Missão De Um Empreendimento

Cacoal - CETEC Docente: Vitor Garcia Coordenador :Erli da Silva Fernandes. Disciplina: Empreendedorismo e Plano de Negócios. Carga horária: 20 horas. CACOAL 2013 Apresentação A organização dos Empreendimentos,dependem de um bom planejamento para se saber qual o segmento a ser tomado. O gestor/administrador do negócio próprio deve conhecer o tamanho do desafio a ser enfrentado, planejar cada detalhe, encontrar a melhor solução, ser…

profissionais em Estágio Supervisionado em Ciências Contábeis, zelando pela ética e transparência, buscando alternativas contábeis e fiscais para uma melhor tomada de decisões, obedecendo rigorosamente a legislação vigente tendo como o Histórico da Empresa a missão, visão, objetivos e valores, e a função que eu estou exercendo na empresa, o Relatório de Experiência Profissional é muito importante para a nossa carreira profissional, então vou me dedicar o máximo para que eu, possa…

NEGÓCIO RESTAURANTE MARIA TERESA Salvador 2011 PLANO DE NEGÓCIO RESTAURANTE MARIA TERESA Salvador 2011 SUMÁRIO EXECUTIVO 1. Termo de Abertura 2. Introdução 3. Histórico da Empresa 4. Missão 5. Visão 6. Objetivo 7. Características do Empreendimento 8. Análise S.W.O.T. do Restaurante Maria Teresa 9. Localização e Instalação 10. Mercado Potencial 11. Sazonalidade 12. Fornecedor 13. Concorrente 14. Pessoal 15. Estratégia…

Endereço: AVENIDA PORTO ALEGRE Bairro: CENTRO Cidade: PVA DO LESTE Estado: MT CEP: 75.850-00 Telefone: 9989-3443 FAX: ------- E-mail: RAFAEL92@HOTMAIL.COM Formação Profissional: GERENTE ADMINISTRATIVO Atribuições no Empreendimento: SÓCIO – GERENTE 2 Natureza/Descrição do empreendimento: Individual Limitada X Sociedade Anônima Razão Social: LOPES E QUEIROZ LTDA Nome Fantasia: BOB’S CGC: 09.345.567/0001-90 Insc. Estadual: 8.456.876 Insc. Municipal: 000134 2.1.-Nome dos sócios e…

Participação RAIANY VIEIRA PANOBIANCO % 50 LADY ANNE DUARTE % 50 2.3 Responsáveis pela gestão do empreendimento (por área) Área Responsável Administração RAIANY VIEIRA PANOBIANCO Financeira LADY ANNE DUARTE Produção MARIANE FERREIRA/ MICHELE ALMEIDA Comercial 3 Plano estratégico 3.1 – Missão e objetivos estratégicos: 3.2 – Ameaças e oportunidades: Oportunidade: A principal oportunidade do empreendimento é que não existe concorrência no município que ele ficará localizado, assim…

NEGÓCIO Pedro SUMÁRIO CAPA SUMÁRIO 1.RESUMO EXECUTIVO 2. O PRODUTO/SERVIÇO 3. O MERCADO 3.1 CLIENTES 3.2 CONCORRENTES 3.3 FORNECEDORES 3.4 ANÁLISE DO MERCADO 4. DEFINIÇÃO DA EMPRESA 4.1 MISSÃO 4.1.2 VISÃO 4.1.3ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4.1.4 PARECIROS 1. Resumo Executivo Este Plano de Negócios contempla a implantação, de um mercadinho de bairro que…

objetivo trazer aos seus clientes uma sensação de bem estar e saúde. A ideia da marca é mostrar que sucos naturais trazem benefícios à saúde e é uma forma prazerosa de brindar a vida! A logomarca do empreendimento esta ligada com a mensagem que ele pretende passar. Como irei abrir um empreendimento que oferece sucos funcionais, nada melhor que a logo da empresa viesse com frutas e bem colorida. Não sei por certo se este nome e formas será o definitivo para empresa, mas esta será uma…

TRANSFORMADO IDEIAS EM NEGÓCIOS. SUMÁRIO SUMÁRIO 2 1-PLANEJAMENTO DE EMPREENDEDORISMO. 2 ESTRATÉGIAS MARKETING: 4 VISÃO/MISSÃO/VALORES/PRINCÍPIOS/OBJETIVOS 4 PRINCIPAIS E MAIORES CONSUMIDORES. 5 2-ROTEIRO DE EXECUÇÃO. 6 3-RELÁTORIO SOBRE EMPREENDEDORISMO. 7 4-RESPOSTAS E DECISÕES SOBRE NEGÓCIOS. 8 IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES PARA EMPREENDIMENTOS. 8 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS. 10 1- PLANEJAMENTO DE EMPREENDEDORISMO.…

IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA GREVENHAGEN, Ana Cristina GARCIA, Hugney RESUMO Este estudo aborda sobre a administração estratégica porque o grande problema ( qual estudo?) de muitas empresas não conseguirem êxitos em seus empreendimentos é pelo simples fato de não investirem em uma análise estratégica que visa definir com maior clareza os principais pontos estratégicos das empresas. O tipo de pesquisa adotada é bibliográfica por se basear em dados de obras…

Localização. 4 - PONTOS FORTES E FRACOS DO PROJETO PROPOSTO. 5 - FUNDAMENTOS DA EMPRESA . 5.1 – Visão. 5.2 – Missão. 5.3 – Valores. 5.4 – Princípios. 5.5 – Objetivos. 5.6 - Fatores chaves e/ou críticos de sucesso (FCS). 6 - OFERTAS E DEMANDAS. 7 -…