Missão Visão Objetivo E Metas

aptidões pessoais do empreendedor surgem, possibilitando o início de um novo negócio. Seu principal objetivo é considerar a qualidade desejada e projetar meios para alcançá-la: I) IDENTIFICAR E AVALIAR A OPORTUNIDADE: criação e abrangência da oportunidade valores percebidos e reais da oportunidade riscos e retornos da oportunidade oportunidade versus habilidades e metas pessoais situação dos competidores II) DESENVOLVER O PLANO DE NEGÓCIOS: entender e…

Estratégico Definição:  Negócio  Missão  Visão  Definição da visão, missão, cultura  Identificar a visão ampla dos negócios Diagnóstico do Posicionamento Estratégico  Análise de Cenários Planejamento Estratégico Implementação e Controle  Diagnóstico: matriz SWOT  Implementação e monitoramento  Determinação e objetivos e metas  Acompanhamento por meio de indicadores de desempenho  Formulação de estratégias  Desdobramento dos objetivos e metas: plano de ação 4…

• Contexto organizacional. • Fundamentos da organização => Negócio, missão, visão, crenças e valores. • Objetivos e metas. • Fatores críticos de sucesso. • Ambiente. Lembrar Sempre • Empresas necessitam de uma filosofia para orientar suas atividades e a de seus colaboradores. • Filosofia é construída a partir da definição da missão, da visão, das crenças e dos valores da organização. 1 25/04/2014 Missão • É o propósito de uma organização. • O porquê de ela…

que norteiam as atividades da companhia. 6. Missão: etapa que define a missão da empresa, razão de sua existência, a função que ela desempenha de modo a se tornar útil e justificar seus lucros, atendendo às expectativas de seus acionistas e da sociedade onde ela atua. A missão expressa onde e como à empresa espera obter lucros, por meio da oferta de um produto ou prestação de um serviço útil e desejável. 7. Visão: nesta fase, estabelece-se a visão de futuro da empresa, da maneira…

Planejamento Estratégico O que é? É um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos a alcançar elaborando um plano estratégico, que mostrara uma visão clara e objetiva de onde a empresa esta e para onde deseja ir. Analisando o ambiente interno e externo da empresa. O planejamento estratégico visa antecipar o futuro da empresa, em relação em longo prazo. O planejamento estratégico procura responder a questões básicas, como: • Por que a organização existe? • O…

3 22/11/2014 Trabalho em grupo – Seminário Imagine uma empresa (4 a 6 Sócios) • Razão social • Negócio • Missão • Visão • Valores e/ou Princípios • Fatores críticos de sucesso • Análise do setor competitivo - Cinco forças de Porter • Traçar a matriz BCG. • Análise de SWOT (FOFA) • Traçar estratégias e os objetivos estratégicos. • Estabelecer indicadores com metas para os objetivos estratégicos. • Preparar um plano de ações. Planejamento Estratégico 4 22/11/2014 - Pode dizer-me…

possibilidade de traçar metas e objetivos, ajudando na analise tanto interna como externa a empresa. O planejamento é essencial para a eficácia de uma boa administração, pois antecede a execução de qualquer ação na organização. Pode-se entender planejamento como a escolha do melhor caminho para o funcionamento de uma empresa, pois o mesmo reflete em aspectos positivos e lucrativos, objetivando grandes chances de crescimento. 1. Defina a diferença entre objetivos e missão.…

e essencial para atingir a meta e os objetivos que se deseja alcançar. Sendo assim, toda ação empreendedora e comercial parte primeiramente de um bom planejamento estratégico, onde são analisados todos os pros e contras das ações que se quer e se tem que ser tomadas. É um processo voltado para o futuro, onde cabe estudar as decisões tomadas no presente para que elas não causem impactos negativos no futuro. Busca a melhor e mais adequada maneira de atingir os objetivos traçados no…

Administração de Empresas 1 Conceitos Administrativos – Planej./Gestão Estratégica Prof. Antonio A. Palladino O Planejamento estratégico é um processo gerencial que permite estabelecer um direcionamento a ser seguido pela empresa, com o objetivo de se obter uma otimização na relação entre a empresa e seu ambiente. É um processo permanente e contínuo É sempre voltado para o futuro Se preocupa com a racionalidade da tomada de decisões Visa selecionar entre várias…

fulviocristofoli@uol.com.br www.fulviocristofoli.com.br © 2006 Fulvio Cristofoli Prof. O QUE VAMOS APRENDER... Estratégia Administração Estratégica Planejamento Estratégico Decisão Estratégica Eficiência x Eficácia Missão Visão Objetivos Vocação Metas Política © 2006 Fulvio Cristofoli Prof. Estratégia É o caminho da empresa (qualitativo); Poderá ser do passado, presente e futuro; A abrangência poderá ser desde a unidade como um todo, departamentos e…