Meu Ponto Fraco E Meu Ponto Forte

macro-ambiente. e. Exclusivamente o ambiente externo. 0,1 pontos Pergunta 2 Os níveis de planejamento de um conglomerado são: a. Organizacional, funcional, operacional e individual. b. Corporativo, organizacional, funcional, operacional e individual. c. Corporativo, funcional, operacional e individual. d. Corporativo, organizacional, operacional e individual. e. Corporativo, organizacional, funcional e operacional. 0,1 pontos Pergunta 3…

Recebem transbordos referentes ao período dos planos Bresser, Verão, Collor I e Collor II com o intuito de amortizar os expurgos não pagos no período referido. Também atua em processos de recálculo de juros aplicados a cartões de crédito. 2.0 Pontos Fortes 2.1- Fornecimento de equipamentos multimídia, recursos tecnológicos adequados ao desenvolvimento da sua função 2.2- Interatividade com todas as etapas do processo, assim como com as pessoas que o realizam 2.3- Organização do…

permite revelar os pontos fortes e fracos da empresa, e as oportunidades e ameaças do mercado. Um requisito fundamental a ter em consideração antes de iniciar uma análise SWOT é clarificar que objectivos se pretendem alcançar. O que pode ser um ponto forte no contexto de um objectivo, pode ser um ponto fraco se a empresa persegue outro objectivo. Explicar a análise SWOT SWOT significa Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats. Ou em português: Pontos Fortes, Pontos Fracos,…

Estratégica O primeiro ponto a se levantar é o conceito de estratégia e qual o papel do estrategista, segundo Bateman e Snell (2005, p.121) Uma estratégia é um padrão de ações e de alocações de recursos destinado a atingir os objetivos da organização. a estratégia que uma organização implementa é uma tentativa de equilibrar habilidades e recursos da organização com as oportunidades encontradas no ambiente externo, isto é, cada organização tem certos pontos fortes e certos pontos…

resultados da aprendizagem, respondendo: o que mudou na sua compreensão sobre o assunto? Qual o resultado obtido por você sobre a metodologia de elaboração do plano Estratégico pessoal (PEP)? Como pretende utilizar o seu PEP de agora em diante? Quais os pontos positivos e negativos do processo de aprendizagem e sugestões de melhorias?A apresentação deve ser realizado em texto contínuo e narrado na 1ª pessoa do singular (EU).INTRODUÇÃO:Na introdução você deve iniciar com sua biografia,…

pode ser controlado pelos dirigentes da empresa, uma vez que ele é resultado das estratégias de atuação definidas pelos próprios membros da organização. Desta forma, durante a análise, quando for percebido um ponto forte, ele deve ser ressaltado ao máximo; e quando for percebido um ponto fraco, a organização deve agir para controlá-lo ou, pelo menos, minimizar seu efeito. Já o ambiente externo está totalmente fora do controle da organização. Mas, apesar de não poder controlá-lo, a…

conforme será mostrado mais adiante. Com a adição de um indicador ácido-base, observa-se quando a reação se completa, atingindo o ponto de equivalência ou ponto de viragem. É possível saber quando isso ocorre e parar a reação, porque a cor da solução sofre uma mudança brusca na presença de um indicador ácido-base, em virtude da variação do pH. No entanto, embora o ponto de equivalência indique o térmico da titulação, nem sempre os volumes das soluções que são utilizadas resultam em uma…

Equilíbrio ácido-base •Ácidos e bases de Arrhenius (Brönsted, Lewis) •Força de ácidos e bases •Ácidos fracos e pKa •pH •Curva de titulação de ácidos fortes e ácidos fracos •Curva de titulação de bases fracas •Soluções tampão •Correlações biológicas Teoria ácido-base de Arrhenius Ácidos: substâncias químicas que liberam cátons H+ em solução aquosa Bases: substâncias químicas que liberam ânions OH- em solução aquosa Os conceitos ácido-base das Teorias de Brönsted e Lewis envolvem pares…

1. Atribua à sua pessoa uma nota de 1 a 5 pontos para cada uma das características a seguir e escreva a nota na última coluna. 2. Some as notas obtidas para todas as características. 3. Analise seu resultado global com base nas explicações ao final. 4. Destaque seus principais pontos fortes e pontos fracos. 5. Quais dos pontos fortes destacados são mais importantes para o seu desempenho como empreendedor? 6. Quais dos pontos fracos destacados deveriam ser trabalhados para que

Destaque seus principais pontos fortes e pontos fracos. 5) Quais dos pontos fortes destacados são mais importantes para o desempenho de suas atribuições atuais no seu trabalho? Iniciativa e busca de conhecimento. 6) Quais dos pontos fracos destacados deveriam ser trabalhados para que o seu desempenho no trabalho seja melhorado? É possível melhorá-los? Humor. Pode-se sim melhorar e ter um desempenho muito bom Características Excelente Bom Regular Fraco Insuficiente Nota