Metodologia Cargos E Salarios

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. CARGOS E SALÁRIOS 4 2.1. PLANEJAMENTO E DIVULGAÇÃO 7 2.2. ANÁLISE E DESCRIÇÃO DOS CARGOS 7 2.3. AVALIAÇÃO DE CARGOS 8 2.4. PESQUISA DE SALÁRIO E REMUNERAÇÃO 9 2.5. ESTRUTURA DE CARGOS E SALÁRIO 10 2.6. POLÍTICA DE SALÁRIOS E REMUNERAÇÃO 10 3. CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 1. INTRODUÇÃO Nos dias de hoje o grande desafio das organizações é a busca da sobrevivência num cenário de velocidade, de mudança e complexidade cada vez mais acelerados. Num…

FORMAÇÃO DE CONSULTORES ORGANIZACIONAIS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Consultoria PARA ELABORAÇÃO DE PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS | | [pic] [pic] São Luís 2007 [pic] Consultoria para Elaboração do Plano de Cargos e Salários Cliente Agro Pecuária e Industrial Serra Grande | | …

DE CARGOS E SALÁRIOS FACILITADORA: MARIA VALDENE ANDRADE DESCRIÇÃO DE CARGOS aluna: flaviane barbosa alves mota Maranguape/CE – Fevereiro/2009 Apresentação Um Plano de Cargos e Salários se faz necessário em uma organização por ter como objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus colaboradores. Uma administração de Cargos e Salários saudável produz, entre outras, as seguintes vantagens: uma estrutura de…

referência o cargo para a consolidação dos planos de cargos e salários, e a abordagem estratégica, que tem como principio central o reconhecimento da contribuição das pessoas como fator a ser remunerado, principalmente por meio dos programas de remuneração variável. A lógica para a definição do valor do salário – nesse modelo tradicional – se baseia na mensuração do valor relativo do cargo e do valor pago pelo mercado. Para isso é realizada uma sobreposição entre a estrutura de cargos…

Relações Trabalhistas Remuneração e Benef. RH na Prática Tendências e Tecnologia Treinamento e Desenv. CONTEÚDO Consulte um Especialista Palestrantes Listas de Discussão Enquetes Dicionário de RH RH Notícias Relações de Trabalho Cargos e Salários Encargos Trabalhistas Downloads Parceiros RH Links RH CURRÍCULOS Vagas de Emprego Incluir Currículo Buscar Currículos ENTRETENIMENTO Sala de Bate Papo Hora do Café Cartões Virtuais APRESENTAÇÃO Quem Somos…

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS (PCS): Quando falamos de um Plano de Cargos e Salários, podemos dizer que é a metodologia de remuneração fixa mais tradicional das existentes e, portanto é ainda a mais utilizada pelas empresas para recompensar e motivar empregados. O que prevalece nesta metodologia é o valor que o cargo representa na estrutura organizacional da empresa e não as habilidades ou competências que os empregados possuem como também os lucros ou resultados que foram alcançados…

competências, a implantação da avaliação de desempenho, administração de cargos e salários e a utilização da matemática financeira. O tema Avaliação de Desempenho foi verificado de acordo com informações passadas pela empresa. O projeto foi realizado através do método “estudo de caso” e se utilizou da pesquisa bibliográfica, além das técnicas de observação dentro da própria empresa. Quanto a Administração de Cargos e Salários, é um processo que está em fase de implantação e visto como…

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO DE GESTÃO EMPRESARIAL 4° Período Vivência Profissional em Gestão Empresarial GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Juliana Fernandes e Fernando Barros Rio de Janeiro, set.2014 JULIANA FERNANDES E FERNANDO BARROS Alunos do Curso de Gestão Empresarial da UCB GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Artigo apresentado como requisito parcial para aprovação em A1 na disciplina Vivência Profissional na Gestão Empresarial da UCB, sob a…

Conceito da Pesquisa Salarial Segundo MARRAS (2012, p. 99-100), pesquisa salários é o instrumento que possibilita conhecer, por meio de coleta e da tabulação estatística de dados, as práticas e os valores salariais médios praticados e um determinado mercado. A pesquisa de salários é fundamental na administração de remuneração. Com e esse instrumento o administrador pode comprar e/ou acompanhar o posicionamento dos seus salários e benefícios com aqueles praticados no mercado. Existem…

plano é reestruturar o conjunto de cargos da empresa, visando estabelecer uma política de desenvolvimento profissional e qualificação permanente. A nova sistemática corrige importantes distorções históricas, possibilitando a valorização do colaborador que passa a contar com uma série de disposições que o incentivam na busca da sua qualificação individual para a melhoria do desempenho. Estabelece os fundamentos para a implementação do novo plano de cargos e salários que incorpora…