Metodologia Agil Nas Empresas

o 8º e o mais jovem a alcançar o número de 10 milhões de milhas aéreas. Com o avanço da tecnologia e visando redução dos altos custos a forma de locomoção é repensada e seu chefe contrata Natalie que traz uma proposta mais econômica, prática e ágil de fazer demissões através da videoconferência. Ryan é obrigado a viajar com Natalie, para ensinar a importância de demitir pessoalmente e que isto não é a coisa mais fácil do mundo com o intuito de convencer seu chefe que esta forma de…

organizações. Isso necessita ser feito de forma excepcional, conduzido por profissionais qualificados e, observando as novas exigências da globalização – quer para atender organizações privadas, governamentais ou ONGs. Palavras-chave: PMI® . Metodologia Ágil. SCRUM. Gerenciamento de projetos. iv ABSTRACT The great achievements recorded history of mankind since the beginning of civilizations, which can be classified as projects. However, many of these projects were made on an…

... 1 1.1 OBJETIVOS........................................... 1 2. METODOLOGIAS ÁGEIS........................... 2 3. ITIL............................................................... 4 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS........................ 6 5. REFERÊNCIAS............................................ 7 O trabalho apresentado irá informar aos leitores sobre as metodologias ultimamente utilizadas na área da informática, ligado principalmente a

INTRODUÇÃO Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software. No Scrum, os projetos são dividos em ciclos (tipicamente mensais) chamados de Sprints, com duração de 2 a 4 semanas, que ocorre várias vezes durante o projeto. O que caracteriza as metodologias ágeis são as iterações. O Sprint representa um Time Box dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado. Metodologias ágeis de desenvolvimento de software são iterativas, ou seja, o trabalho…

OBJETIVOS 5 4 DESENVOLVIMENTO 6 4.1 Desenvolvimento ágil de software 6 4.2 História e Evolução 7 4.3 Vantagens e Desvantagens 8 4.4 Modelo 9 4.4.1 Scrum 9 4.4.2 Processo básico 9 4.5 Linguagem de programação (ADVPL) 10 5 CONCLUSÃO 11 6 REFERENCIAS 12 2 INTRODUÇÃO Para escolher ou criar um Sistema de Gerenciamento de Banco de Dados (SGBD) é necessária avaliar as necessidades especificas de um cliente. O cliente em questão e a empresa “Aluga Buggy” que pertence a Sra.…

processos de desenvolvimento de sistemas. A maioria dos produtos de software de gestão de processos enfatiza uma metodologia de desenvolvimento específica. Uma metodologia é um conjunto prescrito e documentado de práticas, ferramentas, documentos, relatórios e, frequentemente, anotações. Os pacotes comerciais de software de gestão de processos fornecem suporte para várias metodologias populares, tais como o RUP (Rational Unified Process). Este software normalmente inclui gabaritos…

possível por parte dos colaboradores da empresa. Ele funciona como um mapeamento destas atividades, onde ficará estabelecido o que será feito, quem fará o quê, em qual período de tempo, em qual área da empresa e todos os motivos pelos quais esta atividade deve ser feita. Em um segundo momento, deverá figurar em uma tabela como será feita esta atividade e quanto custará aos cofres da empresa tal processo. Esta ferramenta é extremamente útil para as empresas, uma vez que elimina por…

Fabrício Garcia Imbrizi, Emerson Antonio Maccari GERENCIAMENTO DO ESCOPO DOS PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO ÁGIL DE SOFTWARE: UM ESTUDO DE CASO Autores Fabrício Garcia Imbrizi Emerson Antonio Maccari Filiação UNINOVE UNINOVE Email fabricio.imbrizi@gmail.com maccari@uninove.br Direitos de cópia - creative commons. Recebido em: Aprovado em: Disponibilização no site Páginas: ID do artigo Editor Científico: Prof. Dr. Osni Hoss, Ph.D. 14/11/2012 21/11/2012 06/12/2012 213 - 225 1591 RESUMO…

tal revisão propôs-se um sistema de classificação para a ME baseada em 4 parâmetros: metodologia, abrangência, princípios e capacitadores, a qual serviu para classificar e estruturar os artigos da revisão. Uma vez classificada e estruturada, a revisão bibliográfica sobre ME serviu de base para uma ampla análise do tema. Essa análise se baseou em dois pontos fundamentais: i) um estudo quantitativo das metodologias, abrangências, princípios e capacitadores utilizados nos trabalhos e…

Literatura; * Problema; * Hipótese; * Justificativa; * Objetivos; * Metodologia; * Cronograma; * Conclusão; Índice 1.0 ................. Introdução 2.0 ................. Levantamento da Literatura 3.0 ................. Problema 4.0 ................. Hipótese 5.0 ................. Justificativa 6.0 ................. Objetivo 7.0 ................. Metodologia 8.0 ................. Cronograma 9.0 .................…