as normas exigidas, satisfazendo o cliente de todas as formas, sem perder o foco e a lucratividade, onde todos saíram satisfeitos. Metas foram estipuladas para…