Missão Da Administração Chiavenato

impulsionadas pela alta competitividade e exigência da sociedade. As organizações existem para servir às necessidades e desejos das pessoas. Essas entidades são planejadas, organizadas, dirigidas e controladas por Administradores, por meio da Administração e é na organização que o Administrador nasce e se desenvolve. A organização escolhida pelo grupo foi O Ministério dos Recursos Minerais. Esta e uma organizaçao estatal, administrata pelo Governo. O presente trabalho será…

Segundo Chiavenato missão significa a razão de ser do próprio negócio, o porquê ele foi criado e para que ele existe. Apesar da missão variar de organização para organização, sua definição deve responder perguntas como: qual nosso propósito, quais são nossos valores e o que nossa organização tem de único ? Essas perguntas são importantes, pois ajudam a definir a verdadeira missão da organização, porque se a empresa tem uma missão definida, consegue estabelecer os limites que servem de…

importância da administração, dentro do ambiente organizacional. Trazendo exemplos práticos da nossa vida diária e ao mesmo tempo fazendo em paralelo à visão empresarial. Tendo em vista a teoria atual do mercado, outros exemplos serão descritas sendo para melhor compreensão sobre as principais características da administração por objetivos. Por fazer parte do bom funcionamento, é preciso identificar e compreender a visão da companhia e a missão no mercado atual da empresa. A…

Deve ser focado em COMO FAZER ao contrário da Estratégia Empresarial que foca no QUE FAZER e no longo prazo conforme ressalta Chiavenato: “Quase sempre o seu limiar cobre algo como 2 a 5 anos pela frente. Em alguns casos, chega a cobrir 10,15 ou 20 anos, dependendo dos investimentos de longíssimo prazo de empresas de capital intensivo.”(CHIAVENATO, Idalberto. Administração, Rio de Janeiro, Elsevier, São Paulo, Anhanguera, 2010, p.142.). Para Drucker: “Planejamento estratégico é um…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4 3 A MISSÃO DA EMPRESA........................................................................................5 3.1 CÓDIGO DE ÉTICA...............................................................................................5 4 VISÃO E OBJETIVOS (VALORES) DA EMPRESA.................................................6 5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.....................................................................

Resumo: Como a cultura organizacional pode influenciar no processo de agregar pessoas, através da maneira que cada empresa se comporta, seus hábitos, costumes e modo como os donos, presidentes e representantes da organização se comportam e seguem a missão, visão e valores da organização, fazendo que todos dentro da empresa sigam os mesmos objetivos, isso pode influenciar na maneira como faz o recrutamento, adotando determinada postura e maneira de recrutar, o modo de selecionar os …

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 1 2 3 4 Claudiléa de Cássia Sampaio 5 6 7 8 TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO Jacareí – SP 2010 FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 1 Claudiléa de Cássia Sampaio 2 4 TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO 5 Trabalho de estágio apresentado à Faculdade Anhanguera de Jacareí, como parte dos requisitos da matéria Estágio Supervisionado ministrada no…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO RONDYNELLE HANDERSON BARROZO SILVA RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM ADMINISTRAÇÃO FORTALEZA 2013 RONDYNELLE HANDERSON BARROZO SILVA RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM ADMINISTRAÇÃO Relatório de Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Centro Universitário Estácio do Ceará, sob a orientação da Professora

INTRODUÇÃO O período pós Revolução Industrial possibilitou um grande avanço levando aos aprofundamentos das teorias administrativas fundamentadas na Administração Clássica e Científica, enfocando nas tarefas e processos a fim de atingir em menor tempo o objetivo e com a qualidade esperada. Observa-se cada vez mais a preocupação por parte das empresas com todos os processos organizacionais, em detrimento do avanço tecnológico e a globalização acelerada. Neste aspecto o capital…

garantia do direito à saúde com a criação do Sistema Único de Saúde, o SUS. O resultado de tudo isso tem sido o crescimento do município, que possui uma das maiores taxas de crescimento urbano do estado, cerca de 4,7% ao ano. Para Fayol, citado por Chiavenato (2003, p. 82), o exercício das funções administrativas é proporcional ao nível hierárquico ocupado pelo trabalhador, ou seja, ela se reparte por todos os níveis da hierarquia da empresa e não é privativa da alta cúpula. Em outros…