Micro E Macro Ambiente Marketing

diversas e consequentemente a preocupação com a prevenção e, a Colgate soube aproveitar o novo cenário para ganhar marketshare com o produto. 2. Quanto depende de Marketing a empresa (ou produto / unidade de negócio em avaliação) e qual sua orientação (produto, produção, vendas...) Falando da empresa COLGATE notamos forte atuação do marketing, através da disseminação da cultura da empresa entre os stakeholders, esse trabalho é realizado em diversas frentes, como por exemplo, em…

1. Análises de Micro Ambiente 1. Empresa 2. Marca 3. Fornecedores 4. Distribuidoras 5. PDV 6. Concorrentes 7. Consumidores 8. Produto 9. Preço 10. Praça 11. Promoção 12. Mercado interno. 2. Análise de Macro Ambiente 1. Ambiente Econômico 2. Ambiente Demográfico

1 PLANO DE NEGÓCIO PRODUTO, MACRO -MICROAMBIENTE & OPORTUNIDADES agosto/2014 O QUE SE ENTENDE POR NEGÓCIO Esforço organizado por determinadas pessoas para produzir bens e serviços, a fim de vendê-los num determinado mercado e alcançar recompensa financeira. Todo negócio sempre envolve algum produto/serviço e, conseqüentemente, fornecedor e um cliente. Há uma série de processos - cadeia de entradas , processos e saídas envolvidos e algum tipo de produção/processamento e um mercado a…

Introdução Este trabalho possui como tema central o Plano de Marketing. O nosso objetivo com relação a este trabalho é pesquisar sobre um seguimento do varejo específico, fazer um estudo sobre tal seguimento para obtermos conhecimentos necessários para em fim criar um produto ou serviço que seja inédito no Brasil. Primeiramente foi feita uma pesquisa na internet sobre o seguimento escolhido, fizemos uma análise sobre o que as marcas atuais estão oferecendo ao consumidor, assim pudemos ver

(1998), a empresa pode adotar cinco níveis: marketing de massa, marketing de segmento, marketing de nicho, marketing local e marketing individual. MARKETING DE MASSA A empresa se preocupa em produção, distribuição e promoção de massa de um produto para todos os compradores. A vantagem de marketing de massa é que cria maior potencial de mercado, custos menores e automaticamente margens maiores. Henry Ford é um exemplo bem típico do marketing de massa. Também a Coca-Cola quando…

em LOGÍSTICA Administração de Marketing. 2013.1 O que você entende por Marketing? 1ª Dica Marketing Ciência Arte Planejamento, Análise e Pesquisa Comunicação Tem mais... Por que o marketing é importante? Qual o objetivo do marketing? Quais são as orientações do marketing? A que se aplica o marketing? Quem faz o marketing? KOTLER, Philip. Administração de Marketing. 12a. ed. São Paulo: Pearson, 2006 O que você entende por Marketing? Alguns…

Adm. de Marketing e Planejamento Estratégico Prof. Guilherme Carvalhido e-mail – glhido@gmail.com blog – carvalhido.blogspot.com Aula 1 – 25/03/2013 Conteúdo do curso: - Orientação sobre as principais teorias, técnicas e práticas avançadas de administração do marketing; (unidade 1) – P1 - Sistemas de informações, diagnósticos e análise situacional na montagem de um plano de marketing; (unidade 2) – P2 - Decisões de estratégia de marketing, tipos de plano e fases de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING EMPRESA: LASER TECH COPIADORAS 1 – INTRODUÇÃO No contexto atual das organizações, com constantes transformações intrínsecas no mercado, há uma busca incessante por técnicas e instrumentos que possam aperfeiçoar os processos, elevar a competitividade e a flexibilidade. O marketing contribui para que esses aspectos sejam atendidos, por ser uma área de estudo voltada a desenvolver práticas que favoreçam a venda de produtos e serviços que estejam de acordo

É importante procurar se diferenciar da concorrência e agregar mais valor ao produto ou serviço para conquistar clientes continuamente. A empresa deve conhecer bem o mercado onde vai atuar e só assim conseguirá estabelecer uma boa estratégia de marketing. Com base nas premissas acima, assinale a alternativa correta que está relacionada à “análise de concorrência”. Resposta Resposta Selecionada: d. Permite uma análise criteriosa dos principais concorrentes da empresa.…

e qualitativos que a empresa precisa alcançar em prazo determinado, no contexto de seu ambiente, para cumprir sua Missão. Características dos Objetivos  | Coerentes |  | Viáveis, porém desafiantes |  | Aprazados |  | Mensuráveis (quantitativamente e qualitativamente) |  | Claros, explícitos e concisos | Fatores chaves e /ou críticos de sucesso(fcs)? 5°Aspectos técnicos (analise interna e micro-ambiental) Maquinas Freezers, gondolas, prateleiras, geladeiras,…