Missao E Visao Conceito

Belo Horizonte INDICE 1- INTRODUÇÃO 4 2- DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Missão, Visão e Valores 5 2.2 Estratégia Genérica 6 2.3 Analise das Forças Competitivas

competência básica da organização, a sua principal vantagem competitiva em um mundo globalizado, instável, mutável e fortemente competitivo. Para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em suas atividades, as organizações estão mudando os seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais. Em vez de investirem diretamente nos produtos e serviços, elas estão investindo nas pessoas que os entendem e que sabem como criá-los, desenvolvê-los, produzi-los e melhorá-los. Em vez de…

Conceito Missão, visão e valoresMissão A missão é uma declaração do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes: Por que a empresa existe? O que a empresa faz? Para quem? A organização deverá seguir uma linha da qual não abre mão, como por exemplo: honestidade, respeito, qualidade, integridade, etc. Você é um empresário de visão, ou trabalha em uma empresa visionária? Como você imagina que será sua empresa nos próximos dez ou vinte anos? Estas perguntas podem

atenda suas expectativas. 4. Qual o papel da missão e visão das organizações? A definição da missão de uma empresa é aplicar em um local uma definição para suprir alguma necessidade, esse serviço pode ser um produto inovador ou uma prestação de serviço, a missão de uma empresa deve ser baseada no futuro da empresa, sua missão deve ser fácil de compreender para que os futuros cliente se sintam atraídos pela empresa. Definir em uma organização o papel de visão é pensar à longo prazo como…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Contatos: 4009-5172 Residecoadm.hu@ufjf.edu.br Residência de Economia e Administração do Hospital Universitário da UFJF – HU/UFJF PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROGRAMA: 1) CONCEITOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2) PLANEJAMENTO PÚBLICO X PLANEJAMENTO PRIVADO 3) FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO 4) GRÁFICOS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE PLANEJAR  Planejar é organizar uma atividade de forma consciente para se atingir um objetivo da melhor maneira possível.  O…

Cenário Balanceado: Conceitos Gerais – Uma Visão do Balanced Scorecard no EB I . INTRODUÇÃO O BSC foi desenvolvido com o objetivo de resolver problemas de mensuração. As empresas estavam insatisfeitas com a limitação dos indicadores financeiros e buscavam uma ferramenta que pudesse medir ativos intangíveis, responsáveis pela criação de valor da empresa. Gerado em 1992 pelo especialista norte-americano Robert Kaplan, da Harvard School of Business, o Balance Scorecard…

Funções organizacionais O diamante dos conflitos entre diferentes áreas da empresa Paulo Tigre, Gestão da Inovação. Edit.Elsevier, 2006 As Funções Administrativas e suas Características 1 2 PLANEJAMENTO     Estabelecer objetivos e missão; Examinar as alternativas; Determinar as necessidades de recursos; Criar as estratégias para o alcance dos resultados. • • • 4       CONTROLE Medir o desempenho; Estabelecer comparação do desempenho com os padrões estabelecidos; Tomar

atenção às mudanças que podem afetar de forma positiva ou negativa, obstáculos institucionais, estatuários, culturais, a existência de perfeita comunicação interna, a existência de sistema de reconhecimento de equipe, que venham de encontro com a Missão, Visão e Valores da empresa, etc. Posteriormente inicia-se o processo de seleção das prioridades em função da gravidade dos problemas encontrados dentro da organização e assim é estabelecida uma seqüência lógica para a implementação…

Gestão Estratégica e Ambiente de negócios Histórico, Conceitos Planejamento Estratégico Vs. Administração Estratégica Prof. Gilberto Cerullo 1 INICIANDO....... O QUE É ESTRATÉGIA ? VEM DO GREGO: “STRATEGOS”- A ARTE DO GENERAL ESTRATÉGIA É UM DOS VÁRIOS CONJUNTOS DE REGRAS DE DECISÃO PARA ORIENTAR O COMPORTAMENTO DE UMA ORGANIZAÇÃO É O CAMINHO QUE ELA UTILIZA PARA ATINGIR OBJETIVOS 2 INICIANDO....... ......ESTRATÉGIAS ESTÃO INTIMAMENTE LIGADAS À ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS A MODERNA…

ETEC DE SUZANO CURSO: TÉC. EM ADMINISTRAÇÃO – 1°adt GESTÃO EMPRESARIAL - GE PROFa: TÂNIA Aula: Planejamento Estratégico – conceitos O planejamento estratégico envolve a tomada de decisões sobre objetivos e estratégias de longo prazo, estabelecendo os resultados que a organização deseja alcançar e dizendo como ela vai fazer para alcançá-los. Ele pode ser elaborado para um período de três a cinco anos, sendo revisto e atualizado