Metodologia Analise De Sistema

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO – ESPECIALIZAÇÃO MBA EM GESTÃO DE PROJETOS DE SOFTWARE CESAR FICK ROBERTO LACERDA MONTENEGRO FILHO COMPARAÇÃO DA APLICABILIDADE DAS METODOLOGIAS TRADICIONAIS COM AS METODOLOGIAS ÁGEIS EM GESTÃO DE PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE CURITIBA 2009 FOLHA DE ROSTO FOLHA DE APROVAÇAO NADIA FICHT RICHARDT FATORES MOTIVACIONAIS DOS FUNCIONÁRIOS DA PUCPR – CÂMPUS TOLEDO

CURRICULARES 16.1 - UCS OBRIGATÓRIAS 16.2 - TÓPICOS ESPECIAIS 16.3 - UCS OPTATIVAS 16.3.1 - UCS OPTATIVAS DA ÁREA DE ELETRÔNICA 16.3.2 - OPTATIVAS DA ÁREA DE MÁQUINAS E ACIONAMENTOS ELÉTRICOS 16.3.3 - OPTATIVAS DA ÁREA DE SISTEMAS DE CONTROLE 16.3.4 - OPTATIVAS DA ÁREA DE SISTEMAS DE POTÊNCIA 16.3.5 - UC LIBRAS 16.4 - TRABALHO FINAL DE CURSO 16.5 - ESTÁGIO SUPERVISIONADO 1 2 2 3 3 5 11 12 12 12 12 14 14 15 15 16 16 95 97 100 102 103 104 104 107 108 I LISTA DE TABELAS Tabela 1 –…

Requisitos de Software ........................................................................................... 11 4.3 Qualidade ................................................................................................................ 11 4.4 Metodologia Scrum ................................................................................................. 11 4.5 Testes…

IMPORTÂNCIA DA METODOLOGIA NO DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Para atender a aspectos a atividade de apoio à decisão deve ser adequada a uma abordagem que fuja das bases normativistas e prescretivistas já .O modelo de Checkland, "Soft Systems Methodology", (Checkland, 1993) mostra-se bastante adequado para tratar de forma explícita os aspectos subjetivos sendo que a aprendizagem é ditada como a perspectiva da atividade de apoio à decisão. É neste ponto que a metodologia de…

Industrial, Faculdade de Ciências e Tecnologia, Universidade Nova de Lisboa, 2829-516 Caparica, Portugal c.albano@fct.unl.pt a, j.carrilho@fct.unl.pt b, j.carvalho@fct.unl.pt c RESUMO O presente artigo pretende evidenciar a potencial utilidade da metodologia Lean Six Sigma quando aplicada no desenvolvimento da Gestão de Projectos. Presentemente, a necessidade de optimizar os recursos disponíveis e reduzir os custos estão cada vez mais presentes nas estratégias empresariais, sejam…

distintas de especificação, projeto e desenvolvimento. * Desenvolvimento iterativo e incremental - desenvolvimento é iniciado com um subconjunto simples de Requisitos de Software e iterativamente alcança evoluções subsequentes das versões até o sistema todo estar implementado * Evolucional ou Prototipação - especificação, projeto e desenvolvimento de protótipos. * V-Model - Parecido com o modelo cascata, mas com uma organização melhor, que permite que se compare com outros…

Introdução 1.1 Contexto 1.2 Objetivo 1.3 Justificativa 2. Metodologias de Gerenciamento de Projeto 2.1 – Project Management Institute (PMI) 2.1.1 – Procesos do PMBOK GUIDE 4 a Edição 6 2.1.2 Dados Estatísticos 2.2 Metodologia PRINCE 2.3 Métodologia ZOPP 2.3.1 Introdução 2.3.2 Princípio Básico do Zopp

Gestão da Produção. A partir de tal revisão propôs-se um sistema de classificação para a ME baseada em 4 parâmetros: metodologia, abrangência, princípios e capacitadores, a qual serviu para classificar e estruturar os artigos da revisão. Uma vez classificada e estruturada, a revisão bibliográfica sobre ME serviu de base para uma ampla análise do tema. Essa análise se baseou em dois pontos fundamentais: i) um estudo quantitativo das metodologias, abrangências, princípios e capacitadores…

Sistemas de Suporte à Decisão (DSS) ISGB, 12 Jan 2004 RSI Exemplos Aplicações de DSS • Planeamento e investigação de mercados – Decisões sobre preços para cada cliente. Baseados em perfis de expedição de produtos, analisados diariamente por ferramentas estatísticas. Oferta de descontos a clientes valiosos. – Previsão de vendas. Análise do perfil de crescimento de cada produto. Terminar ou expandir cada produto/serviço. – Níveis de satisfação do consumidor… • Operações e…

as empresas em processo de implementação do Sistema da Qualidade; * - Qualificar os profissionais para atuarem como Auditores Internos do Sistema da Qualidade na empresa e em fornecedores; * - Disseminar o conceito de auditoria como ferramenta gerencial na administração do Sistema da Qualidade e na detecção de oportunidades de melhoria. * - Atualizado com as mudanças da ISO 9001:2008. Público Alvo: * - Profissionais envolvidos no Sistema de Gestão da Qualidade que…