Minha Participação Na Tomada De Decisão E Interação Com Meu Grupo

________________________________________ PRINCÍPIOS DE GESTÃO DA QUALIDADE 1. Foco no cliente 2. Liderança 3. Envolvimento das pessoas 4. Abordagem de processo 5. Abordagem sistêmica para a gestão 6. Melhoria contínua 7. Abordagem factual para tomada de decisão 8. Benefícios mútuos nas relações com os fornecedores FUNDAMENTOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 1.1. PANORAMA Comportamento organizacional é o estudo do comportamento humano em ambientes organizacionais, da…

________________________________________ PRINCÍPIOS DE GESTÃO DA QUALIDADE 1. Foco no cliente 2. Liderança 3. Envolvimento das pessoas 4. Abordagem de processo 5. Abordagem sistêmica para a gestão 6. Melhoria contínua 7. Abordagem factual para tomada de decisão 8. Benefícios mútuos nas relações com os fornecedores FUNDAMENTOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 1.1. PANORAMA Comportamento organizacional é o estudo do comportamento humano em ambientes organizacionais, da…

Decisão, Conflito e Liderança Matéria: Dinâmica das Relações Interpessoais Debora Miceli Versão: 1.0 - Jul/2012 Teoria das Decisões “Decisão é o processo de análise e escolha entre as alternativas disponíveis de cursos de ação...” (CHIAVENATO, 2012 – p. 324) 6. Resultado 4. Estratégia 3. Preferências 2. Objetivos 1. Tomador de Decisão 5. Situação: variáveis controláveis e não controláveis Processo de Decisão Percepção da situação Análise e…

povos dependem da qualidade das organizações. Esforço conjunto de pessoas levam ao alcance de objetivos que individualmente não seria possível . O que é Comportamento Organizacional (CO) Estudo sobre a dinâmica das organizações e como pessoas e grupos se comportam no interior delas (CHIAVENATO, 2006). Conhecimentos de CO são aplicados em todos os tipos de ambientes organizacionais. CO é disciplina interdisciplinar de conhecimento, relacionando-se com diferentes campos de estudo.…

Comportamento Organizacional – Prof. Marco Aurélio Seção 1 – Introdução ao CO (Comportamento Organizacional): CO é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e estrutura organizacional tem sobre o comportamento das pessoas dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Variáveis Dependentes em CO: Produtividade; Absenteísmo; Rotatividade; Desvios de comportamento no ambiente e trabalho; Cidadania…

Introdução Análise da minha participação no jogo de negócios e nas tomadas de decisões e minha contribuição para o sucesso do grupo. Decisões tomadas por mim para auxiliar no desempenho da equipe A decisão de investir na região 1 para iniciar as vendas nesta região, aumentar a produção para a capacidade máxima da fabrica a fim de minimizar os custos de produção, investir em inovação. Decisão de investir mais nas vendas com prazo de entrega de forma a garantir uma receita…

Decisões tomadas por mim para auxiliar no desempenho da equipe Dentro do ambiente coorporativo criado pela dinâmica do jogo, busquei participar sempre de todas as etapas da decisão e em sempre comum acordo com os outros diretores, mantemos as ideias e estratégias em comum acordo. Embora o resultado alcançado não tenha sido o melhor para a empresa, foi em comum acordo em todas as decisões que buscamos alcançar a meta. Minha participação na tomada de decisão e interação com meu grupo …

INDEPENDENTE, COLABORATIVA E DELEGADA PARA ADMIISTRAR OS RECURSOS HUMANOS DA EMPRESA? O grupo entende que processo decisório não se restringe a simples comunicação. Denota consultar as pessoas, individualmente ou coletivamente, sobre a solução de problemas e melhorias para realização dos processos e procedimentos do trabalho. Assim, as pessoas passam a ter o sentimento de participações com isso apóiam na tomada de decisões. O conselho de funcionários atua diretamente nas relações…

A IMPORTÃNCIA DA GESTÃO PARTICIPATIVA NA TOMADA DE DECISÃO: PARÂMETROS PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Cláudia da Costa Feijão Sidney da Silva Lima Maria Lourdes Dantas RESUMO Um processo participativo se dá através da sinergia entre os diversos setores e departamentos de uma organização, no intuito de minimizar os conflitos. Deve-se, também, analisar as condições organizacionais e, principalmente os comportamentos gerenciais, pois os gestores são os principais…

atitudes necessárias para que possam participam de modo efetivo e consciente, da construção do tecido da sociedade, com qualidade de vida e desenvolvendo condições para o exercício da cidadania. Sentidos e formas da participação em processo da gestão Por conseguinte, a participação em sentido pleno é caracterizada pela mobilização efetiva dos esforços individuais para a superação de atitudes de acomodação, de alienação, de marginalidade, e reversão desses aspectos pela eliminação de…