desafio profissional

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

DESAFIO PROFISSIONAL

Processos Gerenciais
Matemática

CRICIÚMA – SC
2013
SUMÁRIO

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 2
2. OBJETIVOS 3
3. ANÁLISE GERAL 4 3.1 A ORGANIZAÇÃO 4 3.2.ESTILO DE LIDERANÇA 5 3.3 CLIMA ORGANIZACIONAL 7 3.4 DESENHO ORGANIZACIONAL 8
4. RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO 9 4.1 AUMENTAR A MOTIVAÇÃO 9 4.2 MELHORAR A COOPERAÇÃO 9 4.3 TORNAR A ESTRUTURA MAIS ORGANICA 10
5. REFERÊNCIAS 11

1. INTRODUÇÃO

Os recursos humanos são o principal fator para melhorias nas organizações diante de um mercado tão concorrido, mas hoje em dia o que se tem visto muitas vezes são as reclamações dos colaboradores em diversas áreas, insatisfeitos com as condições em que trabalham, com as suas remunerações e com a falta de realização profissional.
Estresse, motivação, liderança são alguns dos fatores que estão associados ao Clima Organizacional, seus fatores devem ser levados em consideração para que se tenha um bom desempenho e um ambiente saudável dentro das organizações, as pessoas precisam sentir-se motivadas para que se tenha envolvimento e comprometimento das mesmas.
Antes de falar de Clima Organizacional temos que definir o que é cultura organizacional, pois a cultura é a causa, e o clima é consequência dela. Toda organização tem sua cultura, independente de seu tamanho, sendo formada pelos valores, as crenças, os costumes, as tradições, ou seja, a cultura molda a identidade de uma organização. Segundo Carvalho e Melo (2008):
A cultura organizacional modificou-se trazendo um contexto ambiental de turbulências, imprevisibilidade e transformações. A competitividade intensificou-se e os recursos humanos foram potencializados, valorizando as pessoas, seu conhecimento e suas habilidades mentais.

Cabe a liderança, o papel de estabelecer uma visão clara de onde se quer chegar e promover o entendimento