Missao De Vida Coaching

_____ 11 9. Objetivo _____ 12 10. Crenças e valores (De uma entidade) _____ 14 11. Missão (De uma entidade) _____ 16 12. Estratégia, Planejamento estratégico e Administração estratégica _____ 18 13. Meta, tática _____ 19 14. Benchmarking _____ 20 15. Empowerment: Poder e energia para as pessoas _____ 21 16. Qualidade: A busca da excelência _____ 22 17. Reengenharia _____ 23 18. Logística _____ 25 19. Coaching mentoring _____ 27 20. Governança; Governança Corporativa _____ 28 …

necessidade de informações e desejo de aprender depressa, como corrigir um problema empresarial. Coaching É um processo de aceleração de resultados que consiste no desenvolvimento de competências e habilidades para o alcance de resultados planejados, e para serem alcançados com êxito necessitam de: empenho, foco e ações efetivas por parte do cliente. O responsável por conduzir um processo de coaching é denominado Coach ou na tradução literal, “treinador”. Um Coach apoia e auxilia…

capacitado a gerir equipes e pessoas. Os líderes são os responsáveis por essa árdua tarefa. Cada colaborador deve ser tratado de maneira individual, pois cada um tem dons e talentos individuais, anseios, desejos e expectativas perante a carreira e a vida pessoal. Seguem algumas dicas para que você motive seus colaboradores: - Dê Feedbacks: é importante que os colaboradores saibam dos resultados de suas ações, sendo positivas ou não; no caso de elogios, quando possível, faça-os…

SUMÁRIO RESUMO__________________________________________________________03 INTRODUÇÃO_____________________________________________________ 04 DECLARAÇÃO DE MISSÃO, VISÃO E VALORES_________________________ 09 ORGANOGRAMA___________________________________________________09 PROPÓSITOS GERAIS______________________________________________ 10 PROPÓSITOS…

aprende e melhora, podendo ser aplicado a qualquer área de atividade organizacional, desde o desenvolvimento estratégico (Watson, 1993) ao serviço do cliente e sua satisfação (Lepard e Molyneux, 1994), passando pelas operações (Shetty, 1993). Coaching Coaching é a maior e melhor metodologia de desenvolvimento e capacitação humana existente na atualidade e a carreira que mais cresce no mundo. Um mix de recursos que utiliza técnicas, ferramentas e conhecimentos de diversas ciências como…

conjunto de situações complicadas que o comandante e a sua tripulação tiveram de superar ao longo da sua jornada pelas águas geladas do Antártico. Os tripulantes do Endurance estiveram sujeitos a diversas situações extremas que colocaram em risco a sua vida, sendo que ao longo de toda a expedição Shackleton demonstrou uma grande capacidade de liderança e de sacrifício pelo bem da tripulação e pelo cumprimento do objetivo delineado. O seu percurso envolveu, logicamente, uma enorme…

Unidade 2 – Competências, Desenvolvimento Profissional e Coaching Olá, querido aluno! Espero que você tenha compreendido todo o conteúdo até aqui! Iremos iniciar a segunda unidade da webaula, cujo foco será voltado para as pessoas, para o desenvolvimento de competências, em que o Coaching se apresenta como importante ferramenta. Pudemos verificar até aqui a proposta da metodologia da Gestão por Competências e discutimos a respeito das competências organizacionais. Agora é a vez de compreendermos

os resultados obtidos e os objetivos pretendidos, ou seja, ser eficaz é conseguir atingir um dado objectivo. Desenvolvimento Moreira (2005) apresenta a eficácia como sendo a coisa certa, o resultado da atividade, de modo a atingir o objetivo, a missão, com sucesso. Para Peroni (2006), a eficácia, mais importante que a eficiência, está ligada ao objetivo em si. Ela é a relação entre os resultados desejados e os previstos, e também o processo de alcance das metas propostas,…

...........................................................9 6.Fundamentação Teórica Empowerment..................................10,11 6.1Responsabilidade dos Supervisores............................................11 7.Fundamentação Teórica Coaching...........................................11,12 8. Diagnóstico....................................................................................12 9.Implmentação do…

Desenvolvimento COACHING  Coaching é um relacionamento entre duas pessoas, o líder e o subordinado, onde o líder é representado pelo coach e o subordinado representado pelo aprendiz. OBJETIBVOS DO COACHING  Impulsionar Talentos;  Criar Competências;  Estimular Potencialidades;  Facilita a busca de sonhos, estabelecimento e conquista de metas;  Facilita aceitar a responsabilidade pelas escolhas e pelas suas conseqüências;  Desenvolve capacidades e habilidades. MOTIVOS PELO…