Metódo Ringi Administração Japonesa

TEORIA “Z” A Teoria Z, traz uma grande contribuição para as teorias da administração, esta teoria que hoje é uma prática fundamenta-se em preceitos e comportamentos vividos principalmente nos países orientais (Japão, Coréia, Taiwan, etc.) e que hoje é seguida e imitada por inúmeros países, inclusive o Brasil, vem contribuir sobremaneira com relevância aos comportamentos modernos de administração. É uma prática que redescobre o HOMEM, a partir do momento que lhe abre a…

Autoaprendizagem e auto-organização dentro das organizações com a cibernética e a holografia.  Quebra de grandes grupos em pequenos mantendo as mesmas funções e qualidade.  Melhores resultados na tomada de decisões usando o sistema Ringi Princípios de planeamento holográfico. Para criar uma organização do tipo holográfico, é fundamental que esta implemente os seguintes princípios:  Principio das funções redundantes: garante flexibilidade e cria um excesso de…

Novas abordagens da Administração • A informação tem se apresentado nesse milênio como um recurso indispensável para as organizações. • Com a crescente concorrência global as empresas estão buscando cada vez mais as informações e inovações como uma fonte para o sucesso de seus negócios. Com a evolução das organizações, estas foram obrigadas a implantarem novos recursos e novos graus de inteligência de organização, para obter um êxito na nova era que vem chegando. Para estas…

científicos, o mercado amplia sua visão de qualidade, adaptando-se a novas exigências. Administração japonesa Cabe ressaltar a Administração Japonesa: Após a 2ª Guerra Mundial Reestruturação. Como reestruturar a produção industrial em um país: Arrasado pela guerra Pobre em recursos naturais Com mercado pequeno É vital alcançar os americanos em 3 anos, sem o quê será o fim da indústria automobilística japonesa. 1945 - Kiichiro Toyoda (Presidente da Toyota) Aula 1 pg. 8…

Ikujiro. Gestão do conhecimento. 1ª ed. Rio de Janeiro: Bookman, 2009, v.1. PLT – 245. Básica Unidade: 1. CARBONE, Pedro P. et al. Gestão por competência e gestão do conhecimento. 2ª ed. São Paulo: FGV Management, 2008. 2. SORDI, José Osvaldo de. Administração da informação : fundamentos e práticas para uma nova gestão do conhecimento. 1ª ed. São Paulo: Saraiva, 2011. 3 11/03/2013 Gestão do conhecimento Modelo Empresarial Introdução - Empresas privadas. - Empresas públicas.…

Taylorismo (1856-1915) é o modelo de administração que caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. É considerada um subcampo da perspectiva administrativa clássica. A ideia principal é a racionalização do trabalho que nada mais é que a divisão de funções dos trabalhadores. Com isso Taylor critica fortemente a “Administração por incentivo e iniciativa” ,que acontece quando um trabalhador por iniciativa própria sugere ao patrão idéias…

2.1. Administração Japonesa. Certamente um dos países que mais tem suscitado curiosidade e provocado estudos sobre a sua situação nos últimos anos é o Japão. A força da sua economia, hoje a segunda do mundo; a sua cultura milenar que convive ao lado da sofisticação tecnológica, esta em grande parte desenvolvida pelo próprio esforço de pesquisa e inovação das empresas japonesas; e, também, o sucesso das indústrias japonesas, que se tornaram competitivas em vários setores de atividade,…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO O QUE É QUALIDADE HISTÓRICO DA QUALIDADE 1. PRINCÍPIOS SEGUNDO DEMING 14 PONTOS DE DEMING CINCO “DOENÇAS MORTAIS DA ADMINISTRAÇÃO" 2. PDCA 3. PREMIO 4. CONCLUSÃO 5. BÍBLIOGRAFIA INTRODUÇÃO O conceito da Gestão da Qualidade Total (GQT) teve suas raízes no Japão e depois se espalhou para os outros continentes e surgiu a partir de nomes como os dos gurus, Deming, Juran,…

Etec Takashi Morita Disciplina : M.M Professora : Silvia Pultrini 2º Modulo - Logísitica Etec Takashi Morita Trabalho sobre as Escolas: Tradicional, Japonesa e Sociotécnica; e Resumo de Aprendizado nos 1º e 2º Módulos. Disciplina : M.M Professora : Silvia Pultrini Nomes : Amanda dos Santos ; Ana Paula Ferreira ; Gabriela Fernandes ; Julia de Lucca ; Juliana Franco; Juliana Xavier; Keren Gabriela ; Laiza Oliveira; e Suellen Santana

uma sociedade capitalista. Nesse contexto, houve uma tendência ao crescimento da demanda de Assistentes Sociais, como agentes executores das políticas sociais. Desses profissionais, exigiram-se especialização em políticas sociais, planejamento, administração de serviço, o que significava uma formação técnica e metodológica rigorosa e adequada ao mercado de trabalho. Atualmente a lei que regulamenta esta profissão é a 8.662 de 1993. É importante salientar que o exercício da profissão de…