Missao Visao Objetivos Metas Valores Princípios De Uma Em

1°: Como é elaborar o planejamento. O planejamento estratégico é uma atividade administrativa que tem como objetivo os rumos da instituição e dar a ela sustentabilidade, produzindo respostas consistentes a três questões fundamentais: Onde estamos? Aonde queremos chegar? Como vamos fazer para chegar lá? O atual cenário econômico mundial e a competitividade, oriundos da globalização e demais tendências do século XXI, obrigam algumas empresas a serem reativas, agindo…

considerava a empresa como sistema racional de regras e de autoridade, que justifica sua existência conforme atende ao objetivo primário de fornecer valor, na forma de bens e serviços a seus consumidores. Essa idéia é aplicável a qualquer tipo de organização, embora tivesse usando como ponto de partida uma empresa industrial. O trabalho do dirigente consiste em tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir esponsabilidades aos integrantes da organização, de modo que…

1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO,VISÃO E VALORES 2.1.1 MISSÃO 2.1.1.1 VISÃO 2.1.1.1.1 VALORES 3 PRIMEIRODESAFIO 4 SEGUNDODESAFIO 5 TERCEIRO DESAFIO 6 QUARTO DESAFIO 7 CONCLUSÃO 8

materiais, informações). .Capital humano. e .ativo intelectual. possuem em comum a linha de que as pessoas fazem a diferença no desempenho da empresa. As empresas bem-sucedidas focam a contratação de diferentes potenciais humanos, visando atingir os objetivos comuns. Vantagens competitivas por meio de pessoas As pessoas sempre tiveram papel fundamental no ambiente empresarial, hoje elas desempenham um papel fundamental para a obtenção da vantagem competitiva de uma empresa. O…

tem como objetivo principal a elaboração de um plano de ações estratégicas para a empresa HFR Química, visto que a mesma apresenta dificuldades em administrar o crescimento. O Plano de Ações Estratégicas auxilia a empresa, visando o futuro e preparando-a para atuar em um mercado muito imprevisível. Dessa forma é possível, prever cenários futuros, organizar as metas e necessidades da organização de forma que a mesma cumpra a sua missão no seu negócio, respeitando seus princípios…

apoia o desempenho da profissionalidade docente, (cf. Antúnez, 1987; Silva, 2000) e apoia os pais na escolha da Escola dos seus educandos. O Projeto Educativo de Escola (PEE) define as metas e as estratégias, alicerçadas nos valores preconizados, e institui as prospetivas para o futuro. Definimos como objetivos desta comunicação: 1. Identificar o processo de elaboração do Projeto Educativo de Escola. 2. Identificar o modo como a comunidade educativa se envolveu na elaboração do PEE. 3.…

SENAC - Nações Unidas Gestão estratégica – O que é ? ( complementação : Missão, Visão, Valores ) Aluna: Rafaela Dantas Orientador: Professor| Abel Aleixo São Paulo 2013 Gestão estratégica Gestão estratégica de empresas é um termo que se refere às técnicas de gestão, avaliação e ao conjunto de…

planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios 21 1.8.6…

com Chiavenato (2004), planejar é buscar o conhecimento e entendimento do ambiente; é identificar caminhos para atingir objetivos pré-definidos; é saber como se prevenir e analisar riscos, focalizando na sua minimização; é desafiar as metas propostas buscando superação contínua e constante. No contexto organizacional, a estratégia tem o papel de possibilitar o alcance das metas da organização, apontando as direções que a entidade deve tomar perante as transformações no ambiente…

novidades. Quantas pessoas você conhece que não tem um telefone celular? No cenário econômico a situação não é diferente. As instituições, em quaisquer áreas em que atuem, também precisam se adaptar a essa realidade. Conjunturas se realinham, bolsas de valores sobem e descem, novas empresas são abertas e empresas consideradas sólidas simplesmente desaparecem. Em se tratando de gestão empresarial, faz-se necessário que o gestor aceite as novas tendências, pois se não estiver preparado,…