Missao Da Empresa Chiavenato

participantes: Epitácio Gueiros Ib Cedrim José Paulo da Silva Manoel Rubens Recife 2014 AGRADECIMENTO Para a construção deste importante trabalho acadêmico foi essencial a colaboração dos proprietários da empresa MASTER FARDAS, sem o qual não teria embasamento para colocar em prática o conhecimento teórico adquirido em sala de aula. Diante da pouca disponibilidade de tempo para realizar o trabalho e o pequeno prazo para realizar a entrega do…

Planejamento Estratégico 9 3.1.6 Planejamento Tático 9 3.1.7 Planejamento Operacional 10 3.7.8 Missão 10 3.7.9 Visão 10 3.7.10 Valores 11 4 HISTÓRICO 12 4.1 ORGANOGRAMA 13 4.2 FLUXOGRAMA 14 4.3 DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS 15 4.3.1 Processo de Vendas 15 4.4. LAYOUT 16 4.5 LAYOUT 17 5 SUGESTÕES 18 5.1 ANÁLISE SWOT 18 5.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 19 5.3 PLANEJAMENTO TÁTICO 19 5.4 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 19 5.5 MISSÃO, VISÃO E VALORES 22 6 CONCLUSÃO 23 REFERÊNCIAS 24 1 INTRODUÇÃO A palavra…

De acordo com DRUCKER (1983, p. 39) “Não é possível estabelecer padrões para as variáveis a menos que se assuma qual é a missão do hospital.” Caso 02 Forças Fraquezas  Domínio de boas práticas administrativas.  Missão e visão indefinidas.  Experiência em administração de negócios.  Conhecimentos práticos e teóricos sobre a área de atuação da empresa.  Ausência de indicadores adequados aos objetivos.  Falta de conhecimento técnico específico. …

1.1 Demonstrações Contábeis.............................................................................................5 2.1.1.1.1 A Contabilidade na GestãoEmpresaria .......................................................................6 3 A Missão e a Visão Empresarial .............................................................................................6 3.1 Processo Administrativo ....................................................................................................

recrutamento dependerá o sucesso no processo produtivo, ou seja, os recursos humanos. A sua preocupação básica é a preservação da boa imagem da empresa e a eficácia no alcance dos resultados esperado. O recrutamento poderá se utilizar de todos os meios possíveis para atingir, sensibilizar e atrair a mão-de-obra necessária e adequada às exigências específicas da empresa. Este processo deverá sempre ser executado por profissionais experientes na área. Os meios de recrutamento…

Planejamento estratégico de RH Resumo O presente artigo pretende apresentar uma discussão acerca da importância do planejamento estratégico de RH na estratégia organizacional da empresa. Inicia-se com uma breve introdução, seguida de alguns conceitos de missão, visão e objetivos. O texto continua com uma descrição do planejamento estratégico. E finalmente é feito uma apresentação do planejamento estratégico em RH, a partir de alguns modelos e fatores que interferem no planejamento de RH

importância para as organizações. O novo papel dos Recursos Humanos, alinhado a estratégia das organizações. Trata-se de um Departamento de Recursos Humanos, organizado e eficiente caminhando junto com os principais objetivos organizacionais, e com a missão de contribuir para preparação de pessoas bem treinadas, motivadas, organizadas, e também criar um melhor ambiente de trabalho com intuito de adquirir e reter os melhores talentos disponíveis no mercado. O DRH estratégico deve estar…

ferroviária dos CFM-Norte cidade de Nampula. PABX: +25826218709/4002/2883, FAX: +25826212040/7847 E-mail: info@cdn.co.mz Estando o curso em exercício, o estágio, foi realizado na área de recursos humanos especialmente no departamento gestão de pessoal da empresa corredor de desenvolvimento do norte Nampula. Tendo conta que uma boa gestão de pessoal, contribui positivamente para a satisfação dos colaboradores. Nesse caso, esta é uma das funções dos recursos humanos. O estágio foi…

........................................................... 3 2.3 Clima Organizacional ............................................................................................ 5 2.4 Missão, Visão e Valores ........................................................................................ 6 2.4.1 Missão ................................................................................................................ 6 2.4.2 Visão ...........................................................

organizações. Barra Mansa, 18 de março de 2015. Introdução Antes da globalização o Departamento Pessoal de uma empresa só exercia seu papel burocrático ou tecnicista como: folha de pagamentos, recrutamento e seleção, benefícios, demissões ,uniformes entre outras. Se o Rh de uma empresa realizasse essas funções ela estava cumprindo com seu dever. Porém com o aumento da competitividade entre as empresas originárias pela Revolução Industrial que teve início no século XVIII, um bom Rh…