Ministério Da Cultura Estrutura Organizacional E Competências

aquele a quem competia administrá-la. Seria como o responsável pela obra. Dessa mesma maneira as coisas acontecem hoje, na Administração pública ou privada, onde a existência de um administrador reflete ou deve refletir a execução de um projeto organizacional no sentido de levar adiante as atividades propostas no contexto de um projeto. O administrador deve ter liderança entre os demais participantes. Deve saber tratá-los de maneira que todos se sintam à vontade para executar um…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E MODELO DE GESTÃO: UMA ANÁLISE NO INSTITUTO FEDERAL SUL-RIO-GRANDENSE – IFSUL Maria Inês Gonçalves Medeiros s RESUMO O objetivo geral definido deste trabalho é identificar o tipo de estrutura organizacional, o modelo de gestão e como se dá o processo de tomada de decisão no âmbito do IFSUL, com base na adaptação dos modelos propostos por (BURNS e STALKER, 1960) e (SILVA, 2005). A amostra da pesquisa foi colhida através de entrevista com a Pró-Reitoria Adjunta de

- 492 - Peres AM, Ciampone MHT GERÊNCIA E COMPETÊNCIAS GERAIS DO ENFERMEIRO1 MANAGEMENT AND GENERAL NURSING COMPETENCIES GERENCIA Y COMPETENCIAS GENERALES DEL ENFERMERO Aida Maris Peres2, Maria Helena Trench Ciampone3 Extraído da tese intitulada “Competências gerenciais do Enfermeiro: relação entre as expectativas da instituição formadora e do mercado de trabalho” apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Enfermagem da Escola de Enfermagem da Universidade de São Paulo (EEUSP). 2 Doutora em

e gerir o capital humano, também conhecido como Departamento Pessoal. Podemos dizer que é o coração da organização, pois todos os processos pessoais de todos os colaboradores passam por essa área. É também responsável pela disseminação da cultura organizacional, tendo conhecimento de todos os processos internos, e os mecanismos de funcionamento dos elementos que compõem a empresa. Chiavenato (2004, p13), para quem cada administrador seja ele um diretor, gerente, chefe ou supervisor –…

........... 5 3.2 – Principais atividades do RH ........................................................................... 5 3.3 - Posição do Departamento de RH na estrutura hierárquica da empresa ............ 6 3.4 – Parcerias entre os gerentes operacionais e o departamento de RH ................. 6 3.5 – Competências .................................................................................................. 6 3.6 – Treinamentos ................................................

atua na área do subsistema social, e há na organização também o subsistema técnico. A interação da gestão de pessoas com outros subsistemas, especialmente o técnico, envolve alinhar objetivos organizacionais e individuais. As pessoas precisam ter competência para realizar as atividades e entregas que possam contribuir com a organização, do contrário poderia haver inúmeras consequências negativas nas mais diferentes áreas…

ambiente e alcançarem vantagens competitivas, as organizações passam a dar prioridade aos processos de criação, assimilação e disseminação do conhecimento. Nesse sentido, o conhecimento tem recebido maior atenção por parte dos gestores e consultores organizacionais, uma vez que agrega valor aos produtos e serviços da empresa (GEUS, 1998). Segundo Nascimento (2008), na década de 90, foram publicadas obras correlatas com o objetivo de trazer o tema gestão do conhecimento para o ambiente…

C&A MODAS RESUMO Tenho o objetivo, através da realização deste projeto, identificar e analisar na estrutura organizacional as disciplinas aplicadas no primeiro semestre do Curso Superior Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos do Centro Universitário Planalto do Distrito Federal. Abaixo segue todos os tópicos relacionados a estrutura do departamento de RH, seus objetivos e como a empresa atua nos diferentes setores. …

justificativas lógicas e racionais que geralmente estão associadas aos valores gerados por fatos e situações. A Empresa abordada será a Petróleo Brasil S/A, conhecida pelo nome fantasia de Petrobras, que nos permite uma análise ampla de sua estrutura e contexto organizacional. A sua história e fatos relevantes será feito a análise da organização de acordo com o proposto pelas matérias em estudo, utilizando-se de materiais de apoio para a pesquisa o próprio site da empresa, sites de…

Esquema São diversas discuções no campo Intensa competição, fator da Administração sobre formas determinante nas discuções . organizacionais Necessidade de profissionalização