Missao Organizacional

Disciplina: Psicologia e Comportamento Organizacional Profa. Lygia Ayres Unidade I : O Contexto Organizacional Definição de Organização: conjunto de pessoas que atuam juntas em uma criteriosa divisão de trabalho para alcançar um objetivo comum. Definições de Comportamento Organizacional : Compreensão, predição e gestão do comportamento humano nas organizações. Comportamento organizacional é o estudo dos indivíduos e grupos nas organizações Estuda o comportamento das pessoas tanto como

Sumário Introdução 4 Etapa 1 5 Missão, Visão e Valores 5 Etapa 2 5 Pontos fortes e fracos 5 Oportunidades e ameaças 6 Público alvo 6 Organograma e Quadro de funcionários 7 Serviços oferecidos e Estratégia de ação 7 Partes Individuais 9 David 9 Erika 10 Fabiana 11 Fernanda 13 Laíne 15 Letícia 18 Rafaela 22 Thais 23 Etapa 3 25 Tipo de liderança 25 Estratégias Motivacionais e de Comunicação 25 Padrões

- FRACASSO NÃO É UMA OPÇÃO Apollo 13 (1995) é um filme de Ron Howard que conta a história da missão à Lua que parecia fadada ao fracasso. Os astronautas ainda não haviam percorrido metade do caminho quando um dos tanques de oxigênio da nave de comando Odisseia explodiu, danificando gravemente a espaçonave e dando início a grandiosa epopeia que foi a luta dos três tripulantes contra o tempo e as adversidades. Este filme épico aborda de forma explícita, ainda que não…

Planejamento Estratégico Módulo 2 1. No planejamento operacional, de acordo com a pirâmide organizacional, refere-se ao nível operacional, enfocando quais decisões? A Operacionais. B Organizacionais. C Otimização. D Satisfação. E Flexibilidades. Justificativa: No nível operacional as decisões se referem às atividades diárias 2. No planejamento tático, de acordo com a pirâmide organizacional, refere-se ao nível tático, enfocando decisões táticas com quais objetivos? A De curto prazo

Planejamento Estratégico Módulo 2 1. No planejamento operacional, de acordo com a pirâmide organizacional, refere-se ao nível operacional, enfocando quais decisões? A Operacionais. B Organizacionais. C Otimização. D Satisfação. E Flexibilidades. Justificativa: No nível operacional as decisões se referem às atividades diárias 2. No planejamento tático, de acordo com a pirâmide organizacional, refere-se ao nível tático, enfocando decisões táticas com quais objetivos? A De curto prazo

questionários e entrevistas, onde além de identificar os valores que a norteia, identificamos também a sua visão e missão que estavam disseminadas, mas não normatizadas, e a partir daí, propomos a normatização dos mesmos, possibilitando à empresa mostrar à sociedade o motivo de seu surgimento, o que faz e aonde quer chegar. Palavras-chave: Cultura organizacional; valores; visão; missão. OLIVEIRA, Patrícia P. A.; PEREIRA, Ana C. B. The Culture Setting of Organization in the Small…

EMPRESA 1: 3 - MISSÃO ORGANIZACIONAL 3 - VALORES 3 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 ENTREVISTA 9 ANÁLISE CRÍTICA 12 SUGESTÕES 13 EMPRESA 2: 14 - MISSÃO ORGANIZACIONAL 14 - VISÃO ORGANIZACIONAL 14 - VALORES 15 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 16 ENTREVISTA 17 ANÁLISE CRÍTICA 20 SUGESTÕES 21 ÍNDICE DE ILUSTRAÇÕES 22 EMPRESA 1: - Nome da empresa P.M.S.P.V Empreendimentos e Participações LTDA - Nome fantasia: Playcenter - Segmento: Entretenimento -…

EMPRESA..........................................................................04 2.1 CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA..............................................................04 2.2 MUDANÇA ORGANIZACIONAL....................................................................04 2.3 PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL....................................................04 2.4 CONFRONTAMENTO TEORIA X PRÁTICA.................................................05 3. GESTÃO DA QUALIDADE…

2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO,VISÃO E VALORES 2.1.1 MISSÃO 2.1.1.1 VISÃO 2.1.1.1.1 VALORES 3 PRIMEIRODESAFIO 4 SEGUNDODESAFIO 5 TERCEIRO DESAFIO 6 QUARTO DESAFIO 7 …

PROFISSIONAL Processos Gerenciais Matemática CRICIÚMA – SC 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. OBJETIVOS 3 3. ANÁLISE GERAL 4 3.1 A ORGANIZAÇÃO 4 3.2.ESTILO DE LIDERANÇA 5 3.3 CLIMA ORGANIZACIONAL 7 3.4 DESENHO ORGANIZACIONAL 8 4. RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO 9 4.1 AUMENTAR A MOTIVAÇÃO 9 4.2 MELHORAR A COOPERAÇÃO 9 4.3 TORNAR A ESTRUTURA MAIS ORGANICA 10 5. REFERÊNCIAS 11 1.…