Migração Pmbok

Internet novos programas de computador, novos jogos eletrônicos e novos dispositivos e produtos que trazem mais eficiência para as empresas e lazer para as pessoas. Administradores de bancos de dados são responsáveis pela segurança, atribuição de senhas, migração de dados, pelos backups, pela manutenção da integridade dos dados e pelas tarefas do cotidiano dos bancos de dados. Atualmente, tecnologia de informação é: o conjunto de tecnologias para se coletar dados, processar dados,…

então que fosse implementado um projeto com o objetivo principal de evoluir a maturidade em gerenciamento de projetos na REIVAX no curto e médio prazo, através do desenvolvimento de uma metodologia única de Gerenciamento de Projetos baseado no PMBOK e na cultura organizacional da empresa, capacitando os profissionais em gerenciamento de projetos por meio de treinamentos orientados à utilização da metodologia desenvolvida, tendo como principais benefícios para a organização: • • • • •

Desenvolvimento de Aplicações • Business Intelligence • Colaboração • Customer Relationship Management • Enterprise Resource Planning • Serviços Gerenciados • infra-estrutura Tecnológica Desenvolvimento de aplicações Avanade é a pioneira em migração de plataforma VB6 para .net e Application lifecycle management. Gerando mais eficiência nos processos de negocio e redução do Total Cost Ownership (TCO). • Business Intelligence auxiliar a organização a trabalhar de forma mais…

para detalhar melhor os resultados da pesquisa. Os procedimentos técnicos são os bibliográficos, por meio dos materiais escritos, os documentais, por meio de documentos e os estudos de caso feitos por observações. Os documentos utilizados foram o PMBOK, os termos de parceria da Instituição, os planos de trabalho, apostilas sobre gestão de projeto. O estudo de caso, como já mencionado anteriormente, ocorreu na instituição, sem fins lucrativos, Programas Sociais da Amazônia – PROSAM,…

eficiência: reengenharia, Seis Sigma, administração enxuta, sistema Touta de produção, corrente cientifica, modelo japonês de administração. Fayol: papel dos gerentes e processo de administrar – Processo de gerenciamento de projetos segundo o Guia do PMBOK, papéis e competências gerenciais; ciclo PDCA de Shewhart-Deming. Weber: organização e burocracia – Sociologia das organizações, modelos de organização, máquina como representação das organizações formais, novos modelos de…

pequenos no projeto. Segundo o PMBoK, desenvolvido pelo PMI, é um guia prático para gestão de projetos em qualquer área de atuação, o PMBoK analisa o projeto dividindo-o em etapas, em cada etapa ocorrem processos que são executados com ações gerenciais. Daqui em diante vamos detalhar os processos de implantação de um software de Gerenciamento de Projetos conforme as regras do PMBok, esses processos serão apresentados em forma demonstrativa, de acordo com a visão PMBoK, esses processos…

comportamentais além de capacitação e experiência em gerenciamento de projetos. O estilo de gestão é pró ativo, não mais reativo. O Gerente de Projeto direciona a tomada assertiva de decisão, faz a gestão dos riscos e realiza a integração. O Guia PMBOK (PMI, 2008), cita as várias ferramentas que o gerente de projeto possui para serem utilizadas com os membros da equipe. Essas ferramentas poderão subsidiar o desenvolvimento, o autoconhecimento, a maturidade das pessoas. São algumas delas…

...........................................................................26 4.1.3 O Efeito das Estruturas Organizacionais na Gestão de Projetos.....................................................28 4.1.4 Project Management Body of Knowledge (PMBOK) ....................................................................29 4.1.4.1 Áreas de Conhecimento...........................................................................................................29 4.2 Execução .....................

...........................................................................26 4.1.3 O Efeito das Estruturas Organizacionais na Gestão de Projetos.....................................................28 4.1.4 Project Management Body of Knowledge (PMBOK) ....................................................................29 4.1.4.1 Áreas de Conhecimento...........................................................................................................29 4.2 Execução .....................

de Projetos 15/84 O que é Gereniamento do Escopo? “O Gerenciamento do Escopo do Projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso.” PMBoK pág. 103 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 16/84 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 17/84 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 18/84 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 19/84…