Metodologia ágil Das

Existe hoje a necessidade de desenvolver software de forma mais rápida, mas com qualidade. Esse desenvolvimento pode ser obtido utilizando métodos ágeis e padrões organizacionais e de processo. A popularização dos métodos ágeis ocorreu com “Manifesto Ágil” (Beck et al., 2001), que indica alguns princípios que são compartilhados por tais métodos: • Indivíduos e interações são mais importantes que processos e ferramentas; • Software funcionando é mais importante do que documentação…

Universidade Católica de Pernambuco Atividade Extra-classe 1.Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas Conjunto coordenado de métodos para atingir um resultado de forma ágil através de um roteiro de forma dinâmica. 2. Modelo Cascata Neste modelo é seguido uma série de passos ordenados ao fim de cada fase a equipe finaliza uma revisão e só continua se o cliente estiver…

Engenharia de software ALISSON BATISTA JUELY SILVA SUMÁRIO  Histórico;  Definição;  Áreas de conhecimento;  Processos de software e modelos de desenvolvimento;  Metodologias e métodos;  Modelagem;  Ferramentas, tecnologias e práticas. HISTÓRICO  Surgimento em meados dos anos 70;  Crise de software;  Tratamento de engenharia;  Softwares complexos; DEFINIÇÃO  Aplicação de uma abordagem sistemática, disciplinada e quantificável no desenvolvimento,…

tradicionais de metodologias tayloristas. Outro ponto que podemos destacar é a necessidade de rigorosa documentação, seja na dependência de uma análise de requisito extremamente elaborada ou ao final de cada etapa é gerado documentos atualizados ou mesmo uma nova versão do sistema. Desta maneira a documentação é extremamente exaustiva e requer muito tempo e esforço para mantê-la atualizada. Já as metodologias ágeis para desenvolvimento de software são uma resposta às chamadas…

Alexandre Gontijo Duca Gerência Ágil de Projetos – Uma Abordagem Simplificada Projetos sempre existiram desde tempos antigos até dias atuais, desde os tempos de guerra até para criação de novas tecnologias que utilizamos. Os projetos surgem basicamente de duas origens: resolução de problemas e realização de sonhos. Os modelos ideais para empresas é trabalhar com ambos, visto que projetos de problemas tendem a resolver fatos do passado e do presente, já projetos de sonhos, buscam…

Programming A Extreme Programming (XP) é uma metodologia ágil para equipes pequenas e médias que desenvolvem software baseado em requisitos vagos e que se modificam rapidamente. Dentre as principais diferenças da XP em relação às outras metodologias estão: · Feedback constante · Abordagem incremental · A comunicação entre as pessoas é encorajada. O primeiro projeto a usar XP foi o C3, da Chrysler. Após anos de fracasso utilizando metodologias tradicionais, com o uso da XP o projeto ficou

Paulo Angelo Cordeiro Alexandre "Uso da Metodologia ÁGIL no gerenciamento de projetos – Um estudo de caso" Flávio Feitosa Costa, MSc. PMP Orientador Margareth Fabiola dos Santos Carneiro, PMP, MSc. Coordenadora do MBA de Projetos Luiz Claudio Teixeira, MSc. Diretor Executivo da Unidade IBMEC Brasilia Brasilia 2014 Paulo Angelo Cordeiro Alexandre " Uso da Metodologia ÁGIL no gerenciamento de projetos – Um estudo de caso "

crescimento da empresa. O que são Métodos Ágeis A expressão “Metodologias Ágeis” tornou-se conhecida em 2001, quando especialistas em processos de desenvolvimento de software representando entre outros, os métodos Scrum e Extreme Programming(XP), foram estabelecidos princípios e características comuns destes métodos. Assim foi criada a “Aliança Ágil” e efetuou-se o estabelecimento do “Manifesto Ágil”. Desde então o termo Desenvolvimento Ágil passou a descrever abordagens de…

posteriormente associado a um elemento da WBS. 3) Em relação ao uso de WBS em projetos ágeis : a) A implementação de metodologias ágeis juntamente com as técnicas do Guia PMBOK® não resulta jamais em melhores resultados. (AFIRMAÇÃO ERRADA) b) Como a metodologia ágil deve ser usada principalmente quando as demandas podem se alterar rapidamente, não é muito viável num projeto ágil criar uma WBS meticulosamente detalhada assim como num projeto tradicional. c) Para amenizarmos o…

.................... 3 a. Cenário Anterior aos Métodos Ágeis ................................................. 3 b. Motivações ......................................................................................... 3 c. Manifesto Ágil .................................................................................... 5 Valores ................................................................................................... 5 Princípios .....................................