Metodologia Agil Nas Empresas

conjunto de processos aplicados no âmbito individual, o TSP envolve toda a equipe. A evolução natural é que cada programador esteja utilizando o PSP, e que posteriormente.equipe toda implemente o TSP. 5- Descreva com suas palavras o que foi o Manifesto Ágil, realçando a sua importância. Há alguns anos, um grupo de veteranos na área de software se reuniu, nos EUA, para discutir formas de melhorar o desempenho de seus projetos. Embora cada envolvido tivesse suas próprias práticas e…

FACULDADE INTEGRADA DA GRANDE FORTALEZA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE SOFTWARE ALICIO BRITO DIAS NETO O USO DAS METODOLOGIAS ÁGEIS Agilidade, facilidade e organização Belém 2011 ALICIO BRITO DIAS NETO O USO DAS METODOLOGIAS ÁGEIS Agilidade, facilidade e organização Projeto de pesquisa apresentado na disciplina de Metodologia do Estudo Científico - Programa de Pósgraduação em Engenharia de Software da Faculdade Integrada da Grande Fortaleza, sob a…

Do Nada, ao Monumental, ao Ágil A prática do desenvolvimento de software é uma atividade caótica em sua maior parte, normalmente caracterizada pela expressão "codificar e consertar". O software é escrito sem um plano definido e o projeto do sistema é repleto de várias decisões de curto prazo. Isso funciona muito bem se o sistema é pequeno - mas à medida que o sistema cresce, torna-se cada vez mais difícil adicionar novos recursos a ele. Defeitos subseqüentes se tornam cada vez mais dominantes e

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP UNIDADE PALMAS-TO Florival Barbosa Puco Duarte Metodologias ágeis de desenvolvimento Palmas, 2013 Florival Barbosa Puco Duarte Metodologias ágeis de desenvolvimento Trabalho apresentado como base, o tema descrito acima, como forma de conhecimento da disciplina Princípios de Sistemas de Informação e Organização de computadores, no Curso de Gestão de TI, na Universidade Paulista-UNIP. Prof. Ennio Silva Palmas, 2013 Sumário 1. 2. 2.1. 2.2

Metodologias Ágeis para o Desenvolvimento de Software Jacson Luiz Wolfart1 1. RESUMO As metodologias ágeis para desenvolvimento de software são uma resposta às metodologias tradicionais que, em geral, possuem processos orientados a documentação, fator limitador para desenvolvedores e pequenas empresas. Estas tendem a não usar processos, o que pode levar a efeitos desastrosos em termos de qualidade de software. A maioria das metodologias ágeis nada possuem de novo e o que as…

INTEGRANDO PROCESSOS DO PMBOK EM PRÁTICAS ÁGEIS COM SCRUM NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Paulo César Castelo Branco 1 Eliseu Castelo Branco Júnior2 RESUMO Atualmente muitas empresas vêm adotando práticas de mais de uma metodologia. O uso de metodologias ágeis juntamente com as metodologias tradicionais está cada vez mais comum. É percebido um grande interesse de profissionais certificados em gerência de projetos sobre o uso do PMBOK e SCRUM em seus projetos. Este artigo mostra como…

OLIVEIRA FARIAS O GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS COMO ESTRATÉGIA DE INOVAÇÃO E VANTAGEM COMPETITIVA Caso Infoway Health Company Trabalho de conclusão de curso apresentado à Coordenação do Curso de Administração da UFPI como requisito parcial para a obtenção do título de bacharel, sob a orientação da Professora Mestre Maria de Lourdes Salmito Mendes. TERESINA – PI 2013 ANGELA CRISTINE DE OLIVEIRA FARIAS O GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS COMO…

Diferença de XP e MPS.BR: A metodologia ágil Scrum pode complementar e dar agilidade em determinadas tarefas a um modelo de qualidade tradicional, para empresas desenvolvedoras de software. Neste caso, a metodologia tradicional adotada é o MPS.BR, embora ambos utilizem técnicas e métodos com algumas características opostas. O nível de maturidade escolhido do MPS.BR foi o nível Parcialmente Gerenciado (nível G), englobando apenas os processos de Gerência de Projetos e Gerência de Requisitos. A

(Extreme Programming) Desenvolvimento ágil Fundamentos Aplicações Valores Introdução Não adianta ter bons profissionais, com um bom planejamento e riscoscalculados, se não existir comunicação entre eles. De que adianta? O queacabaremos gerando serão: cronograma e custos imprevisíveis. Com abusca dessa idéia, o numero de softwares finalizados no prazo e dentro doorçamento previsto, teve aumento considerável devido ao uso de métodosde desenvolvimento ágil, cujo objetivo é rapidez na…

despesas e mau funcionamento da empresa, assim com implantação de software bem sucedidos eles localizam defeitos mais rápido acham soluções para os defeitos mais rápidos ou seja a resposta pode vir do próprio cliente, fornecedor e muitas dentro da empresa de funcionários que antes não eram ouvidos e que com a implementação de softwares os funcionários podem publicar ideias para melhoramentos e todos pode ver essas publicações ou até mesmo através do software localizar uma empresa que…