Mintzberg Processo Da Estratégia

Estratégias de Negócio em Software-Houses* Paulo Fernando Cherubin** Resumo Este artigo descreve as estratégias de negócio de duas empresas de desenvolvimento de softwares localizadas na cidade de Curitiba. A postura estratégica identificada revela que essas empresas posicionam-se adequadamente em termos de mercados e produtos, aproveitando as oportunidades existentes no ambiente. Também mostra que as duas empresas estão adotando procedimentos corretos para a construção e…

PROJETO ORGANIZACIONAL DE MINTZBERG Estrutura de uma organização pode ser definida como a soma total das maneiras pelas quais o trabalho é dividido em tarefas distintas e, depois, como é realizada a coordenação entre essas tarefas. O tema central do livro “Criando organizações eficazes: estruturas em cinco configurações” gira em torno dos agrupamentos de parâmetros de design e de fatores situacionais. A presença das estruturas informais e das diferentes formas de poder que essas…

Resumo da escola do design - safári da estratégia A compreensão de estratégia é vista como um processo de concepção. Essa escola de pensamento preocupa-se em prescrever um caminho ideal para a formulação estratégica, que se dá pela adequação das capacidades internas da organização às possibilidades de seu contexto externo. Os fatores analisados para estabelecer a estratégia são os ambientes interno e externo à organização, os valores e preferências de seus administrantes crenças e…

partir da década 70, o poder ganha definitivamente um estatuto de cientificidade no âmbito da teoria das organizações, sobretudo com o aparecimento das obras de Crozier (1963), Crozier e Friedberg (1977), Pfeffer e Salancik (1978), Mintzberg (1979), Pfeffer (1981), Mintzberg(1986) e Friedberg(1993). Isso ocorre por duas razões fundamentais. Por um lado, ele passa a ser visualizado como um pressuposto básico da racionalidade instrumental do funcionamento das organizações. Por um lado, ele…

este trabalho é uma tentativa de se entender sob quais pressupostos paradigmáticos estão embasados os alicerces do planejamento estratégico, e que esses alicerces têm limites intrínsecos de análise e explicação da realidade social. Falar sobre estratégia organizacional é falar sobre Teoria das Organizações: se a primeira está embasada em paradigmas frágeis, ela é apenas o reflexo do que se produz na Teoria das Organizações como um todo. Para elaborar esse pensamento, o artigo foi dividido em

1. CONCEITOS DE ESTRATÉGIA Estratégia é hoje uma das palavras mais utilizadas na vida empresarial e encontra-se abundantemente presente quer na literatura da especialidade, quer nos textos mais comuns, mesmo de âmbito jornalístico. À primeira vista parece tratar-se de um conceito estabilizado, de sentido consensual e único, de tal modo que, na maior parte das vezes, entende-se ser escusada a sua definição. Contudo, um pouco de atenção ao sentido em que a palavra é usada permite,…

Rafaela Coelho Dyna 10/04867 Resenha dos Capítulos 1 e 2 do Livro “O Safári da Estratégia” Bibliografia: MINTZBERG, Henry; AHLSTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph. Safári da Estratégia. Porto Alegre: Bookman, 2000. Capítulo 1 O capítulo é iniciado a partir da explicação teórica do termo “Estratégia” , que pode ser definida em 5 sentidos diferentes. Dentro de seus conceitos, além de seus princípios básicos, a Estratégia possui 10 escolas de pensamento. Cada uma delas é tratada no…

FRANCISCO JOSÉ DA CRUZ A importância da identificação de estratégias no Setor Público. O estudo do caso de um Departamento Acadêmico em uma Universidade MONOGRAFIA APRESENTADA COMO PARTE DAS EXIGÊNCIAS PARA OBTENÇÃO DO TÍTULO DE ESPECIALISTA EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PELA UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ. Maringá, outubro de 1998. FRANCISCO JOSÉ DA CRUZ A importância da identificação de estratégias no Setor Público. O estudo do caso de um…

Conceito de Panejamento e Conceito de Estratégia Conceito de Planejamento Planejamento pode ter perfeitamente um bom número de definições e de conceitos, depende de onde se olhe, porem vamos ficar com os seguintes: Planejamento é uma base de gestão de funções que implica a formulação de um ou vários planos detalhados para conseguir um perfeito equilíbrio entre o que se quer e o que se pede, ou seja, equilíbrio entre as necessidades e as demandas com os recursos de que se dispõe.…

O planejamento ou planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns…