Metodos E Formularios E Controles Nos Custos Operacionais

empresa será igual aos seus gastos (custos e despesas) totais. A receita que corresponde aos gastos totais da empresa é chamada de receita de equilíbrio. Em consequência, qualquer nível de venda inferior ao do ponto de equilíbrio significará perdas, representando, inversamente, lucros, quaisquer níveis de vendas que excedam a receita de equilíbrio. O ponto de equilíbrio equivale ao lucro variável. É a diferença entre o preço de venda unitário do produto e os custos e despesas variáveis…

CONTROLE DE PROCESSOS: UM ESTUDO SOBRE OS MÉTODOS DE CONTROLE, BASEADOS NAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS ADOTADOS PELAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS (MPEs) DE PALMAS. Victoria Maria Ferreira Diniz¹ Robson Feitosa Leal Morais² Docente: Dr. Flávio Augustus RESUMO O presente artigo tem como objetivo, avaliar a natureza das Micro e Pequenas Empresas (MPEs), e qual o modelo de implementação e controle de processos usados internamente. Tendo em vista que as empresas vem…

Formulário de Referência - 2012 - GAFISA SA Versão : 15 Índice 1. Responsáveis pelo formulário 1.1 - Declaração e Identificação dos responsáveis 1 2. Auditores independentes 2.1/2.2 - Identificação e remuneração dos Auditores 2 2.3 - Outras informações relevantes 3 3. Informações financ. selecionadas 3.1 - Informações Financeiras 4 3.2 - Medições não contábeis 5 3.3 - Eventos subsequentes às últimas demonstrações financeiras 6 3.4 -…

CONTROLE INTERNO E GOVERNANÇA CORPORATIVA Cláudio Marcelo Rodrigues Cordeiro¹ RESUMO O presente artigo aborda (essencialmente) sobre os controles internos, trazendo a sua definição, natureza e classificação, estabelecendo a relação entre estes e os trabalhos de auditoria. Tratar-se-á ainda sobre aspectos relacionados às práticas de governança corporativa, e sua importância para a auditoria, e para os investidores. Ao final, será feita exposição sobre como é tratada a transparência…

Componente CFIA ANO Acordo de Nível Operacional OLA ANS Acordo de Nível de Serviço SLA BDC Base de Dados da Capacidade CDB BDGC Base de Dados do Gerenciamento da Configuração CMDB BSD Biblioteca de Software Definitivo DSL CA Contrato de Apoio ou Contrato UC CCM Comitê de Controle de Mudanças CAB CCM/CE Comitê de Controle de Mudanças/Comitê de Emergência CAB/EC CCS Centro de Custo de Serviços Utilitários UCC CRAMM Método de Análise de Risco do CCTA/OGC…

....3 1.2. Objetivos da APR .....3 1.3. Definição dos elementos da APR............................................................4 1.4. Utilização da APR....................................................................................4 1.5. Método da APR .......5 2. Capitulo 2 ........6 2.1. Etapas da Análise Preliminar de Risco.......................................................6 2.1.1. Reunir os Dados…

estrangeira (capítulo 1). Na revisão de literatura, procurou-se resumir e sumariar a evolução das técnicas de auditoria analítica em face do crescimento, em tamanho e complexidade, da empresa moderna, e sofisticação dos sistemas contábeis e dos controles internos respectivos, de modo a evidenciar as vantagens de sua utilização por parte das empresas de auditoria independente (capítulo 2). A seguir, evidenciou-se a metodologia utilizada na_ pesquisa e a respectiva , razão de seu emprego,…

________________________________________________________________ 67 ANEXO I – Formulário 4 – Detalhamento dos Custos Unitários Médios____________ 68 ix ANEXO II – Formulário 7 – Recursos de Operações de Crédito __________________ 69 ANEXO III – Formulário 8 – Desembolso com Operações de Crédito______________ 70 ANEXO IV – Módulo CS – Consolidação Orçamentária (Formulários 31 a 40)______ 71 ANEXO V – Formulário 49 – Captação de Dados (Acompanhamento dos Investimentos)…

empresas serão bem-sucedidas se estiverem investin­do e gerenciando seus ativos internos de forma eficiente e eficaz. Assim sendo, este artigo tem como objetivo examinar a performance e a essência do controle interno na empresa dentro do gerenciamento de custo. Trata-se de um estudo de revisão de literatura. São considerados os artigos entre os anos de 1993 a 2012. Procurou-se buscar recursos e melhoramentos para a execução de atividades do controle interno como fator importante na…

................................................................6 II - Planejamento...............................................................................................................7 2.1 – Planejamento Estratégico x Planejamento Operacional..........................................8 2.2– Controladoria no Apoio de Planejamento..............................................................10 2.3 – Fases para Implantação do Planejamento..............................................