Marketing avon

AVON E SUAS ESTRATÉGIAS DE MERCADO quinta-feira, 3 de maio de 2012 O Objetivo do trabalho é identificar uma empresa, que no caso o grupo escolheu a Empresa Avon e verificar suas estratégias de marketing em dois mercados distintos, ou seja, em dois países diferentes, no qual escolhemos os Estados Unidos e a China por meio de seu micro e macro ambiente. Ao optar por realizar um planejamento de marketing, uma empresa pode montar estratégias muito mais eficazes a longo prazo, pois antecipa decisões e analisa de modo mais fiel possíveis oportunidades e ameaças futuras. Tal planejamento é realizado inicialmente por meio da analise do macro e micro ambiente em que uma empresa está inserida. O microambiente se refere ao que esta diretamente ligado com a empresa, como fornecedores, clientes, etc. O macro ambiente se refere aos aspectos econômicos, sociais e políticos do mercado onde a empresa se insere. Mas será que a falta de um planejamento é sempre prejudicial? A empresa AVON, fundada em 1886, é reconhecida por seus produtos de beleza de qualidade no mundo todo. A empresa iniciou seu trabalho nos estados unidos, recrutando mulheres que objetivavam se tornar financeiramente independentes sem precisar sair de suas casas por período integral. As vendas diretas também ofereciam a conveniência para as clientes, que ouviam conselhos de beleza e compravam de amigas e conhecidas. Foi assim que a Avon conquistou seu público feminino e aos poucos, aumentou seu negócio chegando a ser a

Freitas Nº 50068473 2013/2014 1. Quais os participantes no microambiente e quais forças no macro ambiente da Avon foram importantes para moldar suas estratégias de marketing? As forças no microambiente da empresa que mais condicionaram a sua estratégia de marketing foram, a elavada taxa de rotatividade das suas vendedoras, o que para a Avon criava um grande distanciamento e carência de lealdade e compromisso com a marca. Além disso nada assegurava a preparação, treino e…

capacidade de adaptar-se, mudar e responder às exigências e demandas do ambiente externo. estrategias O Objetivo do trabalho é identificar uma empresa, que no caso o grupo escolheu a Empresa Avon e verificar suas estratégias de marketing em dois mercados distintos, ou seja, em dois países diferentes, no qual escolhemos os Estados Unidos e a China por meio de seu micro e macro ambiente. Ao optar por realizar um planejamento de marketing, uma empresa pode montar estratégias muito mais…

FACULDADE JESUS MARIA JOSÉ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FABIO ADRIANO VIEIRA ESTUDO DE CASO: AVON – UMA RENOVAÇÃO DA ESTRATÉGIA PROMOCIONAL Taguatinga, DF 2010 FABIO ADRIANO VIEIRA ESTUDO DE CASO: AVON – UMA RENOVAÇÃO DA ESTRATÉGIA PROMOCIONAL Trabalho Acadêmico apresentado ao curso de Administração de Empresas, da Faculdade Jesus Maria José, como exigência para a obtenção de créditos na…

[pic] [pic] ENTENDENDO O MUNDO DOS NEGÓCIOS MACRO E MICRO AMBIENTE EQUIPE: JOÃO NETO CABRAL VALDENE LEMOS DA SILVA P1-2012.1 JOÃO NETO CABRAL VALDENE LEMOS DA SILVA ENTENDENDO O MUNDO DOS NEGÓCIOS MACRO E MICRO AMBIENTE Atividade apresentada ao Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia- IFPB, como requisito avaliativo parcial da disciplina:…

competitivas 14 5.3 Fatores que geram Preferência 14 5.4 Fatores chaves do sucesso e variáveis ambientais 15 5.4.1 Macro ambiente 15 5.4.2 Micro Ambiente 16 5.4.3 Cenários 18 5.4.3.1Negativo 18 5.4.3.2Positivo 18 6. MERCADO E CONSUMIDORES 19 6.1 Público-Alvo 19 6.2 Viabilidade econômica 20 6.3 Critérios para seg. nos mercados de consumo 21 6.4 Necessidade dos clientes 21 6.4.1 Benefícios do produto 21 6.5 Análise da concorrência…

1. INTRODUÇÃO, p. 2 2. A EMPRESA E PRODUTOS, p. 3 2.1. A EMPRESA , p. 3 2.2. PRODUTOS , p. 3 2.2.1. Soft Style , p. 3 2.2.2. Estetic Manager , p. 3 2.2.3. Estetic Training , p. 4 2.2.4. Soft Hair , p. 4 3. DESENVOLVIMENTO E ANÁLISE DO PORTFÓLIO DE NEGÓCIOS, p. 4 3.1 "ESTRELA", p. 4 3.2 "VACA LEITEIRA", p. 4 3.3 "CRIANÇA PROBLEMA" , p. 5 3.4 "ABACAXI", p. 5 4. PLANEJAMENTO, p. 5 5. ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO, p. 6 5.1 SOFT STYLE , p. 6 5.2 ESTETIC…

motivação, pois é preciso levar em conta outros fatores como a carga horária, as condições oferecidas, o relacionamento multiprofissional, entre outros. No entanto, o fator liquidação normalmente é aconselhado como sendo o de maior insatisfação no trabalho, já que o salário, em função da responsabilidade, é muito baixo e se faz necessário adequá-lo às habilidades e ao conhecimento daquele profissional, podendo, estes fatores influenciarem na permanência ou abandono da profissão. 1.1…

________________pode ser controlado pelos dirigentes da empresa, uma vez que ele é resultado das estratégias de atuação definidas pelos próprios membros da organização. Desta forma, durante a análise, quando for percebido um_________________, ele deve ser ressaltado ao máximo; e quando for percebido um _____________, a organização deve agir para controlá-lo ou, pelo menos, minimizar seu efeito. Obedecendo a sequencia quais das alternativas abaixo preenchem as lacunas corretamente?…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE EMPRESA: NATURA RECONHECIMENTO DAS ESTRATÉGIAS DE MARKETING São Paulo 2015 ÍNDICE 1 INTRODUÇÃO ...................................................................................... 3 2 ANALISE AMBIENTAL ....................................................................... 5 2.1 Analise do composto de marketing da empresa ... 5 2.2 Micro ambiente ... 9 2.3 Macro ambiente ... 11 3 ANALISE DO PRODUTO ESCOLHIDO…