Missão Da Empresa Curto Medio E Longo Prazo

processo contínuo de tomada de decisão. PLANEJAMENTO Quanto à natureza -Planejamento Estratégico -Planejamento Tático -Planejamento Operacional Quanto ao tempo -Planejamento de longo prazo -Planejamento de médio prazo -Planejamento de curto prazo Planejamento Estratégico: Fixa a natureza da organização: missão, estratégias, objetivos. Responsabilidade: Direção geral (alta administração). Planejamento Tático: Serve para gerenciar recursos visando atingir os planos…

MÓDULO I – DESCRIÇÃO DA EMPRESA E DIAGNÓSTICO 1.1 Introdução O relatório de estágio foi realizado na empresa Ello Correntes Comércio e Indústria Ltda. A empresa Ello Correntes se localiza na Cidade de Sertãozinho, e atua no segmento de indústria metalúrgico. É uma empresa de médio porte que trabalha comercializando reformas em corrente para usinas de açúcar e álcool, bem como os produtos novos que são produzidos em seu próprio estabelecimento. Seu público alvo são as usinas de grande…

livro adotado. Objetivos: Abordar conceitos de empresa para a Controladoria; Destacar a importância da visão sistêmica da empresa (missão e modelo de gestão). Empresa Conceito de empresa: “Em sentido específico, empresa é uma instituição econômica criada unicamente para prover a sociedade dos produtos e serviços necessários ou desejados, compatível com as atitudes sociais das nações e da humanidade.” FIGUEIREDO, 2004 Objetivo de uma empresa : “... obter o maior lucro…

Formação Ciclo de Formação Formação e Desenvolvimento O Ciclo da Formação Diagnóstico de Necessidades Avaliação Plano de formação Implementação Programação Mobilização de recursos Os horizontes de planeamento   1. O Planeamento a longo prazo (ou estratégico) Estes planos definem as linhas de orientação política a nível nacional. Em Portugal tem papel activo na definição de políticas de formação: o IEFP no âmbito do Ministério do Trabalho e Segurança Social; o…

elementos dessa cultura como sendo a criação / manutenção da missão, visão e valores da empresa, além da construção de identidade das instituições. Somente após o conjunto de estudos e pesquisas sobre as organizações, o processo de socialização de novos membros, o papel dos Recursos Humanos na empresa, o Processo de Comunicação Empresarial e a ordem de Processos de Trabalho foi possível gerenciar estudos e aplicação da cultura de uma empresa. Situar a cultura organizacional no tempo e…

· Empresa A PastelGulandia Restaurante LTDA. Tem como objetivo criar pastéis tipicas para atender o mercado brasileiro e estrangeiro que vem crescendo exponencialmente nos últimos anos. PastelGulandia Restaurante, Pastéis feitos por brasileiros e para o mundo. Área de Atuação Desenvolvimento pastéis tipicos brasileiro · Qualificação dos Fundadores Os fundadores são experientes na área de gastronomia e são capacitados em gerenciamento de empresas, restaurante, lanchonete

moldar a empresa para os próximos anos na utilização de meios de informática, mantendo sempre modernização e eficiência técnica, criando uma política de administração preocupada com o PDI voltada para o sucesso. Uma das justificativas para se implantar um PDI é que o grande uso de computadores em uma empresa devido a sua capacidade de armazenar, processar e disponibilizar dados. Tornando assim a Tecnologia da Informação um dos setores mais importantes da empresa. O PDI visa orientar a…

da missão de uma empresa Compreender os processos de planeamento e de definição de objetivos de uma empresa Conhecer o processo de planeamento estratégico Saber aplicar análises SWOT Conhecer os vários modelos auxiliares de formulação de estratégias AV 2008 1 Planeamento Para ir a qualquer lugar, qualquer caminho serve … Alice no País das Maravilhas AV 2010 Missão de uma empresa Planear para diminuir a incerteza e o risco Planear exige conhecer o objetivo fundamental Missão de

esforços e recursos pela empresa. Eficiência • • • • • Fazer as coisas da maneira adequada Resolver problemas Salvaguardar os recursos aplicados Cumprir seu dever Reduzir os custos Eficácia • • • • • • Fazer as coisas certas Produzir alternativas criativas Maximizar a utilização de recursos Obter resultados Aumentar o lucro Depende da capacidade da empresa de identificar oportunidades e necessidades do ambiente • Depende da flexibilidade e adaptabilidade da empresa, visando usufruir dessas

adaptações e inovações para se adequarem ao ambiente. Os níveis de planejamentos são interligados e subordinados. Em verificação a eficácia do planejamento, é importante definir a organização em termo de sua finalidade para o cliente, isto é. Ter uma empresa voltada para o mercado e não pra si. Etapa 1 Passo 1 Letra A Podemos enumera varias definições para o planejamento. Em geral procuram incorporar ao conceito elementos adjetivos relativos ao campo…